武豪

(中國神華神東煤炭集團(tuán)寸草塔二礦,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017200)

制約煤礦通風(fēng)安全的因素和防范措施剖析

武豪

(中國神華神東煤炭集團(tuán)寸草塔二礦,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017200)

煤礦通風(fēng)安全管理作為煤礦企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ),也是礦井安全工作的主要內(nèi)容,有助于更加可靠、更加有效地排除和稀釋礦井粉塵和瓦斯,能夠?yàn)槊旱V工作人員提供更加理想且安全的勞動(dòng)環(huán)境。同時(shí),適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施也有助于井下火災(zāi)事故和煤炭自燃事故的預(yù)防和控制。所以,對(duì)煤礦通風(fēng)安全工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地管理,從煤礦的實(shí)際資源情況出發(fā),制定和實(shí)施系統(tǒng)、有效、科學(xué)的安全管理措施,有助于最大限度降低煤礦災(zāi)害和安全問題的發(fā)生,提高煤礦生產(chǎn)工作的安全性。本文就對(duì)制約煤礦通風(fēng)安全的因素進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上探討了防范煤礦通風(fēng)安全事故的主要措施。

煤礦通風(fēng)安全 影響因素 防范措施

煤礦通風(fēng)是整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)安全系數(shù)相對(duì)較高的工作內(nèi)容，加強(qiáng)煤礦通風(fēng)管理工作，有助于煤礦作業(yè)安全性的提高，為礦井工人提供一個(gè)更加安全可靠的工作環(huán)境[1]。煤礦通風(fēng)工作會(huì)受到多種復(fù)雜因素的影響，因此，各個(gè)煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要從自身安全生產(chǎn)存在的缺陷和需求出發(fā)，制定和實(shí)施科學(xué)有效的防范和管理措施，從而保證煤礦生產(chǎn)工作的順利開展。

1 煤礦通風(fēng)安全的主要影響因素

1.1 環(huán)境方面影響因素

第一，管理環(huán)境因素。管理環(huán)境因素主要涉及管理人員和管理方式兩個(gè)主要項(xiàng)目，其中，管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，以及自身綜合素質(zhì)水平，都會(huì)對(duì)煤礦通風(fēng)安全水平產(chǎn)生一定的影響。而煤礦通風(fēng)安全管理方式則屬于一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的跨門類學(xué)科，任何一項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)生錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致安全事故，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的財(cái)產(chǎn)和生命損失[2]。

第二，科技環(huán)境因素。科技環(huán)境因素指的是科學(xué)設(shè)備和科學(xué)理論等方面內(nèi)容，從科技設(shè)備角度來看，現(xiàn)代化的科技設(shè)備有助于煤礦通風(fēng)安全事故的發(fā)生，相反，劣質(zhì)落后的科技設(shè)備則會(huì)提高煤礦安全事故的發(fā)生率。從科學(xué)理論的角度來看，在以往發(fā)生的種種煤礦安全事故中，煤塵或瓦斯爆炸的發(fā)生率相對(duì)較高，所以，需要從科技理論角度，對(duì)瓦斯和煤塵爆炸問題進(jìn)行深入分析，從各項(xiàng)安全事故的誘發(fā)原因和發(fā)生機(jī)制出發(fā)，降低煤礦安全事故[3]。

第三，社會(huì)環(huán)境因素。社會(huì)環(huán)境因素指的是過度開采煤礦所誘發(fā)的生態(tài)破壞問題，通常涉及地表下沉和水資源浪費(fèi)等幾項(xiàng)。煤礦附近的環(huán)境會(huì)對(duì)整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)造成直接的影響，同時(shí)，也會(huì)直接影響煤礦工作人員和煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全性。所以，煤礦周圍環(huán)境的改善對(duì)于煤礦通風(fēng)安全具有直接的影響作用[4]。

第四，自然環(huán)境因素。常見的煤礦通風(fēng)安全工作自然環(huán)境影響因素包括下述幾個(gè)方面：瓦斯和煤塵突出問題逐步惡化，以及煤礦瓦斯涌出量過大等等。隨著我國煤炭資源開采深入的逐步加大，瓦斯涌出量也在逐漸增加，這就提高了瓦斯和煤塵誘發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，且高瓦斯突出礦井現(xiàn)象也有所增加。因?yàn)槊簩訁^(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，則隨著開采深度的增加瓦斯壓力和地溫都會(huì)有所提高，這就會(huì)提高煤礦自然災(zāi)害的發(fā)生率，導(dǎo)致爆炸性煤塵危險(xiǎn)的普遍存在[5]。

1.2 人文方面因素

第一，安全培訓(xùn)效果差，培訓(xùn)工作落實(shí)不到位。一方面，煤礦工人大多數(shù)是農(nóng)民協(xié)議工，自身收入水平較低，人員流動(dòng)性較大，且各個(gè)工人之間文化水平差異較大，自身安全意識(shí)參差不齊，加之安全培訓(xùn)工作相對(duì)落后，基本無法滿足現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的需要[6]。另一方面，受到傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)用人機(jī)制的影響，煤礦生產(chǎn)過程中，工人通常是滿負(fù)荷運(yùn)作，因而培訓(xùn)工作未得到充分重視，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證。而且，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式也常常不符合實(shí)際工作需要。

第二，安全工作基礎(chǔ)較為薄弱。首先，安全基礎(chǔ)不牢固，以往制定的種種安全指令、法規(guī)、規(guī)章、制度均不夠系統(tǒng)完善，且科技方面投入力度較小。其次，安全培訓(xùn)和安全技術(shù)設(shè)備落實(shí)不到位，煤礦安全技術(shù)趕不上生產(chǎn)擴(kuò)大的需要，科技設(shè)備面臨淘汰或老化等現(xiàn)象。有的煤礦為了應(yīng)付上級(jí)機(jī)構(gòu)的檢查，購買和使用一批無法實(shí)際應(yīng)用的“樣子”設(shè)備。最后，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作基礎(chǔ)較為薄弱，安全設(shè)備保護(hù)措施不到位，安全設(shè)備自身安全性不足，導(dǎo)致煤礦通風(fēng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果不理想[7]。

第三，煤礦生產(chǎn)存在輕安全、重生產(chǎn)的管理問題。傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)工作均以超定產(chǎn)和噸煤工資等為標(biāo)準(zhǔn)加以激勵(lì)，這就容易誘發(fā)工作人員違章冒險(xiǎn)操作現(xiàn)象。部分煤礦管理者對(duì)于煤礦通風(fēng)安全工作重視程度和認(rèn)識(shí)水平較差，且井下操作者的收入水平普遍較低，在煤礦通風(fēng)安全管理工作方面，存在非專業(yè)人員隨意進(jìn)入井下影響煤礦通風(fēng)管理工作的現(xiàn)象，受到知識(shí)和認(rèn)識(shí)水平不足的影響，易發(fā)生違章指揮或是違章作業(yè)的現(xiàn)象[8]。

第四，安全管理技術(shù)水平較低，整體上不重視系統(tǒng)安全性能的提高。從以往發(fā)生安全事故煤礦的實(shí)際情況來看，安全管理工作緊緊關(guān)注事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而實(shí)際的應(yīng)急救援體系和能力則相對(duì)較差，應(yīng)急資源配置不足，各個(gè)社會(huì)階層缺乏有力的支持和配合，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、救援隊(duì)伍、救援設(shè)備無法滿足煤礦生產(chǎn)的實(shí)際需要[9]。還有部分煤礦生產(chǎn)單位存在安全管理技術(shù)落后、安全管理手段不足等現(xiàn)象，未充分關(guān)注整體系統(tǒng)安全性能的提升，很多煤礦生產(chǎn)單位的安全管理工作僅僅是被動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，而沒有積極探索安全管理措施[10]。

2 煤礦通風(fēng)安全防范措施

加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全管理工作，有助于安全事故發(fā)生率的降低。在安全事故萌芽階段及時(shí)解除安全風(fēng)險(xiǎn)，是降低煤礦通風(fēng)事故發(fā)生率的最佳措施。而各種安全事故的發(fā)展和發(fā)生都存在一個(gè)漸進(jìn)式發(fā)展的過程，所以，強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，有必要關(guān)注煤礦通風(fēng)事故防范體系的完善和設(shè)計(jì)，通?？蓮南率鰩讉€(gè)方面出發(fā)：

第一，建立良好的煤礦通風(fēng)環(huán)境，以及本質(zhì)通風(fēng)安全系統(tǒng)，強(qiáng)化“一通三防”的安全生產(chǎn)作業(yè)，逐步轉(zhuǎn)變以往通防人員素質(zhì)不一的現(xiàn)象，深化煤礦生產(chǎn)單位管理人員對(duì)于通風(fēng)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，逐漸實(shí)現(xiàn)通防人員需求從量向質(zhì)的轉(zhuǎn)化[11]。調(diào)整井下人員收入分配制度，盡管通防人員勞動(dòng)強(qiáng)度低于一線職工，但是，其工作的安全責(zé)任較為重大，需要在現(xiàn)有的精細(xì)化收入分配方式的基礎(chǔ)上，完善激勵(lì)制度，從而實(shí)現(xiàn)整體上的經(jīng)濟(jì)分配機(jī)制利益傾斜，同工種收入向苦、臟、累傾斜。另一方面，按照工作的要害程度，對(duì)各個(gè)崗位工種進(jìn)行詳細(xì)劃分，并以崗位職責(zé)輕重，配置最佳的責(zé)、權(quán)、利，從而對(duì)通防人員工作的主動(dòng)性和積極性進(jìn)行有效激勵(lì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“輕安全、重生產(chǎn)”的錯(cuò)誤觀念，保證通防人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性[12]。第二，每月對(duì)安全隱患閉環(huán)管理和瓦斯評(píng)價(jià)管理制度進(jìn)行評(píng)定，保證各種安全隱患能夠得到準(zhǔn)確預(yù)防和提前處理。煤礦生產(chǎn)過程中，工作人員要對(duì)潛在的安全問題進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和判斷，改進(jìn)現(xiàn)有管理制度，保證生產(chǎn)的安全性。完成施工后，需要對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)定，保證有問題先解決、有隱患不生產(chǎn)，切實(shí)建立一套行之有效的“預(yù)先評(píng)價(jià)--安全信息采集--辨識(shí)重大隱患--過程重點(diǎn)監(jiān)控--消除隱患”的閉環(huán)管理體系，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)被動(dòng)檢查型的安全管理工作模式，提高安全管理工作的主動(dòng)性和超前性，在煤礦企業(yè)中創(chuàng)造一種安全管理的文化氛圍，提高安全管理工作的針對(duì)性[13]。

第三，建立安全生產(chǎn)準(zhǔn)入運(yùn)行制度，以及煤礦通風(fēng)評(píng)價(jià)體系。煤礦井下安全通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制能夠?qū)Ω黝惷旱V井下數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)和跟蹤，深入分析煤礦安全生產(chǎn)潛在的危害和危險(xiǎn)因素，科學(xué)系統(tǒng)地評(píng)價(jià)和分析這些因素的危害和危險(xiǎn)程度?，F(xiàn)階段，我國煤炭行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)惡劣形式多樣的，適用于不同條件、不同范圍、不同特點(diǎn)的評(píng)價(jià)技術(shù)和方法，通?？梢愿鶕?jù)其特征的不同，分為定量和定性兩種評(píng)價(jià)方法。在常規(guī)定量和定性安全評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，還可以按照煤礦安全和通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性的高低，對(duì)安全評(píng)價(jià)方法進(jìn)行劃分，包括煤礦測(cè)風(fēng)的評(píng)價(jià)、煤礦通風(fēng)的基礎(chǔ)資料評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)方式。不管煤礦生產(chǎn)單位應(yīng)用何種評(píng)價(jià)機(jī)制，都應(yīng)該在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)安全評(píng)測(cè)，只有通過評(píng)測(cè)才能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度[14]。

第四，提高安全監(jiān)察部門管理力度，建立煤礦安全管理制度。強(qiáng)化安全管理對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)工作的安全性具有至關(guān)重要的意義，安全管理工作需要以科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確，保證所有管理內(nèi)容違章必究、有法可依、有章可循，從根本上消除安全隱患，為生產(chǎn)安全提供可靠保證。同時(shí)，各級(jí)安全監(jiān)察部門還應(yīng)加強(qiáng)自身的管理力度，對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全程度進(jìn)行不定期或是定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，并要求其進(jìn)行停產(chǎn)整頓，保證煤礦在完全安全的情況下再生產(chǎn)。從煤礦企業(yè)自身角度出發(fā)，建立和實(shí)施礦井通風(fēng)安全自查制度，同步實(shí)施安全監(jiān)督和生產(chǎn)管理，將事故隱患徹底消除，避免事故發(fā)生后在彌補(bǔ)[15]。

第五，保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，提高煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全水平。煤礦生產(chǎn)單位應(yīng)配置礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置專職瓦斯監(jiān)測(cè)員崗位，實(shí)現(xiàn)煤礦井下生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的問題。另一方面，還應(yīng)逐步完善現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性，及時(shí)調(diào)整和改造井下通風(fēng)系統(tǒng)，從而對(duì)煤礦生產(chǎn)變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，避免二次串聯(lián)通風(fēng)，嚴(yán)格控制串聯(lián)通風(fēng)，做到系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、正規(guī)合理，保證煤礦生產(chǎn)的安全。在日常生產(chǎn)過程中，需要避免局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電停風(fēng)，嚴(yán)格無計(jì)劃停風(fēng)責(zé)任追究制度。還應(yīng)完善礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，一旦發(fā)生瓦斯超限現(xiàn)象，需要立即用電設(shè)備電源，避免發(fā)生安全事故。

第六，加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全培訓(xùn)工作，提高煤礦生產(chǎn)人員安全意識(shí)。在影響煤礦通風(fēng)安全的各項(xiàng)因素中，人為因素是最為核心與關(guān)鍵的，因此，各個(gè)煤礦企業(yè)需要逐步加強(qiáng)井下人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而有效降低人為因素所致的安全事故發(fā)生率。針對(duì)這一問題，各個(gè)煤礦企業(yè)管理人員和安全監(jiān)察人員需要加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)程度，深化對(duì)于安全生產(chǎn)工作緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，形成安全就是生產(chǎn)力、安全就是效率、安全就是生命、安全就是最大的效益的工作理念，貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)生產(chǎn)方針，在萌芽狀態(tài)下將安全隱患全部消除。在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，要切實(shí)落實(shí)礦井通風(fēng)安全的教育和培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識(shí)實(shí)際工作與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式聯(lián)系的重要性，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦通風(fēng)安全管理人員自身素質(zhì)水平不一的問題，安排專業(yè)技術(shù)人員從事核心崗位的工作。

3 煤礦通風(fēng)安全建設(shè)的方法

第一，規(guī)劃安全標(biāo)準(zhǔn)。在煤礦通風(fēng)作業(yè)中，安全標(biāo)準(zhǔn)起到了至關(guān)重要的規(guī)范作用，能夠從煤礦通風(fēng)工作的具體情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有工作策略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這樣不僅能夠提高煤礦通風(fēng)的安全水平，達(dá)到現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還有助于通風(fēng)安全相關(guān)影響因素的最大程度消除，有效加強(qiáng)通風(fēng)工作安全水平，通過制定和實(shí)施煤礦企業(yè)通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)，為井下作業(yè)創(chuàng)造良好的安全通風(fēng)條件，增強(qiáng)井下通風(fēng)安全的作業(yè)能力。

第二，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督也能夠在一定程度上對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生作用，從而強(qiáng)化煤礦企業(yè)自身的安全意識(shí)和生產(chǎn)能力?，F(xiàn)階段，我國媒體和人民對(duì)于煤礦通風(fēng)安全工作的關(guān)注程度都普遍較高，而媒體企業(yè)正可以利用這一力量，準(zhǔn)確定位自身在通風(fēng)作業(yè)中潛在的問題和不良行為，從而在煤礦通風(fēng)作業(yè)的過程中形成一種主動(dòng)監(jiān)督的氛圍，并依次為基礎(chǔ)建立科學(xué)的預(yù)防和監(jiān)督體系，避免發(fā)生更為嚴(yán)重的安全隱患。

第三，提高技術(shù)水平。提高煤礦企業(yè)通風(fēng)作業(yè)技術(shù)水平，有助于確保煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在煤礦企業(yè)通風(fēng)管理工作中，利用高水平的技術(shù)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)值進(jìn)行檢測(cè)，在參數(shù)允許的波動(dòng)范圍內(nèi)，對(duì)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)有無風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷，提高技術(shù)檢測(cè)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)礦井通風(fēng)工作安全水平的逐步提高，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)安全措施。以神華神東煤炭生產(chǎn)企業(yè)為例，大部分企業(yè)均設(shè)置了專門管理人員，對(duì)煤礦井下的瓦斯含量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，按照瓦斯檢測(cè)結(jié)果，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，從而保證煤礦通風(fēng)工作保持恒定的安全狀態(tài)。

4 結(jié)語

煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全一直以來都被視為煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，煤礦通風(fēng)工作的安全性不僅僅會(huì)決定井下整體的作業(yè)條件，也是整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，能夠?yàn)槊旱V施工人員的安全提供保護(hù)，促進(jìn)煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理會(huì)受到多種復(fù)雜因素的影響，需要采取多種積極有效的防范措施，從而保證煤礦通風(fēng)工作的安全狀態(tài)。對(duì)于煤礦通風(fēng)管理人員來說，需要綜合各項(xiàng)通風(fēng)安全的危險(xiǎn)因素，切實(shí)達(dá)到有效防范的工作目標(biāo)，對(duì)相關(guān)人、機(jī)、物和環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而最大限度改善煤礦通風(fēng)工作環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我國煤礦行業(yè)工作人員都已充分認(rèn)識(shí)到了通風(fēng)安全工作的重要意義，并愿意主動(dòng)采取積極的控制措施，為煤礦作業(yè)提供安全的通風(fēng)條件，以避免安全事故的發(fā)生。

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