齊飛 陳素清 夏秀峰
【摘要】本文將運(yùn)籌學(xué)中的層次分析法(AHP)運(yùn)用到對學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的研究中,構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,通過成對比較法建立判斷矩陣,并對各項(xiàng)影響因素的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算,最終按照重要性形成排序。筆者通過《沈陽航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)》和《航空宇航科學(xué)與技術(shù)》近兩年的實(shí)踐驗(yàn)證,所提出的模型具有良好的適應(yīng)性和實(shí)效性。
【關(guān)鍵詞】層次分析法;學(xué)術(shù)期刊;核心競爭力;評(píng)價(jià)模型
【作者單位】齊飛,沈陽航空航天大學(xué)《航空宇航科學(xué)與技術(shù)》編輯部;陳素清,《沈陽航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部;夏秀峰,沈陽航空航天大學(xué)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。
【基金項(xiàng)目】沈陽航空航天大學(xué)青年人才成長基金(201430Y),遼寧省科協(xié)自然科學(xué)學(xué)術(shù)交流資助項(xiàng)目(2014RKXYJ16)。
學(xué)術(shù)期刊是反映某一學(xué)科領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究成果、前沿動(dòng)態(tài)、發(fā)展水平的重要媒介。我國學(xué)術(shù)期刊數(shù)量眾多,面臨著優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn),只有培育出適應(yīng)市場變化且不易被模仿的核心競爭力,才能搶占更優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)、人才、市場等資源,在競爭中占有一席之地。學(xué)術(shù)期刊的核心競爭力是多種因素綜合作用的結(jié)果,因此,對學(xué)術(shù)期刊的評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜且難以量化的問題。如果能采用科學(xué)方法將錯(cuò)綜復(fù)雜的因素進(jìn)行量化,進(jìn)而有針對性地進(jìn)行培育,將為學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的提升提供一種新思路。本文將運(yùn)籌學(xué)中的層次分析法(AHP)引入期刊核心競爭力研究中,建立學(xué)術(shù)期刊核心競爭力評(píng)價(jià)模型,為期刊研究與發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
一、學(xué)術(shù)期刊核心競爭力
核心競爭力由美國學(xué)者普拉哈拉德(C.K. Prahalad)與哈默爾(G. Hamel)于1990年首次提出,指的是企業(yè)或個(gè)人相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力差異。2002年國內(nèi)學(xué)者開始將核心競爭力的概念引入期刊研究中。期刊核心競爭力指的是充分滿足讀者群需求、適應(yīng)市場變化且不易為其他同行業(yè)期刊模仿的綜合性競爭優(yōu)勢。作為以刊發(fā)學(xué)術(shù)論文為主的媒體,學(xué)術(shù)期刊的主要作用是展示本研究領(lǐng)域的成果,其核心競爭力可以概括為學(xué)術(shù)競爭力、組織競爭力和市場競爭力。
第一,學(xué)術(shù)競爭力。學(xué)術(shù)競爭力包括學(xué)術(shù)策劃力、學(xué)術(shù)資源獲取力及學(xué)術(shù)應(yīng)變力。學(xué)術(shù)策劃力指對學(xué)術(shù)期刊的層次、欄目、專題、風(fēng)格等進(jìn)行前瞻性策劃的能力;學(xué)術(shù)資源獲取力指與高水平作者形成良好合作關(guān)系,引進(jìn)優(yōu)秀稿件的能力;學(xué)術(shù)應(yīng)變力指對學(xué)術(shù)稿件進(jìn)行正確判斷及專業(yè)化處理的能力。
第二,組織競爭力。組織競爭力包括管理能力和創(chuàng)新能力。管理能力指學(xué)術(shù)期刊建立完善的管理制度、科學(xué)的組織架構(gòu)、良好的人才培養(yǎng)模式等方面的能力;創(chuàng)新能力指創(chuàng)立學(xué)術(shù)期刊個(gè)性風(fēng)格,應(yīng)對新形勢變化的能力。
第三,市場競爭力。市場競爭力包括定位能力和推廣能力。定位能力指判斷讀者群體構(gòu)成及閱讀喜好,由此準(zhǔn)確做出營銷策略的能力;推廣能力指通過選定渠道、開展合作、發(fā)行廣告、舉辦活動(dòng)等不同方式,對學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行宣傳推廣的能力。
二、學(xué)術(shù)期刊的層次分析法
層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱AHP)在20世紀(jì)70年代由美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty創(chuàng)立,在規(guī)劃、政策分析、方案評(píng)價(jià)等方面得到廣泛應(yīng)用。該方法的思維過程系統(tǒng)化,計(jì)算所得結(jié)果明確,為決策提供了科學(xué)依據(jù),適用于學(xué)術(shù)期刊核心競爭力模型研究這種復(fù)雜且難以量化的研究內(nèi)容。使用層次分析法的基本步驟包括以下幾點(diǎn)。
第一,構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。將相關(guān)因素按照因果關(guān)系從上至下分解為若干層次,最高層為目標(biāo)層,為擬解決的問題;底層為方案層或?qū)ο髮?,為用于解決問題的備選方案;中間層為準(zhǔn)則層,可以分為一個(gè)或幾個(gè)層次,為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而采取的措施和方案。
第二,判斷矩陣構(gòu)造與計(jì)算。對同一層次中的不同因素進(jìn)行兩兩對比,確定其相對重要性,并按照9分制打分。根據(jù)對比打分結(jié)果構(gòu)成評(píng)價(jià)指標(biāo)的判斷矩陣,而后通過計(jì)算得出判斷矩陣的加權(quán)系數(shù),獲得各參數(shù)相對于上一層目標(biāo)的重要性。
第三,一致性檢驗(yàn)。運(yùn)用層次分析法進(jìn)行方案評(píng)估,須進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。在對各項(xiàng)要素進(jìn)行兩兩對比時(shí),有可能出現(xiàn)互相矛盾的評(píng)價(jià)。例如,出現(xiàn)A比B好、B比C好,同時(shí)C比A好的不合理情況。能否通過一致性檢驗(yàn)可以用來判斷各要素的評(píng)價(jià)順序是否合理,評(píng)價(jià)結(jié)果是否科學(xué)有效。
第四,評(píng)價(jià)對象優(yōu)劣排序。從層次結(jié)構(gòu)的底層開始,逐一計(jì)算某一層級(jí)的各項(xiàng)要素對上一層級(jí)的重要性參數(shù),將各要素的評(píng)價(jià)值依次乘上與其有關(guān)的上一層要素的權(quán)重,即可獲得各要素的重要性指標(biāo),依次進(jìn)行排序。
三、基于AHP的學(xué)術(shù)期刊核心競爭力評(píng)價(jià)模型
1.層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
筆者以學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的構(gòu)成要素為基礎(chǔ),構(gòu)建核心競爭力模型,將這些要素按照因果關(guān)系自上而下地分解成若干層次。最高層為學(xué)術(shù)期刊核心競爭力,即研究目標(biāo)。中間層為準(zhǔn)則層,分為學(xué)術(shù)競爭力、組織競爭力和市場競爭力。學(xué)術(shù)競爭力分為學(xué)術(shù)策劃力、學(xué)術(shù)資源獲取力和學(xué)術(shù)應(yīng)變力;組織競爭力分為管理能力和創(chuàng)新能力;市場競爭力分為定位能力和推廣能力。底層為方案層,為提升期刊核心競爭力采取的措施。
2.評(píng)估矩陣的建立與計(jì)算
從層次結(jié)構(gòu)模型的第二層開始,用成對比較法確定同一層次中各項(xiàng)指標(biāo)的相對重要性,按9分制對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)估矩陣。
(1)對準(zhǔn)則層的各項(xiàng)要素進(jìn)行比對,得到判斷矩陣G。
(2)采用相同的方法對方案層的各項(xiàng)要素進(jìn)行打分,分別得到矩陣A、B、C。
(3)對m階方陣G中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行加權(quán)系數(shù)計(jì)算。
① 求矩陣中各行乘積的1/m次方數(shù)值(Wi),W1=2.884,W2=0.909,W2=0.385
② 計(jì)算上述結(jié)果之和(ΣWi),W總=2.884+0.909+0.385=4.178
③ 計(jì)算各參數(shù)的重要性(或加權(quán)系數(shù)):W1=0.69,W2=0.218,W3=0.092
3.一致性檢驗(yàn)
為保證評(píng)價(jià)打分的科學(xué)性,必須進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)通過,則表明各要素的評(píng)價(jià)順序是一致的。
將具體數(shù)值代入式(3)中,得到:CR=0.048<0.1。表明上述評(píng)比的一致性很好。按照上述計(jì)算方法對矩陣A、B、C分別進(jìn)行計(jì)算,得到各矩陣的一致性均<0.1,因而通過一致性檢驗(yàn)。
4.對評(píng)價(jià)對象進(jìn)行重要性排序
從模型底層開始,依次計(jì)算各個(gè)參數(shù)對上一層的影響程度,可得到不同影響要素的重要性排序。
經(jīng)過排序,學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的影響因素重要度降序排列結(jié)果如下:學(xué)術(shù)策劃力為0.439,管理能力為0.182,學(xué)術(shù)資源獲取力為0.178,學(xué)術(shù)應(yīng)變力為0.072,定位能力為0.069,創(chuàng)新能力為0.036,推廣能力為0.023。因此,在學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的各項(xiàng)指標(biāo)中,學(xué)術(shù)策劃力是最重要的影響要素,所占權(quán)重最大。
AHP是將定量分析和定性分析結(jié)合起來的一種系統(tǒng)規(guī)劃方法,適用于具有復(fù)雜評(píng)價(jià)指標(biāo)且指標(biāo)值難于定量描述的決策問題。其通過層次分析法,有效、快速獲得學(xué)術(shù)期刊核心競爭力的評(píng)價(jià)模型及各項(xiàng)影響要素的重要性排序,為學(xué)術(shù)期刊的評(píng)價(jià)提供了科學(xué)的指標(biāo)體系,推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊的可持續(xù)發(fā)展。
筆者通過兩年來《沈陽航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)》《航空宇航科學(xué)與技術(shù)》兩種期刊的實(shí)踐驗(yàn)證,所提出的模型具有良好的適應(yīng)性與實(shí)效性。前者影響因子由2014年的0.256提升至2015年的0.327(中國科技信息研究所提供),后者發(fā)行量以15%的速度逐年增加。
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