張江艷

摘要：我國(guó)地域遼闊，地質(zhì)條件優(yōu)越，資源豐富，是礦產(chǎn)資源大國(guó)。隨著我國(guó)綜合國(guó)力提高，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，西部礦產(chǎn)企業(yè)和中東部礦業(yè)企業(yè)之間聯(lián)系逐漸增多，新疆礦產(chǎn)企業(yè)逐漸展開(kāi)對(duì)外投資。文章從當(dāng)前礦業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題出發(fā)，對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)外投資管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)要地分析和研究。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)企業(yè)；對(duì)外投資；管理策略

礦業(yè)的發(fā)展可以使某個(gè)地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前新疆的礦業(yè)與我國(guó)中東部地區(qū)企業(yè)之間的投資關(guān)系日益密切，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使礦產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外投資，加強(qiáng)與內(nèi)地礦業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系。礦業(yè)企業(yè)對(duì)外投資不僅有利于帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)有助于完善工業(yè)體系。

一、當(dāng)前礦業(yè)企業(yè)對(duì)外投資存在的問(wèn)題

新疆礦業(yè)企業(yè)主要從事于礦產(chǎn)資源的勘查和開(kāi)發(fā)，為我國(guó)提供豐富的礦物能源和礦物原材料，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但礦物資源長(zhǎng)期供應(yīng)導(dǎo)致當(dāng)?shù)刭Y源逐漸枯竭，針對(duì)此類情況很多新疆礦產(chǎn)企業(yè)采取對(duì)外投資的經(jīng)營(yíng)模式，充分利用中部資源，盡量彌補(bǔ)新疆內(nèi)部資源不足的情況，但是在實(shí)際操作中存在很多問(wèn)題。

（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落后

新疆的礦產(chǎn)資源比較豐富，是我國(guó)礦產(chǎn)資源的主要產(chǎn)地。很多礦業(yè)企業(yè)在業(yè)界處于壟斷地位，忽視其他企業(yè)的發(fā)展能力。采用封閉式管理理念，同時(shí)管理人員專業(yè)知識(shí)有所欠缺，一定程度上限制了企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，雖然企業(yè)的規(guī)模大，工作人員眾多，但是整體的發(fā)展能力弱，與我國(guó)中東部地區(qū)其他大企業(yè)相比，仍有一定的差距。

（二）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的阻力

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的礦產(chǎn)企業(yè)一直處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，我國(guó)中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不斷提高，給新疆礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，相對(duì)應(yīng)的管理體系也隨之改變，“走出去”模式在實(shí)踐中頻繁受到挑戰(zhàn)。長(zhǎng)此以往和我國(guó)中東部地區(qū)地礦產(chǎn)企業(yè)差距逐漸擴(kuò)大。

綜上所訴，影響新疆礦業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的因素不僅有本區(qū)域自身的因素，和內(nèi)地企業(yè)的差距逐漸拉大也是重要因素。針對(duì)上訴問(wèn)題，要求新疆礦產(chǎn)企業(yè)必須積極改進(jìn)企業(yè)投資模式，完善對(duì)外投資體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)地礦產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

二、礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)外投資管理的策略

為了保證新疆礦產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，要求新疆政府將礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)礦業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行對(duì)外投資，借鑒內(nèi)地礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本地企業(yè)高速發(fā)展。

（一）加強(qiáng)與我國(guó)中東部地區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)的溝通交流

新疆作為礦產(chǎn)資源較為豐富的地區(qū)，滿足了我國(guó)大部分地區(qū)對(duì)礦產(chǎn)資源的需求。為了加快發(fā)展進(jìn)程，要求新疆礦產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)和我國(guó)中東部地區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系，完善投資模式。我國(guó)中東部地區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)較為先進(jìn)，和海外聯(lián)系密切，在發(fā)展中積極借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的投資理念，為本企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新疆礦產(chǎn)企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，加強(qiáng)對(duì)投資體系的管理，改善內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，提高資源的利用率，建立循環(huán)利用體系，調(diào)整資源的供需矛盾。有針對(duì)性開(kāi)展投資，完善投資管理體系，形成一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

當(dāng)前市場(chǎng)情況變化莫測(cè)，產(chǎn)品供求情況決定了礦產(chǎn)品的價(jià)格具有明顯的周期性，為了促進(jìn)新疆礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，要求與我國(guó)中東部地區(qū)相關(guān)企業(yè)建立完善的投資體系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)礦業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行合理正確評(píng)估，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。將經(jīng)濟(jì)周期變化作為考慮的主要因素，對(duì)礦產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)充分重視。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)未來(lái)礦產(chǎn)品的價(jià)格做出合理預(yù)測(cè)，盡量規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減輕市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的影響。

（三）慎重選擇投資對(duì)象

為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在發(fā)展進(jìn)程中必須加強(qiáng)對(duì)外投資，謹(jǐn)慎選擇投資對(duì)象是企業(yè)管理的重點(diǎn)。我國(guó)中東部地區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系較為完善，為了提升本企業(yè)的發(fā)展能力，應(yīng)避免投資對(duì)象單調(diào)的現(xiàn)象，與我國(guó)中東部地區(qū)企業(yè)保持信息的暢通，必須加強(qiáng)觀察，對(duì)我國(guó)中東部地區(qū)優(yōu)秀礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展體系進(jìn)行系統(tǒng)的分析，尋找突破口，根據(jù)不同的情況選擇不同的投資體系。在投資過(guò)程中，選擇投資對(duì)象至關(guān)重要，任何企業(yè)的發(fā)展都以經(jīng)濟(jì)利益為主，選擇的投資對(duì)象本身要有極大的發(fā)展?jié)撃?，同時(shí)在投資過(guò)程中要注意成本投入，以勘探項(xiàng)目為基礎(chǔ)，加強(qiáng)資源合作，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，事先對(duì)選擇對(duì)象進(jìn)行細(xì)致分析，專業(yè)評(píng)估人員進(jìn)行分析研究，確定選擇的合理性。

（四）規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)

在國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展背景下，新疆礦產(chǎn)企業(yè)要充分考慮到國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。西部礦產(chǎn)企業(yè)和內(nèi)地礦產(chǎn)企業(yè)要保持一致的投資方向，有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，建立相關(guān)預(yù)防體系。在投資進(jìn)程中要采用合理的管理體系，加大資金投入，確定企業(yè)當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)內(nèi)部資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)提高技術(shù)水平，提升企業(yè)生產(chǎn)率，合理配置資源，提高區(qū)域管理水平。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系

任何投資活動(dòng)本身都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，礦產(chǎn)企業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)，其投資風(fēng)險(xiǎn)性可想而知。礦產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中要建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。礦業(yè)投資項(xiàng)目本身周期長(zhǎng)、成本大、資金投入多，所以在發(fā)展進(jìn)程中要建立完善的預(yù)測(cè)體系，在勘探過(guò)程中要進(jìn)行科學(xué)合理的探測(cè)，在開(kāi)采過(guò)程中建立安全體系，加大安全設(shè)施的投入，確保開(kāi)采人員的人身安全，在管理過(guò)程中，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系進(jìn)行量化分析，最大程度減少損失，保證企業(yè)的正常發(fā)展。

（六）建立良好的合作關(guān)系

保證企業(yè)間信息的暢通性是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。內(nèi)外部環(huán)境的不同，我國(guó)中東部地區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)和新疆的礦產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展體系上存在很大差異，為了促進(jìn)共同發(fā)展，需要建立良好合作關(guān)系，將投資關(guān)系和投資模式有效整合，保證信息的暢通性。在發(fā)展中以本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，吸收其他企業(yè)優(yōu)秀發(fā)展理念，建立相應(yīng)的信息交流平臺(tái)，提高本企業(yè)的整體發(fā)展能力，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（七）明確分工，強(qiáng)化責(zé)任

西部礦產(chǎn)企業(yè)和我國(guó)中東部地區(qū)企業(yè)在管理模式上存在很多異同點(diǎn)，在建立統(tǒng)一的投資關(guān)系基礎(chǔ)上要將明確分工、強(qiáng)化責(zé)任的管理理念落實(shí)到實(shí)踐中，聘請(qǐng)專業(yè)的投資管理人員，完善相關(guān)投資管理體系，建立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作，完善考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)改進(jìn)當(dāng)前我國(guó)礦產(chǎn)安全機(jī)制不嚴(yán)、不細(xì)的現(xiàn)狀。在原有的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)下，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。在投資管理中兼顧企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展體系，將兩者整合起來(lái)，促進(jìn)其共同發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

礦業(yè)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系，社會(huì)發(fā)展水平的提高有著重要的作用。新疆礦產(chǎn)企業(yè)為我國(guó)資源開(kāi)發(fā)與利用做出了重要的貢獻(xiàn)，為了促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，要加強(qiáng)與我國(guó)中東部地區(qū)企業(yè)之間的聯(lián)系，建立預(yù)警機(jī)制，完善對(duì)外投資體系。針對(duì)當(dāng)前礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)外投資管理中存在的各種問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)給予充分重視，加強(qiáng)西部礦產(chǎn)企業(yè)和我國(guó)中東部地區(qū)企業(yè)之間合作的同時(shí)建立完整的預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)礦產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展。

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（作者單位：新疆維吾爾自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局第一地質(zhì)大隊(duì)）