張玉 李雄平
摘 要:2014年中央一號文件明確提出,要推動社區(qū)性農(nóng)村資金互助組織發(fā)展。農(nóng)戶信用互助中心是對已有的農(nóng)村資金互助組織的創(chuàng)新與發(fā)展,源于資金互助組織,又高于資金互助組織。通過對翠華村農(nóng)戶信用互助中心組建的調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)有的農(nóng)村資金互助組織,預(yù)見性地提出了中心運作可能存在的問題,并最終得出調(diào)研啟示及對策建議,要賦權(quán)于農(nóng)戶、培養(yǎng)農(nóng)戶信用意識、明確責任制度、發(fā)展集體經(jīng)濟、拓展農(nóng)戶信用互助中心職能,才能有效地解決中心運作可能存在的問題并推動農(nóng)戶信用互助中心的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:翠華村 信用互助中心 資金互助社
中圖分類號:F830.61 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)01-163-02
一、引言
加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新,發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織已經(jīng)成為豐富農(nóng)村金融體系,帶動農(nóng)民增收,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化的重要途徑。近年來,農(nóng)村資金互助社、以金融合作為重點的農(nóng)村專業(yè)合作社已經(jīng)成長為我國農(nóng)村金融體系中不可忽視的重要力量。然而,經(jīng)過幾年蹉跎,資金互助社發(fā)展暴露出一系列問題,已經(jīng)逐漸被“邊緣化”與“山寨化”,使得很多農(nóng)戶對其發(fā)展已經(jīng)漸失信心。農(nóng)戶信用互助中心是對已有的農(nóng)村金融組織的發(fā)展與創(chuàng)新,毋庸置疑,農(nóng)戶信用互助中心組建后,同樣具有農(nóng)村資金互助社、貧困村互助資金、農(nóng)民合作組織等農(nóng)村金融組織的意義。
然而,更為重要的是,也是農(nóng)戶信用互助中心高于資金互助社的重要意義,通過非盈利組織的協(xié)助運作,農(nóng)戶信用互助中心將不再局限于為農(nóng)戶生產(chǎn)、生活需要貸款,而是重點放在培育新型農(nóng)民主體與提高農(nóng)村從業(yè)人員的科技文化素質(zhì),提高農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)戶信用互助中心通過提供新型農(nóng)村金融服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),重建新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊伍,即通過信貸、注資、參股等方式吸引那些出外務(wù)工的農(nóng)業(yè)勞動者以及大中專畢業(yè)生回歸鄉(xiāng)村,幫助他們解決農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金不足和經(jīng)營管理經(jīng)驗欠缺等難題,使他們成為具有專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)村人力資源。
二、農(nóng)戶信用互助中心運作可能出現(xiàn)的問題
1.資金與產(chǎn)業(yè)周期難以匹配,農(nóng)戶還款難,存在違約風險。通過對翠華村農(nóng)戶的走訪調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)戶貸款都集中用于建房,或發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖,或提升茶葉加工規(guī)模,或擴大牛、羊養(yǎng)殖規(guī)模等方面,而這些生產(chǎn)活動周期不等,資金周轉(zhuǎn)能力不一(如蠶桑養(yǎng)殖一年有5期,而牛的養(yǎng)殖5年為一個周期),種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)期和所需資金量均有不同。然而,農(nóng)戶信用互助中心規(guī)定的貸款期限(1年)與農(nóng)民需求不相匹配,一定程度上增加了農(nóng)民還款難度,造成信貸風險。
2.農(nóng)戶信用互助中心有可能是錦上添花,而非雪中送炭。在調(diào)研過程中,不難發(fā)現(xiàn),愿意加入中心的成員多為相對富裕的農(nóng)戶,大多數(shù)貧困農(nóng)戶望“息”興嘆,擔心無法承受利息而被中心排除在外,因此,這可能會使中心只是“富人”的聚集地,貧困農(nóng)戶只能望而遠之,即農(nóng)戶信用互助中心會趨向一個“錦上添花,而非雪中送炭”的軌跡發(fā)展,長期以往,會進一步拉大農(nóng)戶之間的貧富差距,違背了農(nóng)戶信用中心的組建宗旨。
3.責任落點不明確,加大管理難度。農(nóng)戶信用互助中心的愿景是希望中心共同承擔還貸責任,但實際操作難度較大,由于農(nóng)戶借款是純信用貸款,無抵押無擔保,借款相對容易,沒有抵押擔保的壓力,農(nóng)民是否會按信用還款尚屬未知,而壞賬責任最終由誰來承擔,責任的最終落點在哪尚不明確,協(xié)助農(nóng)戶信用互助中心運作的昌寧縣小額貸款有限公司和民富可持續(xù)發(fā)展中心也相應(yīng)地需要承擔經(jīng)濟風險,甚至帶來嚴重的經(jīng)濟損失。
4.農(nóng)戶信用互助中心資金如何保障持續(xù)供給。資金的有效供給與利用,是農(nóng)戶信用互助中心得以持續(xù)運營的根本。金融組織只有有了充足可靠的資金來源,才能為開展業(yè)務(wù)提供源源不斷的資金供給,形成資金的良性循環(huán)。由于加入農(nóng)戶信用互助中心的成員大多需要資金支持,而資金富余的農(nóng)戶卻不愿加入信用互助中心,導(dǎo)致中心的資金來源非常有限。值得注意的是,對于一些較為貧困、財政支持有限的地區(qū),以單純的資金供給為目的的資金互助組織,其資金供給相對于龐大的資金需求,只能是杯水車薪,且必然面臨資金源頭枯竭、虎頭蛇尾的窘境。因而,如何保障中心的資金供給,是在未來時期農(nóng)戶信用互助中心要取得長遠發(fā)展必須充分考慮的。
三、農(nóng)戶信用互助中心組建調(diào)研啟示及推進中心可持續(xù)發(fā)展的建議
(一)農(nóng)戶需要真正屬于自己的銀行,農(nóng)戶有能力辦好專屬于自己的銀行
通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),盡管農(nóng)戶信用互助中心是以一個新鮮面孔呈現(xiàn)在廣大農(nóng)戶面前,但是中心所具有的優(yōu)越性,也使得很大一部分農(nóng)戶對其的組建與發(fā)展持贊許和支持態(tài)度,當然也有部分農(nóng)戶持觀望心理。一方面,自商業(yè)銀行撤離農(nóng)村,政策性銀行不與農(nóng)戶直接打交道,唯一存在的農(nóng)村信用社也紛紛走上商業(yè)銀行和合作銀行的轉(zhuǎn)型道路。此外,農(nóng)村基金發(fā)展會、農(nóng)村資金互助社運行發(fā)展也暴露出弊端。另一方面,農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、提高生活水平需要大量的資金扶持,農(nóng)戶真正需要能幫助農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)戶可持續(xù)發(fā)展能力的組織。
農(nóng)戶信用互助中心是為解決農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等過程中資金短缺問題,以血緣、地緣、親緣為基礎(chǔ),以培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體、重塑農(nóng)村人力資源隊伍為最高追求,依靠一些非盈利組織協(xié)助而建立起的農(nóng)村民間“草根”金融機構(gòu),被農(nóng)戶稱為“我們農(nóng)民自己辦的銀行”。在云南省廣大農(nóng)村地區(qū),村風民風淳樸,群眾基礎(chǔ)較好,發(fā)展愿望迫切,參與積極性高,并且大部分村都擁有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的自然資源和人力資源,具備建立農(nóng)戶信用互助中心的基礎(chǔ)和條件。我們有理由相信,農(nóng)戶有能力管理好屬于自己的銀行。
(二)培養(yǎng)農(nóng)戶信用意識是降低中心經(jīng)營風險的根本
農(nóng)戶信用互助中心是純信用借貸,無需擔保、無需抵押。還款取決于農(nóng)戶的信用,取決于農(nóng)戶的自覺性,存在很大的風險。因此,培養(yǎng)農(nóng)戶誠信意識,培育“守信有利,失信損益”的理念,營造良好的社會信用環(huán)境,可以很大程度上降低信用互助中心的經(jīng)營風險。
具體而言,農(nóng)戶信用互助中心要緊密結(jié)合農(nóng)村信用體系建設(shè),通過創(chuàng)建良好的信用環(huán)境,為中心的正常運作提供環(huán)境保證??梢钥紤]把信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶的評價和農(nóng)戶信用互助中心的借款條件結(jié)合起來,建立比較完善的農(nóng)戶信用檔案,定期對農(nóng)戶開展信用評價。讓誠實守信的農(nóng)戶真正享受到借款利率、借款額度的實惠,在基層農(nóng)村形成信用光榮和爭當信用農(nóng)戶的社會風氣,既可以有效的推進農(nóng)村信用體系的深入發(fā)展,還可以有效的降低農(nóng)戶信用互助中心的借款風險。
(三)倫理道德和熟人社會條件下,也需要明確責任制度
農(nóng)戶信用互助中心充分利用鄉(xiāng)村社區(qū)的人情地緣優(yōu)勢,有效地化解了由此導(dǎo)致的逆向選擇和道德風險。然而,僅僅依靠倫理道德約束以及熟人網(wǎng)絡(luò)是有一定風險的。因此,農(nóng)戶信用互助中心必須建立完善相應(yīng)的責任制度。
首先,中心負責人的選取應(yīng)嚴格考察、多方考量,保證負責人能正直可信,且有能力承擔責任;其次,由于村委會在多數(shù)農(nóng)戶心中頗有威望,且對整村情況了解深刻,所以,村委會也應(yīng)該有意識定期關(guān)注農(nóng)戶生產(chǎn)動態(tài),做好相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄;最后,小貸公司和一些非盈利組織作為中心的協(xié)助者,更應(yīng)該起到嚴格監(jiān)管作用,及時與村委會及中心負責人對接,做到信息對稱。實現(xiàn)中心負責人、村委會及小貸公司三方共同監(jiān)管,出現(xiàn)問題及時解決,需防范問題及時溝通,真正把投入資金效用最大化。
(四)發(fā)展集體經(jīng)濟,解決農(nóng)戶信用互助中心資金困境
單純的資金扶助在實踐中無法實現(xiàn)“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變,更多的是給農(nóng)戶輸血,解決農(nóng)戶的“燃眉之急”。因此,農(nóng)戶信用互助中心必須將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這樣一個價值創(chuàng)造過程與資金扶助相結(jié)合,重視互助資金對農(nóng)業(yè)生產(chǎn),乃至農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo),才能從根本上解決農(nóng)戶的資金困境與資金互助組織資金不足的難題。
農(nóng)戶信用互助中心要以當?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)為依托,重點發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè),培育該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。中心應(yīng)結(jié)合當?shù)貎?yōu)勢,發(fā)展壯大當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,保障中心運營資金的有效供給,緩解農(nóng)戶信用互助中心的資金困境,充分體現(xiàn)其“造血”功能。
(五)拓展農(nóng)戶信用互助中心職能,推進中心可持續(xù)發(fā)展
農(nóng)村發(fā)展合作基金會、資金互助社正是因為只是單純地給農(nóng)戶提供資金幫助,更多的是扮演“授人以魚,并非授人以漁”的角色,導(dǎo)致資金互助社發(fā)展陷入嚴重的資金困境,以至于最終被邊緣化、山寨化。因此,農(nóng)戶信用互助中心應(yīng)該吸取農(nóng)村發(fā)展合作基金會、資金互助社的經(jīng)驗教訓(xùn),適當拓展農(nóng)戶信用互助中心職能,提高參與主體的發(fā)展能力,化解中心運營的潛在威脅,增強農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。
1.培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體,增強農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體,重塑新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊伍是農(nóng)戶信用互助中心高于其他農(nóng)村金融組織的意義所在。農(nóng)戶信用互助中心通過提供新型農(nóng)村金融服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),重建新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊伍,即通過信貸、注資、參股等方式吸引那些出外務(wù)工的農(nóng)業(yè)勞動者以及大中專畢業(yè)生回歸鄉(xiāng)村,幫助他們解決農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金不足和經(jīng)營管理經(jīng)驗欠缺等難題,使他們成為具有專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)村人力資源,進一步增強農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。
此外,中心可以通過開展多種形式的生產(chǎn)技術(shù)和市場信息服務(wù)。引導(dǎo)當?shù)卮髮W(xué)生村官和駐村干部發(fā)揮自身作用,協(xié)助提高農(nóng)戶信用互助中心管理人員的工作水平;此外,利用貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目對廣大農(nóng)戶開展培訓(xùn),使農(nóng)戶至少掌握1-2門農(nóng)村實用技術(shù),充分發(fā)揮農(nóng)戶在信用互助中心的主體作用。
2.探索農(nóng)業(yè)保險與互助中心合作,降低中心運營風險。云南省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)受自然條件影響大、周期長、不確定因素多,一直以來云南省把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位。但作為“保護神”的保險步履艱難,給農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來了許多不確定因素。一旦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇風險,這不僅對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者是一個巨大的潛在威脅,對農(nóng)戶信用互助中心的生存和發(fā)展也是一個巨大的潛在威脅。
因此,農(nóng)戶信用互助中心不應(yīng)該只局限于為農(nóng)戶提供資金支持,而是應(yīng)該防患于未然,幫助農(nóng)戶提高抗風險能力。目前,云南省尚無農(nóng)村保險互助社,農(nóng)民抗風險能力較弱,應(yīng)該積極開展農(nóng)業(yè)保險互助社與農(nóng)戶信用互助中心合作試點工作。兩者的合作,既可以豐富互助中心的服務(wù)內(nèi)容,又可以切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。
四、小結(jié)
農(nóng)戶信用互助中心是對已有的農(nóng)村金融組織的發(fā)展與創(chuàng)新,農(nóng)戶信用互助中心作為鄉(xiāng)土地緣性的草根微型金融組織,可以充分利用鄉(xiāng)村社區(qū)的人情優(yōu)勢,解決貸款信息不對稱問題,有效地化解由此導(dǎo)致的逆向選擇和道德風險,更好地服務(wù)于農(nóng)村發(fā)展。然而,任何一項新鮮的事物的發(fā)展壯大都必須經(jīng)歷漫長艱難的道路。農(nóng)戶信用互助中心借鑒了農(nóng)村發(fā)展基金會、農(nóng)村資金互助社的發(fā)展經(jīng)驗,充分吸取了二者的教訓(xùn),尊重民意,拓展中心職能,提高農(nóng)戶可持續(xù)發(fā)展能力,我們可以相信,農(nóng)戶信用互助中心必將在曲折中持續(xù)發(fā)展前進。
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(作者單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 云南昆明 650000)
(責編:呂尚)