劉媛瑋

摘 要：近年來我國城市化建設(shè)進程的加快，有效的推動了建設(shè)工程項目規(guī)模的擴大，這也給建筑工程施工管理工作帶來了較大的難度。施工管理對于任何一個建筑工程項目來講都具有非常重要的意義，其直接關(guān)系到整體項目的質(zhì)量、安全和效益。隨著施工企業(yè)對施工管理工作的重視度不斷提高，建筑施工管理的水理也得以不斷提升，這對于建筑工程項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。但在當(dāng)前建筑工程安全施工管理中還存在著一些問題，需要我們采取切實可行的措施來加強建筑施工的安全管理工作，確保安全施工。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；措施

前言

隨著我國建筑工程項目數(shù)量的不斷增加，建筑工程項目的規(guī)模也不斷的擴大。建筑企業(yè)的快速發(fā)展有效的推動我國城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但近幾年在一些建筑工程項目施工過程中，由于施工安全管理工作不到位，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著較大的安全隱患，安全事故頻發(fā)，這不僅造成大量的經(jīng)濟損失，而且還對施工人員的人身安全帶來了較大的威脅，在這種情況下，加強建筑工程施工安全管理已勢在必行，具有必然性和迫切性。

1 建筑工程的安全施工管理存在的問題

1.1 對安全施工管理缺乏重視

在建筑工程施工過程中，往往都覺得安全管理工作是現(xiàn)場安全員的事情，與項目管理人員無關(guān)，對安全施工管理與自身的相關(guān)性缺乏認識，現(xiàn)場項目管理人員由于自身施工安全意識較差，再加之對安全生產(chǎn)重視度不夠，這就導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患不斷增加。部分管理人員對安全施工管理理解還存在一定的片面性，只是將簡單的口號宣傳及簡單的防護器具認為是安全管理工作，在現(xiàn)場施工安全管理過程中，更多重視表現(xiàn)在思想和言語上，而缺乏實際執(zhí)行力，從而導(dǎo)致建筑工程項目施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)。

1.2 施工人員的素質(zhì)不高

目前我國很少有建筑企業(yè)擁有一支專業(yè)化的、穩(wěn)定的施工隊伍，多數(shù)情況下都是在承接到工程后，臨時組成施工隊伍，施工隊伍人員多以農(nóng)民工為主，這部分人員由于自身文化水平較低，缺乏自我保護意識，沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和安全的培訓(xùn)，施工過程中存在著較大的隨意性，不僅無法保證施工的質(zhì)量，而且還為施工過程中帶來了較大的安全隱患，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 安全生產(chǎn)機制不健全，責(zé)任落實不到位

很大一部分建筑施工企業(yè)對于管理工作都缺乏重視，沒有完善的安全生產(chǎn)制度，項目人員對于自身的安全生產(chǎn)職責(zé)也不明確，在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度得不到落實。甚至部分施工現(xiàn)場沒有安全管理機構(gòu)，往往安全工作由工地現(xiàn)場主管兼任，這就導(dǎo)致不能及時對現(xiàn)場存在的安全隱患進行發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患后也沒有及時進行整改，一旦施工進度和安全工作存在沖突時，往往會忽視安全工作。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 提升領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)的認識

“安全第一”已是建筑施工過程中恒久不變的一個課題，各級領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅將其當(dāng)成一句口號，需要在內(nèi)心樹立起安全第一的觀念，將建筑施工的安全生產(chǎn)工作納入到自己重要的日程安排上來，將其當(dāng)成一項長期的、持續(xù)性的、日常的工作來抓，確保建筑施工安全工作的各項目目標(biāo)都能夠得到有效的落實和執(zhí)行，確保在工作中安全生產(chǎn)時刻都處到首要的位置，做到時時注意安全，處處重視安全的新局面。同時還要在具體施工中將各項安全法律法規(guī)和規(guī)章制度進行貫徹落實，加大懲處的力度，同時將安全生產(chǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績進行掛鉤，從而提升領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)的重視。

2.2 明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開工前必須根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項安全方案.對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施，整個項目工程應(yīng)實行項目經(jīng)理負責(zé)制，安全責(zé)任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

2.3 建立安全教育制度，加強安全教育管理

安全事故的發(fā)生，與麻痹大意及僥幸心理具有密切的聯(lián)系。所以在施工現(xiàn)場安全管理工作中，需要做好安全宣傳和教育工作，全面提升從業(yè)者的安全意識，利用多種形式、不同的手段來實施安全教育。可以通過在工地明顯位置進行張貼宣傳標(biāo)語，定期開展安全檢查和安全講座及培訓(xùn)，將這些常規(guī)的維系施工安全的方式做到日?；?。各施工現(xiàn)場還可以根據(jù)自身的特點來開展一些安全活動，確保其安全教育的效果。由于建筑施工人員具有較大的流動性，所以需要針對這部分群體的特點開展流動性安全培訓(xùn)和教育，確保將安全教育落實到每一個施工人員，從而保證建筑工程施工的安全。

2.4 加強原材料進場及施工機械的管理

第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強的人員來擔(dān)當(dāng)該項工作：采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進行聯(lián)合驗收。檢查相關(guān)書面材料和實物的質(zhì)量。

第二，施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書。起重機械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機械設(shè)備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2.5 組建起一支完善可靠的安全管理隊伍

在建筑工程項目施工過程中，需要組建一支高素質(zhì)的安全管理隊伍，隊伍人員可以由項目進行自行培訓(xùn)和培養(yǎng)，也可以由施工企業(yè)培養(yǎng)，也可以臨時進行聘用，專職從事施工的安全管理工作。在組建時所挑選的安全員，不僅需要具有扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、協(xié)調(diào)力，同時還需要具有較強的責(zé)任心，豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這些都是作為一名安全員完成安全監(jiān)管工作時不可或缺的重要素質(zhì)。同時還要加強對技術(shù)負責(zé)人安全知識的培訓(xùn)和教育，特別是在一些重點部位施工方案編制時，需要對技術(shù)和安全進行統(tǒng)一編制，從而使施工質(zhì)量和施工安全都能夠得到有效的保障。

3 結(jié)束語

建筑行業(yè)發(fā)展的速度不斷加快，人們對施工質(zhì)量要求不斷提升，在這種情況下，建筑施工企業(yè)更需要強化自身的管理工作，充分的調(diào)動上起企業(yè)的管理資源，加強施工管理，深入的認識到施工過程中安全管理工作的不足，及時采取切實可行的措施進行改進，確保安全施工，這不僅有利于建筑施工企業(yè)自身競爭力的提升，而且對加快推動建筑業(yè)的整體發(fā)展也具有極為重要的意義。

參考文獻

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