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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算的防范措施

        2015-05-30 17:49:03吳志若
        中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2015年11期
        關(guān)鍵詞:防范措施建筑工程

        吳志若

        【摘要】對于建筑行業(yè)來說,雖然近些年所取得的發(fā)展成就是非常大的,不過要想在今后取得更大的發(fā)展空間,那么首先就必須要做好建筑工程的造價(jià)預(yù)算。因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度,同時(shí)還決定著建筑施工企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)收益。然而,很多建筑工程造價(jià)超預(yù)算的情況比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此,對于建筑工程的造價(jià)預(yù)算一定要做好相應(yīng)的控制,使其在合理的范圍之內(nèi)。本文主要分析了造價(jià)超預(yù)算的原因及相應(yīng)的解決辦法,以供相關(guān)人士參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;防范措施

        一、前言

        在對建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候,由于工程的造價(jià)預(yù)算非常容易受到市場和人為因素的影響,使得工程造價(jià)超預(yù)算的情況經(jīng)常出現(xiàn),這對于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。為了保證建筑行業(yè)更快更好地發(fā)展,就需要相關(guān)的人員弄清楚工程造價(jià)超預(yù)算的原因所在,然后針對這些影響因素采取有效的措施進(jìn)行控制,以確保建筑工程的造價(jià)預(yù)算更加合理。

        二、建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的原因

        1、缺乏合理的造價(jià)預(yù)算編制

        在對建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候,之所以會出現(xiàn)造價(jià)不合理的情況,最為主要的原因在于造價(jià)預(yù)算的不合理所導(dǎo)致的。一般來說,在建筑工程開始施工之前,就需要相應(yīng)的預(yù)算人員根據(jù)建筑工程情況和相應(yīng)的市場狀況來對建筑工程造價(jià)的數(shù)額進(jìn)行預(yù)算。而在實(shí)際的操作過程中,有些施工企業(yè)的預(yù)算編制內(nèi)容與實(shí)際的建筑工程不相符合,預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候主要根據(jù)編制內(nèi)容來進(jìn)行,這樣往往就導(dǎo)致了超預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2、建筑工程造價(jià)受市場因素的影響

        與其他的工程相比,建筑工程的施工周期比較長,這樣在施工的過程中所使用到的一些建筑材料的價(jià)格就容易受到市場的影響。雖然在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,一般都會對這些波動價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的考慮,但實(shí)際情況往往會根據(jù)市場的行情來變化,這樣就使得對市場方面的因素有一個很準(zhǔn)確地預(yù)算,最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

        3、預(yù)算人員自身因素

        在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,預(yù)算的結(jié)果在很大程度上還受到預(yù)算人員素質(zhì)的影響。如果進(jìn)行工程預(yù)算的工作人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),那么在實(shí)際的預(yù)算過程中就很容易出現(xiàn)問題。比如說:由于相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)缺乏,在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,沒有對建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)際的考察,僅僅借助于其他建筑工程的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行,這樣會使得預(yù)算的結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差,最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

        三、建筑工程造價(jià)超出預(yù)算控制措施

        1、完善工程造價(jià)預(yù)算的編制

        (1)綜合考慮工程現(xiàn)場情況

        要想做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作,那么首先就需要對建筑工程的施工現(xiàn)場有一個非常清晰地了解,這樣就需要相應(yīng)的預(yù)算人員對施工設(shè)計(jì)圖紙有一個熟悉地了解,并且還需要親自到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,對建筑施工方案進(jìn)行仔細(xì)地研究,從而將建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確工作做好。

        (2)全面考慮造價(jià)預(yù)算編制

        為保證預(yù)算編制的合理性,需要對建筑工程項(xiàng)目有進(jìn)行全面考慮。這就需要預(yù)算工作人員對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)地研究,充分理解設(shè)計(jì)者的用意,這樣才能保證造價(jià)預(yù)算編制工作的質(zhì)量。

        2、加強(qiáng)建筑工程施工階段的預(yù)算控制

        在對建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候,使用資金最多的地方就在于施工階段。對于這個階段不做好相應(yīng)的預(yù)算控制,那么所造成的浪費(fèi)是非常大的,這樣往往會導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。因此,對于建筑工程的施工階段,施工單位一定要注意做好相應(yīng)的預(yù)算控制。這就需要預(yù)算人員在建筑項(xiàng)目施工階段做好相應(yīng)的預(yù)算落實(shí)工作,在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的前提下,盡可能的按照合同中的預(yù)算進(jìn)行施工。與此同時(shí),對于建筑施工過程中開銷較大的地方,需要進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,從而保證各項(xiàng)費(fèi)用的正常使用。

        3、減少因項(xiàng)目變更造成的損失

        總所周知,在對建筑工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,首先需要對建筑工程是否建設(shè),在哪里進(jìn)行建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的決策;接著需要對建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),以保證建筑工程的順利施工;最后是需要將這些決策和設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施,完成建筑工程項(xiàng)目的修建。由于建筑工程的施工要經(jīng)歷這三個階段,而進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候主要是針對建筑設(shè)計(jì)這方面的,這樣就使得了在進(jìn)行預(yù)算實(shí)施的時(shí)候出現(xiàn)一定的局限性。主要體現(xiàn)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候,往往會因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)的缺陷、一些業(yè)余的意見以及施工影響因素導(dǎo)致項(xiàng)目變更。這些變更有些是必須進(jìn)行的,有些是可以不用實(shí)施的,而只要發(fā)生項(xiàng)目變更,那么勢必會導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的增加。所以,在施工的過程中要盡量減少項(xiàng)目的變更。對于那些不得不進(jìn)行項(xiàng)目變更的地方,預(yù)算人員要進(jìn)行仔細(xì)地研究,要對項(xiàng)目變更所帶來的造價(jià)影響進(jìn)行充分地考慮,在盡可能控制工程造價(jià)的情況下保證建筑工程的工期和質(zhì)量,從而將項(xiàng)目變更所造成的造價(jià)影響控制在最小的范圍之內(nèi)。

        4、提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的水平和素質(zhì)

        建筑工程造價(jià)預(yù)算管理不僅是一門具有很強(qiáng)的知識性和技術(shù)性的工作,同時(shí)還很細(xì)致、很辛苦。不僅需要工程造價(jià)人員具有很強(qiáng)的工程預(yù)算知識,還需要他們通曉相應(yīng)的法律法規(guī),以及熟悉材料和設(shè)備的采購、施工的具體工藝等。與此同時(shí),預(yù)算人員還需要經(jīng)常進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的考察,對建筑工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有非常清晰地了解,這樣才能更好地進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算工作。因此,建筑施工單位要加強(qiáng)對預(yù)算管理人才的培養(yǎng),要不斷培養(yǎng)他們的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì),從而讓他們的工作能夠更好地開展,以確保將建筑工程造價(jià)預(yù)算工作做得更好。

        四、結(jié)束語

        總而言之,建筑工程的造價(jià)預(yù)算是否合理直接影響著建筑工程的投資效益,如果要想使建筑企業(yè)的投資效益達(dá)到最大化,那么進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的管理人員就必須對自己的工作引起足夠的重視,對于施工過程中可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行有效地控制,從而保證將建筑工程的造價(jià)浮動控制在最小的范圍之內(nèi),最終幫助建筑企業(yè)將自身的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)到最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尹瑞榮.如何防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算[J].門窗,2013,(04):99.

        [2]嚴(yán)玲,王飛,蓋秋月.工程量清單計(jì)劃模式下施工方案對措施項(xiàng)目的影響研究[J].工程管理學(xué)報(bào).2014(05):332.

        [3]崔菊榮.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策[J].山西建筑,2014,(32):242-244.

        [4]洪倪.徐再賢.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策.中國房地產(chǎn)業(yè).2015.9.

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