吳燕君

(江蘇省電力公司無錫供電公司,江蘇無錫 214000)

對當前電力企業(yè)電費核算管理重要性的探討

吳燕君

(江蘇省電力公司無錫供電公司,江蘇無錫 214000)

電力企業(yè)電費核算管理工作,不僅僅影響到電力企業(yè)的內(nèi)部管理工作質(zhì)量,而且還會對于電力企業(yè)實際經(jīng)濟效益的提升。但是現(xiàn)實中電力企業(yè)忽視對于電費核算的管理工作,難以采取有效的措施去實現(xiàn)電費核算管理質(zhì)量的提升,由此影響到電氣企業(yè)實際經(jīng)濟效益的提升。文章從這個角度來分析當前電力企業(yè)電費核算管理重要性,希望促進電力企業(yè)改革事業(yè)的發(fā)展和進步。

電力企業(yè) 電費核算 核算管理

通過對于當前電力企業(yè)電費核算管理工作的調(diào)查來看，電力企業(yè)電費核算管理工作存在諸多的缺陷和不足，因此有需要積極對于電力企業(yè)電費核算管理工作去進行改革，突出當前電力企業(yè)電費核算管理工作的重要性，希望可以采取有針對性的方式去實現(xiàn)電費核算管理方案的調(diào)整，以保證電費核算朝著現(xiàn)代化，高質(zhì)量化的方向發(fā)展和進步。

1 電力企業(yè)電費審核工作的必要性

所謂電力企業(yè)電費核算是指從整體角度上去進行電費核算，對于電力市場的電力供求情況，市場發(fā)展情況進行歸納和總結(jié)的核算內(nèi)容。在電力企業(yè)電費核算工作的基礎(chǔ)上，可以更加有效的制定對應(yīng)的電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。具體來講，電力企業(yè)電費審核工作的必要性：其一，有利于電力企業(yè)管理質(zhì)量的提升，電費審核工作是電力企業(yè)管理質(zhì)量體系的重要內(nèi)容，這是促進電力企業(yè)管理朝著更加理想化的方向發(fā)展；其二，有利于電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的營造，使得電費審核朝著規(guī)范化的方向發(fā)展和進步；其三，有利于促進電力市場的平穩(wěn)運行，促進電量電費管理體制朝著更加完善的方向發(fā)展。

2 現(xiàn)階段電力企業(yè)電費核算管理工作的缺陷和不足

通過對于電力企業(yè)電費核算管理工作的調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)其中存在很多的缺陷和不足：其一，電力企業(yè)財務(wù)和營銷管理各自為政，財務(wù)部門為了完成指標，以虛報費用收款的方式來進行，而又沒有與實際營銷工作相互融合，由此很容易造成彼此不融合的問題；其二，應(yīng)收電費信息存在片面顯示的問題，難以給予電費收費管理人員詳細情況反饋，這也會對于供電企業(yè)的電費統(tǒng)計造成了很大的負面影響；其三，電力企業(yè)電費核算人員管理方式不合理，難以結(jié)合電力市場發(fā)展情況，對于相關(guān)專業(yè)人員進行管理和控制，這也不利于電力企業(yè)電費核算管理工作質(zhì)量的提升。

3 電力企業(yè)電費核算管理工作的策略

如果電力企業(yè)電費核算管理中存在的問題長期得不到解決，電費核算管理意識淡薄，勢必會影響到電力企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量，從而給予電力企業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成極大的危害。為此，我們應(yīng)該堅持具體問題具體分析的基本原則，采取有效的措施解決上述提到的缺陷和不足。具體來講，可以從以下幾個角度入手：

3.1 注重電力企業(yè)電費核算管理人員職業(yè)道德建設(shè)

電力企業(yè)電費核算管理直接關(guān)系到電器企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，與企業(yè)電費核算管理工作流程的規(guī)范化發(fā)展存在掛鉤，因此高度重視電力企業(yè)電費核算管理人員職業(yè)道德建設(shè)，是很有必要的。具體來講，可以將其歸結(jié)為以下幾個方面：首先，高度重視電力企業(yè)人員的職業(yè)道德教育工作，將其納入到員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)中去，使得電力企業(yè)各職工都能夠樹立正確的電費核算意識；其次，高度重視企業(yè)職工制度學(xué)習(xí)和理解，使得其時刻謹記企業(yè)制度，依照企業(yè)電力核算的基本步驟去開展各項工作。

3.2 健全電力企業(yè)電費核算各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管機制

健全電力企業(yè)電費核算個環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管機制，是發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部管理部門效能的關(guān)鍵所在。為此，我們應(yīng)該積極做好以下幾個方面的工作：其一，針對于當前電力企業(yè)電費核算工作的特點，制定健全的內(nèi)部監(jiān)管制度，為各項電力企業(yè)電費核算管理工作的監(jiān)督打下基礎(chǔ)；其二，組建專業(yè)化的電費核算工作監(jiān)督部門，制定健全的制度體系，以保證其能夠切實的做好內(nèi)部電費核算工作的檢查；其三，定期對于電力企業(yè)電費核算工作情況進行總結(jié)和歸納，以崗位責任制度的方式去實現(xiàn)問題，以發(fā)揮內(nèi)部建筑機制的最大效能。

3.3 制定完善的電力企業(yè)電費核算管理的規(guī)范方案

在電力企業(yè)電費核算管理過程中，需要有計劃，有側(cè)重，有原則的去進行。這就需要建立完善的電力企業(yè)電費核算管理的規(guī)范方案。具體來講，積極做好以下工作，是很有必要的：其一，積極對于上一年電力企業(yè)電費核算管理情況進行總結(jié)和歸納，找到其中存在的缺陷和不足，為制定企業(yè)電費核算管理規(guī)范方案打下基礎(chǔ)；其二，依據(jù)當前市場電費核算管理工作情況，將現(xiàn)代化信息技術(shù)運用進去，實現(xiàn)核算管理模式的創(chuàng)新。

4 結(jié)語

綜上所述，當前電力企業(yè)電費核算管理質(zhì)量不高，已然成為影響電力企業(yè)電費核算管理工作質(zhì)量和電力企業(yè)健康發(fā)展的制約性因素。我們應(yīng)該正視當前電力企業(yè)電費核算管理中存在的缺陷和不足，積極采取對應(yīng)的措施進行改善，以使得電力企業(yè)的電力運行朝著更加理想化的方向發(fā)展和進步。相信隨著在此方面實踐經(jīng)驗的不斷積累，電力企業(yè)電費核算管理工作質(zhì)量會不斷提高，這對于電力企業(yè)經(jīng)濟效益提高來講，是至關(guān)重要的。

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[2]孫青紅.服務(wù)營銷在電力企業(yè)營銷中的應(yīng)用[J].中國科技信息, 2006(24).

[3]白大川,齊觀.淺談如何加強電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)[J].科技信息, 2006(25).

吳燕君(1988—),女,漢族,江蘇江陰人,本科,電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè),無錫供電公司電費核算員,電費核算崗。