曾燕蘭

【摘要】建筑行業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的地位，建筑工程的預結算審核對于委托方、施工方以及建筑物的居民以及有關的工作人員都是一項十分重要的工作。本文在介紹預結算及審核方法的基礎上，提出目前我國建筑工程預結算審核中出現(xiàn)的問題，并提出有效的解決措施。

【關鍵詞】建筑工程；預結算；審核

引言

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的預結算審核的方法與內(nèi)容也發(fā)生著具大的變化。這些方法與內(nèi)容的革新不斷促進著工程預結算走向合理性、與規(guī)范性。但是建筑工程預結算審核在發(fā)展過程中仍然存在著很多問題，本文主要圍繞這些問題進行探究。

1.當前建筑工程預結算以及相關審核方法

在建筑工程的發(fā)展過程中，預結算是工程造價控制的主要內(nèi)容，建筑工程預結算的加強管理對其發(fā)展有大的影響。當前很多建筑企業(yè)在進行建筑工程預結算管理的過程中，沒有比較健全的定額體系。為了保證不同工程項目的預結算工作的正確性，我們要根據(jù)不同建筑工程的實際情況制定不同的預結算審核文件。但是在真正的預結算管理中，由于管理人員對工作認識不足，或者是在管理過程中疏忽，這樣在預結算工作中就會發(fā)生很多問題。隨著我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，預結算審核管理人員的進行預結算審核管理的過程中，應該要充分地考慮建筑物周圍的地區(qū)以及環(huán)境，保證建筑工程的預結算工作科學合理。對此，我們預結算管理工作者應該在實際的預結算工作中對每種建筑材料的價格進行了解，掌握市場的動態(tài)行情，適當?shù)恼{(diào)整與實際相適應的預結算審核定額，并提高預結算工作的審核效率，對預結算審核工作進行動態(tài)管理，這樣才能達到審核管理的最終目標。

常見的預結算審核的方法有幾種。

（1）由于不同的工程項目它們的投資規(guī)律也不相同，這樣我們對工程項目的審核結果也不相同，為了不同項目的投資規(guī)律，就需我們重新審核這些項目，通過對比原有的審核情況進行分析，這就是對比審核法。

（2）通過將一個工程項目的施工分成若干個小的項目，然后再把這些項目中聯(lián)系比較緊密的分在一起，在進行預結算審核時把它們結合起來的方法稱為分組計算審核法。

（3）有些工程項目在施工過程中具有非常重要的作用，同時在工程預結算審核的過程中也占有很大的比重。因此，我們在對這些項目進行預結算審核一定要重點審核這部分的內(nèi)容，并加強審核管理，防止因為審核的失誤，給工程審核管理工作造成影響，即為重點審核法。

（4）還有一種審核方法的范圍相對于重點審核法比較寬，審核發(fā)過程比較全面，具體的工作量也比重點審核法大。它能夠全面的審核工程施工中的很多項目，并將這些項目控制在相應的范圍內(nèi)。通過這種審核方法，我們可以對工程項目的多種成本進行核算（包括人力、材料、機械設備等資本）。能夠?qū)θ娴膶こ添椖康念A結算審核工作進行管理和控制，從而提高工程預結算的準確性。

2.建筑工程預結算審核的問題

2.1不健全的預結算審核管理體系

當前我國很多建筑企業(yè)的預結算審核管理人員沒有全局控制的意識，通常都是對工程項目中的一些子項目進行管理，預結算審核的數(shù)據(jù)也不夠準確，忽略了對整個工程項目的管理，對預結算的審核管理工作也處于一種不成熟的狀態(tài)，因此，對工程建設也沒有起到對應的指導作用，這就是預結算審核體系不夠全面的重要體現(xiàn)。在當前的建筑工程項目中，預結算審核管理體制不夠健全，就會出現(xiàn)預結算審核人員的責任不夠明確，他們在處理預結算數(shù)據(jù)時也沒有負起責任，不能對各種數(shù)據(jù)進行分析和收集和整理，也不能對信息的真?zhèn)芜M行有效的辨別，因此不能將預結算審核管理工作進行有效的落實。

2.2預結算審核管理人員的專業(yè)水平不高

首先，建筑工程項目預結算審核管理人員的專業(yè)水平不高，責任意識低，沒有嚴格按照預結算審核管理的工作流程進行工作，同時由于他們對市場的了解不夠，導致了這些人員對市場的考察不夠全面，因此導致建筑企業(yè)的預結算審核工作管理上出現(xiàn)許多的漏洞。對于建筑企業(yè)而言只有加強預結算審核人員的專業(yè)水平和責任意識，不斷的完善管理上的漏洞，才能保證預結算審核管理工作能夠滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需要。其次，在當前在很多中小建筑企業(yè)的預結算審核管理工作中，管理人員的綜合能力不高，并沒有建立專業(yè)化的預結算審核隊伍，沒有專業(yè)化的人才儲備，當需要進行預結算審核時，一般只是在財務管理部門、項目管理部門中調(diào)動一些人員組建臨時的預結算審核部門，臨時預結算審核管理人員對市場的動態(tài)不能及時掌握，更不能及時的控制市場的變化，沒有針對性的進行預結算審核管理工作，導致預結算審核管理的效率比較低下，因此導致建筑工程項目的預結算審核管理工作受到很大的阻礙，降低了建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3.加強建筑工程項目預結算審核的措施

3.1不斷健全預結算審核管理體制

科學合理的對預結算審核管理體系，是提高預結算審核管理工作效率的重要措施，有助于企業(yè)的健康發(fā)展。在進行預結算審核管理的過程中，要對建筑工程項目預結算審核管理的相關制度進行完善，比如確定各個人員的職責進行確定、加強企業(yè)的預結算審核管理的監(jiān)督工作等，都可以為企業(yè)的預結算審核管理提供良好的部環(huán)境。

3.2不斷提高預結算審核管理人員的綜合能力素養(yǎng)

在選聘預結算審核管理人員時，要注重對人員素質(zhì)，專業(yè)知識的選擇。選聘更多的專業(yè)化人才組建預結算審核隊伍，促進企業(yè)的預結算審核管理工作順利完成。在上崗工作前，要進行相應的業(yè)務培訓，保證預結算審核管理人員的各項要求都能滿足對應的工作。同時要在思想道德素養(yǎng)方面加強對員工的訓練，使其不斷提高自身的預結算審核管理意識以及責任意識。

4.總結語

建筑工程預結算的方法非常多，相關的審核人員必須結合具體的工程程度，認真地對建筑工程進行預結算審核，以達到工程工期要求，又節(jié)省成本、力求精確，提高工程的經(jīng)濟與社會效益。

參考文獻：

[1] 蔡韜.造價預結算在建筑工程中的審核方法[J].四川建材，2011，35（6）.

[2] 鐘海鋒.淺談工程造價的預結算審核[J].廣東建材，2011，（12）.