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        淺談教師培訓(xùn)師如何走向?qū)I(yè)化

        2015-05-30 02:40:24李思佐

        李思佐

        [摘 要]隨著教育的改革與發(fā)展,對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)和素質(zhì)要求也越來(lái)越高,因此只靠傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式已經(jīng)滿(mǎn)足不了教師的培訓(xùn)需求,如何讓教師培訓(xùn)師走向?qū)I(yè)化,已成為我們思考的問(wèn)題。

        [關(guān)鍵詞]教師培訓(xùn)師 專(zhuān)業(yè)化 職責(zé)

        [中圖分類(lèi)號(hào)] G635 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-6058(2015)36-0116

        目前大多數(shù)地方的教師培訓(xùn)仍然以“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為主要模式,但這樣的培訓(xùn)模式也遭遇了很大的困惑:那就是請(qǐng)外面的專(zhuān)家培訓(xùn)完就走人,培訓(xùn)效果到底怎么樣與人家無(wú)關(guān);讓教師到外面去參加培訓(xùn)的路倒是暢通,可外面的大多數(shù)培訓(xùn)者主要以講授知識(shí)為主,他們這種不接地氣的培訓(xùn)很難適合教師的胃口。這些因素讓教師培訓(xùn)有些“傷不起”,當(dāng)然也引起大家思考,教師培訓(xùn)的突破口到底在哪里?同時(shí)全國(guó)各地大多數(shù)處在癱瘓困境中的教師進(jìn)修學(xué)校又應(yīng)該如何承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任?

        在這方面率先走出來(lái)的就是深圳市的龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,他們用了5年的時(shí)間從同樣尷尬的境遇中“化繭成蝶”。龍崗教師進(jìn)修學(xué)校邁出的第一步就是幫助學(xué)校的所有研修員進(jìn)行自身的提高,讓他們做到能上課、能評(píng)課、能開(kāi)講座、能策劃項(xiàng)目、能研究等等。在這個(gè)目標(biāo)下,龍崗進(jìn)修學(xué)校的全體教師經(jīng)過(guò)艱苦的打磨訓(xùn)練,現(xiàn)已取得了很大的收獲。如今,他們依靠自身精良的培訓(xùn)師隊(duì)伍,對(duì)全國(guó)各地的一部分教師進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)培訓(xùn)班,讓全國(guó)各地的教師參加,或者組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)去各個(gè)地方,把一個(gè)個(gè)教育教學(xué)的“生手”打造成為“熟手”“能手”和“高手”。下面就談?wù)勎覍?duì)教師培訓(xùn)師走向?qū)I(yè)化的幾點(diǎn)看法。

        一、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的定義

        我認(rèn)為專(zhuān)業(yè)的教師培訓(xùn)師是指在各級(jí)教師教育機(jī)構(gòu)中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)教育和技能訓(xùn)練,掌握了系統(tǒng)的教育教學(xué)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)技能,最終能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、培訓(xùn)理念和手段,制訂出實(shí)施教師培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)方案,真正從教師培訓(xùn)的需求、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、管理服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)活動(dòng)等方面能夠培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員。

        二、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色特征

        教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的工作難點(diǎn)主要是橫跨“教師”與“培訓(xùn)”兩個(gè)交叉業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中“教師”主要由“教師學(xué)習(xí)”和“教師工作”兩個(gè)方面構(gòu)成;“培訓(xùn)”主要由“培訓(xùn)內(nèi)容”和“培訓(xùn)方式”兩個(gè)方面構(gòu)成。這四個(gè)方面就形成了教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的主要角色,即培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理師、課程開(kāi)發(fā)師、培訓(xùn)專(zhuān)家。

        在這幾大教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色中,有的可能只擔(dān)任其中的一種角色,但更多的可能兼任其中的兩種、三種甚至四種角色。近年來(lái)隨著教師培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,對(duì)教師培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的要求也越來(lái)越高,既要把教師培訓(xùn)工作從以前單純的教師學(xué)習(xí)角度延伸到教師工作績(jī)效提高,又要把教師培訓(xùn)從以前單純的只關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容延伸到關(guān)注培訓(xùn)的方式方法。

        三、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)職責(zé)

        1.要承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目管理職責(zé)

        教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師需要學(xué)習(xí)各種各樣的項(xiàng)目管理理論,掌握各種各樣的項(xiàng)目管理方法和工具,積極探索教師培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理的規(guī)律,開(kāi)展教師培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理和創(chuàng)新,主要承擔(dān)五項(xiàng)項(xiàng)目管理職責(zé)——項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目創(chuàng)新。

        2.要承擔(dān)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)職責(zé)

        教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師同時(shí)也要從事教師培訓(xùn)課程的研究工作,掌握課程開(kāi)發(fā)流程、技術(shù)和工具,善于根據(jù)學(xué)員變化中的需要開(kāi)發(fā)和完善培訓(xùn)課程,同時(shí)承擔(dān)五項(xiàng)工作職責(zé)——明確培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)培新課程、開(kāi)發(fā)課程資源、評(píng)價(jià)課程效果、不斷完善過(guò)程。

        3.主持教師培訓(xùn)的教學(xué)活動(dòng)

        教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師需要根據(jù)有關(guān)的項(xiàng)目安排和課程設(shè)置承擔(dān)備課、上課、培訓(xùn)研究等工作,加強(qiáng)學(xué)員各個(gè)方面的教育,具體承擔(dān)四項(xiàng)教學(xué)職責(zé)——備好課、上好課、課后跟進(jìn)及教學(xué)研究。

        四、教師培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)能力結(jié)構(gòu)

        教師培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)能力是指培訓(xùn)師在從事教師培訓(xùn)工作的過(guò)程中,有效解決工作問(wèn)題所必需的培訓(xùn)與管理能力,可以被視為培訓(xùn)師的知識(shí)、技能、態(tài)度、個(gè)性品質(zhì)、動(dòng)機(jī)等素質(zhì)要素在執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中的綜合體現(xiàn)。

        總之,近年來(lái)隨著教育事業(yè)的改革與發(fā)展,各個(gè)地方對(duì)教師隊(duì)伍的整體建設(shè)和整體素質(zhì)也有了越來(lái)越高的要求,要求中小學(xué)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),讓教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使更多的教師成為新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的教師,這就呼喚著教師培訓(xùn)要走專(zhuān)業(yè)化的道路,由此要求教師培訓(xùn)工作人員也要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換:即從以前兼職的教師培訓(xùn)者走向?qū)I(yè)化的教師培訓(xùn)師。

        (責(zé)任編輯 斯 陌)

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