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        魏明 得用戶者得天下

        2015-05-30 23:09:25南瑞
        電視指南 2015年10期
        關(guān)鍵詞:用戶

        南瑞

        縱觀當(dāng)下的視頻格局競爭,其實(shí)在重復(fù)電視臺的歷史,當(dāng)年草根崛起,泥沙俱下的搞怪時(shí)代已經(jīng)過去,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容成為制勝的關(guān)鍵。在影視劇版權(quán)大戰(zhàn)之后,自制劇成為競爭焦點(diǎn)。而自制劇也是各視頻網(wǎng)站樹立自己的獨(dú)特平臺性、吸納用戶的有效手段,這方面,優(yōu)酷的優(yōu)勢幾年前就已經(jīng)顯現(xiàn)出來?!度f萬沒想到》《報(bào)告老板》,盧正雨的《嘻哈四重奏》,還有衍生品已經(jīng)做得相當(dāng)好的《泡芙小姐》等,優(yōu)酷在自制劇方面建樹頗多。同樣在自制綜藝方面,優(yōu)酷也已經(jīng)通過打造一系列標(biāo)桿性成功案例,如《侶行》《曉說》《老友記》《男神女神》等,逐漸樹立了自己平臺的領(lǐng)先優(yōu)勢。

        有著電視水準(zhǔn)的大型周播劇成為未來網(wǎng)絡(luò)自制的方向。當(dāng)然這一切都離不開對外部資源的整合,比如專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),有合適的針對互聯(lián)網(wǎng)的精品自制項(xiàng)目,對新的變革有開放的心態(tài),并有意識地想要突破現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式,同時(shí)擁有成功產(chǎn)品的外部優(yōu)質(zhì)資源,都將成為優(yōu)酷土豆開放平臺合作的對象。從內(nèi)容的跨界到平臺的跨界,傳統(tǒng)的電視劇制作公司的主體觀眾與互聯(lián)網(wǎng)的視頻觀眾的區(qū)別也是優(yōu)酷土豆斟酌的范疇。因?yàn)槭鼙娙后w在15~35歲之間,如果內(nèi)容主題青春時(shí)尚、帶有強(qiáng)烈的故事代入,是優(yōu)酷土豆目前所要抓住的合作對象。

        Q:未來合一集團(tuán)會跟自頻道主進(jìn)行網(wǎng)劇的合作嗎?

        A:不是以后,是過去和現(xiàn)在,以及將來。很多自頻道主都是由當(dāng)年網(wǎng)劇研發(fā)小的團(tuán)隊(duì),甚至個(gè)人成長起來的,剛開始只是一部作品,或者一點(diǎn)點(diǎn)小片,后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情是做得通的,慢慢大家加力,越來越多地做成自頻道的生態(tài)。

        Q:眼下人人都在說IP,你怎么理解IP熱,什么樣的IP才是超級IP?

        A:所謂IP是對作品的繼續(xù)包裝,同一部電影、電視劇、小說或話劇等,擁有多種品牌形態(tài)和開發(fā)模式。IP炒熱包含兩方面內(nèi)容:一方面,概念炒熱,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)將產(chǎn)品化思維不斷融入內(nèi)容的開發(fā);另一方面是價(jià)格炒熱,一個(gè)超級IP在繼續(xù)開發(fā)之前,成熟條件是其另外的某種形態(tài)一定得到廣泛認(rèn)可。關(guān)于IP開發(fā),如果你有一部已經(jīng)火了的文學(xué)作品,或者一部網(wǎng)劇作品,并不意味著完全的勝利。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)在加持,激發(fā)它的價(jià)值,這樣做下來的IP才叫超級IP。優(yōu)酷今年底明年初會同步湖南衛(wèi)視播出《秦時(shí)明月》的電視劇版本,再早一些,優(yōu)酷會在9月份先上線《秦時(shí)明月》的游戲,我們的平臺上現(xiàn)在正在播出《秦時(shí)明月》的動漫,已經(jīng)是第五季了,每一季都有幾千萬的流量。《秦時(shí)明月》的IP從動漫到游戲再到電視劇,每一步都挖掘出了更大價(jià)值。未來我們會看到,所有的IP開發(fā)都是綜合開發(fā),一定不是只做其中一項(xiàng)。比如“網(wǎng)劇+電影”的模式會成為新的商業(yè)開發(fā)模式。

        Q:優(yōu)酷前段時(shí)間將網(wǎng)站衡量指標(biāo)由播放量改為播放時(shí)長、用戶黏性和用戶價(jià)值。為什么播放時(shí)長比播放量更有價(jià)值?

        A:TS(用戶訪問時(shí)長)標(biāo)志著多少觀眾在這個(gè)平臺上消費(fèi)了多少時(shí)間。以人的時(shí)間為例,他分配24小時(shí)的方法,決定了其處在何種地位和什么樣的生活狀態(tài)。一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)行業(yè)占據(jù)用戶有效時(shí)間的長短,是其最重要的一個(gè)資產(chǎn)標(biāo)志。

        每一種媒體平臺都有特定場景,并在合適的場景內(nèi)擁有固定觀眾群。目前,廣告主敏感度在VV(視頻播放量),廣告位置賣得最好的是前貼。但商業(yè)和視頻的接觸越來越大,我們當(dāng)下需要做的是將產(chǎn)品影響深度延展至外鏈。即使播放量低一點(diǎn),但用戶觀看時(shí)長長,那么產(chǎn)品挖掘空間就足夠深。所有衍生品的開發(fā)、游戲的換轉(zhuǎn)和消費(fèi)品的邊看邊買,都和時(shí)長有緊密關(guān)系。

        Q:優(yōu)酷更傾向于購買什么類型、特點(diǎn)的影視劇?

        A:題材上傾向于兩類:一類是都市情感、青春偶像,比如《虎媽貓爸》,能夠引起都市人的話題和共鳴,并具有很好的商業(yè)開發(fā)機(jī)會;一類是類似《花千骨》《秦時(shí)明月》等偏向年輕受眾的題材。每一種類型都會聚集一類有特定的消費(fèi)習(xí)慣的觀眾。比如《秦時(shí)明月》,它不靠生活中的物質(zhì)衍生品獲益,而是依靠衍生游戲。

        優(yōu)酷自身擁有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng),包含行業(yè)內(nèi)每個(gè)導(dǎo)演、編劇及制作公司的所有分析數(shù)據(jù),并可進(jìn)行打分排序,從而進(jìn)行評估取舍。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,在采購初期,我們分配專人審核劇本、觀察拍攝現(xiàn)場,較早感知和預(yù)判整部劇的未來走向。比如即將推出的《咱們相愛吧》,很有可能成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。我們希望通過嘗試或試錯(cuò)后,用幾個(gè)案例來不斷完善這套系統(tǒng)和方案的價(jià)值。

        Q:在優(yōu)酷平臺上,劇目和自頻道之間有著怎樣的聯(lián)動?

        A:劇和自頻道之間從長期來講有可能是殊途同歸的一種模式,互聯(lián)網(wǎng)基本的架構(gòu)最后都會被小顆?;?。而互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在于把創(chuàng)造內(nèi)容的人或者機(jī)構(gòu),以及消費(fèi)這種創(chuàng)作內(nèi)容的人連接起來,這是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最有魅力的地方,也是本質(zhì)?,F(xiàn)在的電視劇是統(tǒng)銷統(tǒng)購,從觀眾中延伸出來的對衍生品、衍生游戲的購買產(chǎn)生出來的收益都可能變成電視劇的IP所帶來的商業(yè)機(jī)會。

        Q:優(yōu)酷在《萬萬沒想到》之后,何時(shí)能再現(xiàn)“現(xiàn)象級”劇目,還會是喜劇么?

        A:優(yōu)酷一直提倡建立生態(tài)系統(tǒng),過去幾年對創(chuàng)作者培養(yǎng)是從零到一,緩慢發(fā)展,現(xiàn)在是從一走到N逐步發(fā)展。很多網(wǎng)生內(nèi)容創(chuàng)作者最初的成功從喜劇開始,這是趨利避害的做法,誰也沒有膽量初始階段就花費(fèi)一個(gè)億去試水。

        羅馬不是一天建成的,任何公司都是靠小步快跑的方式去歷練團(tuán)隊(duì)。《萬萬沒想到》只是其中一個(gè)品類,但未來一定會出現(xiàn)更多新的品類。其次如之前所談,傳統(tǒng)影視劇已經(jīng)意識到了“互聯(lián)網(wǎng)+”,它們未來所能做的品類會豐富,比如涉及美容、旅游、食品等。

        Q:今年自制劇市場出來特別多的大制作,你怎么看?

        A:是不是大投入、大費(fèi)用一定是大作?我們一直相信的是,如果一個(gè)東西真正具有影響力和生命力,是它真正的觀眾看完以后叫好,所以在這個(gè)情況之下我們的做法一直比較穩(wěn)健。優(yōu)酷的作風(fēng)不是說賭一個(gè),我們要的是一個(gè)平臺和生態(tài)系統(tǒng)。就像森林,如果說全世界最高的一棵樹在那兒,但除了這棵樹沒有別的,這不是生態(tài)。我要的是在這個(gè)生態(tài)環(huán)境有大樹、小草、灌木叢,有各種各樣的環(huán)節(jié),而真正的那棵大樹長出來一定有長出來的時(shí)間和機(jī)會,所以不那么著急要那一棵樹。當(dāng)然如果有那棵樹出來我也不會拒絕的,但是創(chuàng)作是有周期的,也有不同的創(chuàng)作規(guī)律。

        《萬萬沒想到》當(dāng)年出來的時(shí)候也是一個(gè)新東西,所以大家既看又宣傳。PR上的熱當(dāng)然是好事兒,但是我認(rèn)為里外都要熱才是真的熱。因?yàn)榭恳患驹趺粗操嵅换貋?。真正的見效果是第二季、第三季,取決于你第一季真正的消費(fèi)用戶是多少。所謂的真愛是用戶的觀看時(shí)長是多少,所以不要只是看所謂的VV,一定要看時(shí)長。

        Q:對于網(wǎng)臺聯(lián)動,未來會出現(xiàn)哪些新的形態(tài)?

        A:現(xiàn)在電視臺與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系變得越來越緊密。很難想象,一部電視劇在電視臺“熱火朝天”,互聯(lián)網(wǎng)沒有絲毫反應(yīng);反之亦然。過去行業(yè)內(nèi)各自為戰(zhàn),沒有意識到融合的重要性。慢慢地,大家發(fā)現(xiàn)電視臺與互聯(lián)網(wǎng)的觀眾具有交叉和重疊性,甚至電視臺的工作者也是網(wǎng)民。所以,任何事物都不可能再與互聯(lián)網(wǎng)“絕緣”。

        未來,優(yōu)酷也會與電視臺共同開發(fā)和制作電視劇、電視節(jié)目。當(dāng)你擁有的觀眾群越來越大,隨之你也會更加了解觀眾群的認(rèn)知和需求。聯(lián)合制作不是為了顯示自己的存在感或者控制力,而是凸顯合作理念,促進(jìn)行業(yè)合理、有序發(fā)展。

        Q:你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是什么?

        A:得用戶者得天下,不管用什么樣的方式開發(fā),不管什么樣的商業(yè)模式,最終爭奪的焦點(diǎn)還是擁有最多的用戶,以及讓這些帶著錢包的用戶在自家平臺上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)。什么樣的平臺最容易聚合用戶和完成用戶的付費(fèi)動作?當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)。

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