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        淺析水利職工教育培訓(xùn)工作中的問題及對(duì)策

        2015-05-30 12:20:16趙秀蘭
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2015年12期

        趙秀蘭

        摘要:職工的教育培訓(xùn)工作是人力資源工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而水務(wù)系統(tǒng)的職工隊(duì)伍更是有著專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)需要不斷更新的特點(diǎn)。所以,只有重視水務(wù)系統(tǒng)職工的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其教育培訓(xùn)力度,才有助于提高廣大干部職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展。文章從水利職工教育培訓(xùn)工作中的有關(guān)問題談起,進(jìn)而有針對(duì)性的提出一些對(duì)策和建議,以期和廣大水務(wù)政工工作同行交流探討。

        關(guān)鍵詞:水務(wù)系統(tǒng);職工教育培訓(xùn);問題對(duì)策

        一、水務(wù)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作中的相關(guān)問題

        (一)對(duì)教育培訓(xùn)工作重視程度不夠

        實(shí)際工作中,筆者發(fā)現(xiàn),很多人,甚至是領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職工教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,比較片面和膚淺,認(rèn)為職工大都是科班出身,而且都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),沒必要再拿出更多的財(cái)力和精力對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)培訓(xùn),不能將職工教育培訓(xùn)與水利事業(yè)的發(fā)展聯(lián)想到一起。同時(shí),還在職工教育培訓(xùn)和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展兩者之間的關(guān)系上存在片面認(rèn)識(shí),不能充分認(rèn)識(shí)到職工綜合素質(zhì)的提高是單位發(fā)展的原動(dòng)力。

        (二)教育培訓(xùn)方法比較單一,內(nèi)容比較僵化

        當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)不斷更新和發(fā)展,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)的管理和技術(shù)也提出了更高的要求。在這一背景下,水務(wù)系統(tǒng)對(duì)職工的繼續(xù)教育問題也較之以前重視起來。都能通過各種形式對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。但是在實(shí)際培訓(xùn)工作中,大多數(shù)單位還是照本宣科的宣講,方法單一、內(nèi)容枯燥。更為關(guān)鍵的是,很多培訓(xùn)只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),不能與工作實(shí)際很好的結(jié)合起來,過于形式化、簡單化,培訓(xùn)內(nèi)容不能很好的指導(dǎo)工作,廣大職工參與培訓(xùn)的積極性也大大降低。這樣的培訓(xùn)效果,對(duì)職工實(shí)際工作的指導(dǎo)意義不大。

        (三)教育培訓(xùn)工作的機(jī)制亟待加強(qiáng)

        傳統(tǒng)思想對(duì)水務(wù)系統(tǒng)影響比較深刻,該系統(tǒng)沒有建立起完善的職工教育培訓(xùn)機(jī)制。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面工作的重要性有所忽視,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)職工的教育培訓(xùn)力度沒有達(dá)到一定高度。同時(shí),從領(lǐng)導(dǎo)層面來講,不少管理層對(duì)教育培訓(xùn)也沒有足夠重視,甚至對(duì)這一工作的認(rèn)識(shí)存有偏見。他們認(rèn)為,在單位工作緊張的情況下,拿出大量的時(shí)間去搞培訓(xùn),不但效果不一定好,而且還影響平時(shí)的正常工作。只有當(dāng)工作需要時(shí),才臨時(shí)組織培訓(xùn)工作,缺乏戰(zhàn)略性的眼光。所以,造成水務(wù)系統(tǒng)職工的管理水平和專業(yè)技能不能與時(shí)俱進(jìn),從而影響工作的開展。

        二、加強(qiáng)水利職工教育培訓(xùn)工作的相關(guān)對(duì)策及建議

        (一)創(chuàng)新觀念,樹立人才優(yōu)先發(fā)展的工作意識(shí)

        首先要把教育培訓(xùn)工作納入單位的管理制度,常抓不懈。要求各級(jí)各單位都要對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是將水利工程的人才發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位。制度中要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)職工教育培訓(xùn)工作對(duì)水利事業(yè)發(fā)展的重要性,讓大家充分了解職工教育培訓(xùn)與水利事業(yè)發(fā)展兩者之間的關(guān)聯(lián)性,從領(lǐng)導(dǎo)到普通干部職工,都要深刻認(rèn)識(shí)到職工教育的必要性以及重要意義,從而在進(jìn)行職工教育培訓(xùn)時(shí)職工能夠全力支持和參與,使得教育培訓(xùn)能夠順利的開展。

        此外,各單位還有必要建立職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位一把手任小組組長。其主要職責(zé)就是建立和完善職工教育培訓(xùn)工作流程和計(jì)劃,并組織實(shí)施。同時(shí),要利用各媒體進(jìn)行廣泛的宣傳,從而開拓職工的視野,豐富職工的知識(shí),提升職工的認(rèn)知能力。

        (二) 創(chuàng)新方法,豐富職工教育培訓(xùn)工作的內(nèi)容

        沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,培訓(xùn)工作亦是如此。在水務(wù)系統(tǒng)教育培訓(xùn)過程中,一定要用創(chuàng)新的方式更新和發(fā)展這一工作。從而做到與時(shí)俱進(jìn),全面提高培訓(xùn)的效果。

        1. 要對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的“滿堂灌”、“填鴨式”的培訓(xùn)方式已經(jīng)不適合當(dāng)前的培訓(xùn)要求。在培訓(xùn)模式創(chuàng)新方面,首先應(yīng)加大資金的支持力度,不拘泥于課堂和會(huì)議。采取諸如專家講座、與兄弟單位交流研討、去先進(jìn)單位實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等多種新模式的培訓(xùn),都會(huì)大大提升培訓(xùn)效果。

        2. 要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行豐富和創(chuàng)新。以往的培訓(xùn),往往多注重于理論方面,這多少會(huì)造成培訓(xùn)的枯燥和僵化。但理論又是不可缺少的,所以,這就要求我們進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,可以利用鮮活的案例來說明這些理論,從而使職工更加深刻的理解理論。同時(shí),還可以通過漫畫、微電影等多種形式,進(jìn)行本行業(yè)的政策法規(guī)、職業(yè)道德、安全等方面的教育。此外,為陶冶職工的情操,還應(yīng)該結(jié)合我們水務(wù)系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行文化藝術(shù)方面的教育,這樣,通過培訓(xùn),職工不但業(yè)務(wù)能力得到加強(qiáng),同時(shí)也提高了文化修養(yǎng),綜合素質(zhì)得到了提高。

        3. 要對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估進(jìn)行創(chuàng)新。我們培訓(xùn)的目的是促進(jìn)工作的發(fā)展,所以應(yīng)該對(duì)其效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的形式,可以舉辦技能比賽、游戲展示等多種方式。評(píng)估的內(nèi)容主要圍繞水利工程的管理、職工所在崗位相關(guān)技能等方面。這樣,通過比賽,調(diào)動(dòng)起員工參與培訓(xùn)工作的積極性;通過比賽,引導(dǎo)員工積極參與比賽,調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)熱情,使職工的專業(yè)技能得到提高;通過游戲展示,將比較難以理解的理論知識(shí)形象化、趣味化,讓職工很好的理解和掌握。從而全面促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。

        (三)完善機(jī)制,為職工教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造有利條件

        在水務(wù)系統(tǒng),以往的培訓(xùn)工作的重要性,往往被領(lǐng)導(dǎo)忽視,從而導(dǎo)致專業(yè)學(xué)習(xí)跟不上,工作效率下降,究其原因,還是沒有完善職工教育培訓(xùn)機(jī)制,筆者認(rèn)為,我們應(yīng)從以下幾方面做起:

        1. 建立健全職工培訓(xùn)管理制度。通過制度,對(duì)職工的教育培訓(xùn)行為進(jìn)行規(guī)范,這樣,不論是整個(gè)培訓(xùn)過程,還是之后的考核評(píng)價(jià),都做到有章可循,公平公正。同時(shí),為了提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工培訓(xùn)的重視程度,可以將職工培訓(xùn)工作作為對(duì)其業(yè)績考核的一項(xiàng)基本內(nèi)容。

        2. 拓寬培訓(xùn)途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享。工作中,對(duì)培訓(xùn)工作要做到多渠道、多途徑的進(jìn)行,讓不同崗位的職工結(jié)合自身實(shí)際,有針對(duì)性的選擇。做到既不耽誤平時(shí)的正常工作,又能夠讓每一個(gè)職工都有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。同時(shí),要調(diào)整、整合教育培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資力量,要充分了解與我們合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資情況,以利于有選擇地進(jìn)行合作。對(duì)于有條件的單位,也可以培養(yǎng)自己的講師隊(duì)伍,以方便內(nèi)部培訓(xùn)。此外,還可以與各大高?;蛘呤且恍iT的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,這樣可以實(shí)現(xiàn)很多知識(shí)和資源的共享,使職工教育培訓(xùn)的渠道不斷拓寬。

        3. 建立有效的職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。教育培訓(xùn)工作的參與者是廣大干部職工,如何提高他們的參與熱情,激發(fā)其主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,十分重要。所以,有必要建立有效的職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,從制度上去約束、督促他們主動(dòng)的參與學(xué)習(xí),對(duì)于提高培訓(xùn)效果十分重要。首先,可以建立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)積極參與并取得顯著成績者,及時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。其次,把教育培訓(xùn)與職工將來個(gè)人發(fā)展聯(lián)系起來。比如:將今后的崗位競聘、獎(jiǎng)金發(fā)放、年終考核等與平時(shí)的教育培訓(xùn)結(jié)合起來。通過這些措施,可以大大激發(fā)廣大干部職工參與教育培訓(xùn)工作的熱情。

        三、結(jié)語

        總之,我國水利工程事業(yè)的發(fā)展離不開水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工的積極努力。同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、提高其綜合素質(zhì),是水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心所在。在職工教育培訓(xùn)過程中要做到內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。具體內(nèi)容上,不但要注重職工的專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)也要對(duì)職工進(jìn)行行業(yè)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)政策以及安全知識(shí)等方面的教育。培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估。通過評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工及時(shí)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)和工作積極性,讓他們成為榜樣和旗幟,帶動(dòng)其他職工共同進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從而全面提高水務(wù)系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì),推動(dòng)我國水務(wù)事業(yè)的全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論[M].北京:教育科學(xué)出版社,2007.

        [3]任何峰.水利工程管理[M].北京:水利水電出版社,2006.

        [4]鄧敏.新時(shí)期搞好水利職工教育培訓(xùn)工作的探索[J].科技風(fēng),2014(22).

        (作者單位:禹城市水務(wù)局政工科)

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