田秀菊

【摘 要】隨著我國城市化建設(shè)的加快，建筑工程的數(shù)量也在大幅增加。土木工程的施工管理主要是指對土木項目施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理，但是，在建筑工程施工管理中也存在很多對土木工程造成威脅的問題。本文主要針對土木工程施工管理中存在的問題進行分析，并找出相應(yīng)的解決辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；質(zhì)量；進度；安全

1、建筑工程施工管理存在的問題的探討

1.1科學(xué)管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對工程施工存在過分強調(diào)成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學(xué)管理上沒有必要的重視，沒有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來各類問題和隱患。

1.2土木工程質(zhì)量檢查制度不完善

土木工程質(zhì)量檢查是整個工程建設(shè)的重點，質(zhì)量安全是土木工程建設(shè)的最終目標(biāo)。但是，實際土木工程施工管理中土木工程質(zhì)量檢查制度存在不完善的問題，制度的健全很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。例如，在土木工程施工前期材料采購階段，材料采購人員中飽私囊，收取材料供應(yīng)商的高價回扣，忽略材料的質(zhì)量，在質(zhì)量上以次充好，整個土木工程的質(zhì)量可能因為材料質(zhì)量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限達不到預(yù)定期限。近幾年，我國在建筑工程中出現(xiàn)過很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建設(shè)過程中坍塌或者建筑完工后因為質(zhì)量問題不能投入使用。所以，不完善的土木工程檢查制度是無法對土木工程的質(zhì)量提供保證。土木工程是各種建筑工程的總稱，其中主要包括材料、維修、設(shè)計、保養(yǎng)以及勘測等內(nèi)容。完善的制度對于土木工程建設(shè)有重要意義，土木工程中每一項內(nèi)容在實際施工過程中都必須得到完善質(zhì)量檢查制度的保證。

1.3土木工程施工人員的專業(yè)能力低

目前，在我國土木工程施工過程中施工人員并不具備較高的專業(yè)能力水平，缺乏設(shè)計、檢查和研究等方面的經(jīng)驗，土木工程監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真，施工人員的學(xué)歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質(zhì)量也造成很大的影響。例如，在土木工程施工過程中，施工人員對于土木工程施工設(shè)計圖的認(rèn)識存在問題，一部分施工人員甚至完全看不懂施工設(shè)計圖，所以在施工中就有可能出現(xiàn)預(yù)留縫不夠的、建筑物水電線位置沒有空出來的情況，這會對其他工作的開展造成很大的困難，由于這些施工人員缺乏專業(yè)的能力，對于施工安全、施工現(xiàn)場管理的認(rèn)識也不夠，比較容易出現(xiàn)安全事故。土木工程施工管理不到位，很大程度的影響土木工程的質(zhì)量，對施工人員能力的考察也是施工管理工作的重要內(nèi)容，針對我國目前建筑業(yè)面臨的現(xiàn)狀，必須嚴(yán)格對土工工程的施工管理，從根本上保證土木工程的質(zhì)量。

1.4土木工程施工過程中安全意識淡薄

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，以及近幾年的房價飆升，在我國出現(xiàn)了很多小商品房建筑，這些房地產(chǎn)為了牟取私利，對施工安全的認(rèn)識極為淡薄，施工人員的安全得不到充分保證。在土木工程建設(shè)過程中文明施工和安全施工的文化不被施工人員認(rèn)識，施工人員在施工過程中不按照規(guī)定正確戴安全帽，甚至有一部分施工人員認(rèn)為夏天太熱，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就開始施工，這對于他們的生命安全造成了極大的威脅。小商品房的建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多問題，例如，施工過程中防護措施搭建不到位，施工人員從建筑上摔下來，出現(xiàn)受傷或者其他更嚴(yán)重的情況。由于施工人員安全意識淡薄出現(xiàn)的安全事故也比較多，曾經(jīng)某城市在一座高層建筑物施工過程中死亡19人，出現(xiàn)事故的原因是施工人員要乘坐電梯到高層建筑物上進行施工，電梯中承載19人，甚至還包括一部分施工工具，電梯在嚴(yán)重超重的情況下直接從最高層直接掉到地面，施工人員當(dāng)場死亡。其實，土木工程中包含很多安全隱患，有一些甚至不容易被人們發(fā)現(xiàn)，但這些都容易對工程本身或者施工人員造成巨大的傷害。施工人員安全意識淡薄在土木工程施工中是十分危險的，因此，施工管理中要加強施工人員的安全意識。

2、提高建筑工程施工管理對策的探討

2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。

2.2從質(zhì)量管理抓起

首先公司要制定和完善質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，從制度和管理上進行深抓，嚴(yán)格要求員工，使得質(zhì)量管理在根本上有所提高，其次對操作人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，加強施工人員的技能和專業(yè)水平，這一點至關(guān)重要。比如公司可以開展每周或者每月的綜合水平考核，嚴(yán)格要求員工，讓員工從心理上對施工質(zhì)量引起重視，爭取施工階段不會因為員工的懈怠產(chǎn)生質(zhì)量問題。最后，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量驗收階段，這個環(huán)節(jié)的對建筑的竣工至關(guān)重要，公司要制定全面的驗收制度，加強檢驗人員的責(zé)任心，遇到問題要及時解決，不能包庇和庇護，做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，做好檢查相關(guān)工作，從而完成質(zhì)量的收尾環(huán)節(jié)，叫一個滿意的答卷。

2.3制定可靠的施工方案

施工方案是整個工程項目的導(dǎo)火線，是工程項目的精髓，在建筑工程中標(biāo)后，應(yīng)充分重視建筑工程項目的進度安排、質(zhì)量安排、人員安排和技術(shù)應(yīng)用等，并對這些問題進行反復(fù)的實驗和經(jīng)驗總結(jié)，在反復(fù)的試驗中，不斷提高方案的可靠度，但是，在這之前要做到人員的合理選擇，要挑選高素質(zhì)人才，以提高實驗的效率和質(zhì)量。施工方案是個長期而且艱巨的任務(wù)，不能為了追求效率而盲目快速的完成，要結(jié)合不同的需要和應(yīng)地制宜，使得施工方案和實際施工緊密結(jié)合。

2.4加強材料的管理

材料所需費用占到了整個建筑工程造價的六成，對于材料的管理好壞與否就直接影響了整個建筑工程的造價，因此對于材料管理就顯得十分重要。在施工前應(yīng)對建筑工程項目所需要的材料做好采購計劃，確定所需材料的品牌、材質(zhì)，規(guī)格及數(shù)量，并做好查驗工作，如每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，在采購時應(yīng)提前了解市場行情，盡量找到質(zhì)優(yōu)價廉的貨源，并核實材料數(shù)量（含實際損耗）、規(guī)格、品牌等等、避免出現(xiàn)失誤影響施工進度；在材料的分發(fā)管理方面，應(yīng)安排專人發(fā)放，專人管理，根據(jù)施工組織計劃及實際施工進度情況，編制合理的需求計劃，適時安排材料的到貨退場。

2.5提高施工人員的專業(yè)能力

對于土木工程中施工人員存在的問題，首先，要嚴(yán)格施工人員的專業(yè)能力，平衡施工人員的年齡和學(xué)歷水平，避免施工過程中，施工人員不清楚施工過程和施工目的的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，對監(jiān)理人員要提高工作態(tài)度，保證他們在施工監(jiān)理過程中能夠發(fā)揮作用；最后，可以以知識培訓(xùn)的方式，提高施工人員的專業(yè)能力，從而保證土木工程的質(zhì)量。

2.6提高安全施工管理的水平

安全永遠是工程施工所追求的永恒的主題，而管理是安全的可靠保障，因此加強安全施工管理至關(guān)重要，起著很關(guān)鍵的作用。提高安全方面管理的主要的一點就是要涉及到每一個員工，通過提高管理水平，使得安全意識深入人心，從而全面提高安全意識，給項目的完成做好鋪墊作用。要不定期的進行安全培訓(xùn)，使得消防知識，安全措施和用電要點等都能第一時間反映出來，并對員工進行分組，進行不同專業(yè)的培訓(xùn)和知識學(xué)習(xí)。其次，對于安全管理制度不能有一絲的松懈，在公司的制度上，要不時的更新和完善，做到公司安全管理制度與實際情況相結(jié)合，遇到的問題及時總結(jié)和分享。最后要在員工的實際操作中進行約束和檢測，使得安全問題得到解決。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程施工管理對建筑工程的項目開展和實際建設(shè)具有決定性的作用，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響。當(dāng)前應(yīng)該靈活運用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到科學(xué)有層次性。

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