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        企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

        2015-05-30 16:08:19王世杰
        中國管理信息化 2015年10期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險風(fēng)險管理措施

        王世杰

        [摘 要]在市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的背景下,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越來越大,面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,國內(nèi)企業(yè)不僅面臨著本國企業(yè)的壓力,也面臨著來自國外企業(yè)的競爭與挑戰(zhàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如果缺乏防范風(fēng)險的意識,缺乏風(fēng)險防范措施,一旦遭遇風(fēng)險必然措手不及,影響企業(yè)正常的運營甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,企業(yè)必須做好風(fēng)險防范工作。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范;措施;風(fēng)險管理

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.026

        [中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)10-00-01

        1 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

        1.1 自然環(huán)境的不確定性

        沒有人能準(zhǔn)確預(yù)測自然界的變化,俗話說“天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍?!?。通常人類是無法與大自然相抗衡的,更無法預(yù)測大自然的變化趨勢,如地震、泥石流、大風(fēng)等自然災(zāi)害。人類在自然災(zāi)害面前是渺小無力的,只能被動接受,并努力將損失降至最低。自然災(zāi)害一旦發(fā)生,企業(yè)的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等都會遭受損失甚至毀滅。

        1.2 政治環(huán)境的不確定性

        穩(wěn)定的政治環(huán)境是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提,很難想象在一個政治時局動蕩的國家里經(jīng)濟(jì)會飛速發(fā)展。政權(quán)更迭、市民罷工、戰(zhàn)爭、動亂等政治環(huán)境都會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。從一般的規(guī)律來看,在政治環(huán)境穩(wěn)定的情況下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長率往往較高。政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長有著正相關(guān)的關(guān)系。當(dāng)政府由于政治原因強(qiáng)制干涉經(jīng)濟(jì),限制自由市場經(jīng)濟(jì)時,必然增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。例如,各類經(jīng)濟(jì)法規(guī)的制定、出臺和更改。

        1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變

        經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指社會經(jīng)濟(jì)狀況和國家經(jīng)濟(jì)政策,是影響消費者購買能力和支出模式的因素,包括收入的變化和消費者支出模式的變化等。不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)間的關(guān)系、企業(yè)和市場的關(guān)系,甚至企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和管理方式也不同。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)很少考慮財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防。而在自由的市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)自負(fù)盈虧,優(yōu)勝劣汰,承擔(dān)的風(fēng)險相比計劃經(jīng)濟(jì)是很大的。我國自改革開放以來,不少企業(yè)面對國內(nèi)外雙重市場的激烈競爭,由于不能適應(yīng)自由市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律而逐漸被淘汰。

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不僅來自于經(jīng)濟(jì)體制的變革,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)不再僅僅受本國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,也受國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。比如,美國的金融危機(jī)就不僅影響了美國企業(yè),也波及全球其他國家的企業(yè),在經(jīng)濟(jì)衰退期,企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險是高于其他時期的。

        1.4 其他不確定性因素的影響

        不同的國家、不同的地區(qū)、不同的民族有著不同的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、文化背景等,這必然導(dǎo)致不同地區(qū)、不同國家的企業(yè)結(jié)構(gòu)也不同,企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險也不同。

        2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

        2.1 關(guān)于籌資方面的風(fēng)險防范

        籌資是企業(yè)通過各種方式從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)以外的公司和個人籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金的活動??傮w來說,籌資是企業(yè)正常運營的起點。要做好籌資方面的財務(wù)風(fēng)險控制,要注意以下幾點。一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),充分利用財務(wù)杠桿,選擇合適的負(fù)債比例。有些企業(yè)為求更好更快的發(fā)展,不惜大量負(fù)債,雖說風(fēng)險越大,收益越大,但萬一遇到意外,損失也就越大。所以,企業(yè)要選擇適合自身公司條件的負(fù)債比例經(jīng)營。二是降低資金成本,提高資金使用效率。企業(yè)擁有足夠的現(xiàn)金流滿足企業(yè)的日常支出,是保證企業(yè)正常運營的條件,如何開源節(jié)流,在不影響企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的前提下,最大限度地降低成本是公司應(yīng)該重視的問題。三是合理安排長期、短期負(fù)債比例??傊?,只有從籌資環(huán)節(jié)開始就長遠(yuǎn)地考慮企業(yè)的獲利能力和風(fēng)險承受能力,才能做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作。

        2.2 關(guān)于投資方面的風(fēng)險防范

        企業(yè)籌集資金的目的除了保障公司的正常運營之外,也是為了投資,投資的目的和經(jīng)營公司一樣都是為了獲利,由此,投資風(fēng)險應(yīng)運而生。企業(yè)應(yīng)該著重從以下幾點做好防范工作。一是對公司要投資的項目,加強(qiáng)對投資方案的可行性研究。合理評估投資方案的收益與風(fēng)險,對預(yù)防投資風(fēng)險具有重要作用。二是采用科學(xué)的投資方法。針對不同投資項目的財務(wù)績效要進(jìn)行深入的研究與評價。提高投資決策的科學(xué)化水平,選擇最優(yōu)的投資方案,進(jìn)而有效降低投資風(fēng)險。三是合理進(jìn)行投資組合。

        2.3 關(guān)于資金回收方面的風(fēng)險防范

        資金回收的過程就是產(chǎn)品銷售實現(xiàn)的過程,包括成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金及結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程。資金回收風(fēng)險就是無法實現(xiàn)賣出產(chǎn)品并回收墊支資本的可能性。資金回收風(fēng)險防范工作主要要做好以下幾點。一是對不同的客戶要采用不同的結(jié)算方式和銷售方式。合作之前要充分了解對方的信用情況及償債能力。二是建立壞賬呆賬準(zhǔn)備金制度。三是選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

        2.4 關(guān)于收益分配方面的風(fēng)險防范

        收益分配方面的風(fēng)險防范措施主要有:由于通貨膨脹的影響,要有計劃地建立價格變動補(bǔ)償基金;盡量降低資金成本;制定合理的企業(yè)收益分配政策。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]雷婷.淺談如何做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的防范措施[J].財經(jīng)界,2014(5):211.

        [2]熊小剛.我國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題及對策[J].山東社會科學(xué),2013(2):186-188.

        [3]馬斌.新形勢下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防控分析[J].中外企業(yè)家,2014(27):74.

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