作者簡介：王慶慧（1989-），女，漢族，廣西桂林人，管理學學士，廣西大學，研究方向：會計學、財務管理。

摘要：在企業(yè)進行經(jīng)營過程中，存在著很大的不確定性，在這種情況下，財務管理也通常伴隨著風險。企業(yè)的財務風險一般因為不確定因素的影響，讓企業(yè)的財務利潤與預期的利潤發(fā)生了偏差。本文就此基礎上對企業(yè)財務風險的控制和防范進行討論和深究并給予建議。

關鍵詞：企業(yè)；財務風險；控制；防范

在企業(yè)進行經(jīng)營過程中，存在著很大的不確定性，在這種情況下，財務管理也通常伴隨著風險。企業(yè)的財務風險一般因為不確定因素的影響，讓企業(yè)的財務利潤與預期的利潤發(fā)生了偏差。在企業(yè)經(jīng)營過程中，某一個環(huán)節(jié)或某一階段出現(xiàn)問題，都會把這種風險轉(zhuǎn)化成虧損，致使企業(yè)單位的利潤減少和債務不能及時歸還，導致資金的損失。本文就此基礎上進行討論和深究并給予建議。

一、現(xiàn)今財務風險出現(xiàn)的原因

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個階段都會發(fā)生財務風險問題，每一階段產(chǎn)生的財務風險都有不一樣的原因，都可以分類為企業(yè)內(nèi)部的原因和外界因素主導

1、國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境多變，企業(yè)難以管理

國內(nèi)的環(huán)境多變是導致了企業(yè)財務的風險產(chǎn)生的外因，這種外因包括了國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境、市場變化、通貨膨脹等因素。這些外界的因素，會對企業(yè)產(chǎn)生財務風險有很大的影響。但是，國內(nèi)的環(huán)境多變是很難預測的而且不能改變。比如，融資成本增大，對于某些企業(yè)來說，融資中除了要支付相應的利息之外，還有很大的成本。這些成本在融資過程中需要交付金融單位一定量的數(shù)額，這些費用會由于通貨膨脹不斷上漲，而且當利率上漲時，資金成本上升，導致企業(yè)資金困難，減少了收益，達不到預期收益。如果企業(yè)的財務管理不能有效應對外界的環(huán)境的復雜變化，這一定會導致企業(yè)資金出現(xiàn)困難，產(chǎn)生財務管理風險[1]。現(xiàn)今，我大多數(shù)的企業(yè)即使已經(jīng)建立了財務管理系統(tǒng)，但是機構(gòu)沒有合理設置，沒有相應高素質(zhì)的管理人員，沒有健全財務管理制度等原因，導致財務管理系統(tǒng)不能應對外界條件的復雜變化，通常不能對外界環(huán)境進行良好預測，應對滯后，產(chǎn)生了財務風險。

2、沒有處理好資金關系，財務關系混亂

在我國內(nèi)，企業(yè)的資金構(gòu)架主要是資金來源的有權(quán)益資金和負債資金的比值關系。因為融資操作失誤與其他原因造成我國企業(yè)普遍出現(xiàn)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的狀況。通常都是負債的比重占全部資金來源的比重過高?，F(xiàn)在許多企業(yè)負債率普遍在25%及以上，造成企業(yè)內(nèi)部的財務任務過重，導致企業(yè)的償付債務的能力降低，因此產(chǎn)生了財務風險[2]。在企業(yè)的財務關系沒有理通也會產(chǎn)生財務風險。在企業(yè)的內(nèi)部每一個部門之間，上下級企業(yè)之間沒有相應的溝通交流，在資金監(jiān)管方面沒有明確責任與權(quán)利的關系，造成管理上產(chǎn)生混亂，讓資金的利用率降低，資金不合理使用，導致財務風險的產(chǎn)生。

3、財務的策劃決定不慎重

在財務問題上的決斷出現(xiàn)錯誤是造成財務風險的其中的一個重要原因。然而要規(guī)避財務決斷錯誤需要科學合理正確的進行財務決策。但是，當前我國企業(yè)通常都存在著依靠經(jīng)驗進行財務決策的情況，因此錯誤的財務決策不斷上演，經(jīng)常發(fā)生。比如在企業(yè)投標項目時，有些企業(yè)沒有全面獲得項目所需的材料進行科學的分析研究，信息不完全等原因，加之決策者的主觀意識，致使了財務決策的失誤發(fā)生。這樣的失誤會導致項目不能達到預期所想的利潤，可能還會產(chǎn)生虧損，給企業(yè)帶來極大的風險。

二、財務風險控制與防范對策

關于財務風險的控制與防范的對策，就是讓企業(yè)用比較少的資金投入將財務風險降低，將風險產(chǎn)生的后果優(yōu)化的科學合理的管理方式。財務管理風險控制與防范是要用來減少風險帶來的影響，維持企業(yè)的正常收益和進行正常經(jīng)營，保證企業(yè)的正常運營，降低風險產(chǎn)生的成本。

1.制定有效的財務管理制度

國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境等因素企業(yè)不能控制，不能有任何影響。但是企業(yè)可以認真分析來應對外部環(huán)境的變化，可以把握市場的變化規(guī)律，進行多種預測，做出大量的對策，來降低財務風險，同時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理辦法，增強了企業(yè)對外界環(huán)境的應變能力，降低了外界環(huán)境對企業(yè)帶來的財務風險產(chǎn)生的不良后果。

2、科學合理的進行決策

在財務部門做財務決策的正確性會對產(chǎn)生財務管理風險產(chǎn)生一定的影響，依靠經(jīng)驗的決策和主觀意識的決策都會使財務管理風險大大增加，因此，企業(yè)在進行財務決策一定要使用科學合理正確的方法。在決策時。應當充分的考慮各個環(huán)節(jié)可能會產(chǎn)生的風險以及影響，多采用科學合理的計算方式和模型再進行分析決定。在每一個可行方案中，要認真考慮分析，是否材料全面，方案是否最優(yōu)等方面分析，不要主觀臆斷。在方案制定過程中要集思廣益，結(jié)合多人的想法和進行多次的討論，將得到的材料仔細分析，全面了解。在決策后發(fā)現(xiàn)財務管理風險無法避免，可以同時制定相應的財務風險預案。它可以根據(jù)可能產(chǎn)生的風險進行預測，并有效控制，使風險降低且提高風險抵抗能力，減少相應的資金損失。

3、制定高效的財務風險控制制度

對財務管理方案制定實施結(jié)束三個過程中，要對風險全過程控制，在進行決策前，不僅對收益有所考慮，也要對風險有所對策，做到遇風險而不亂，胸有成竹。在實施階段，要實時監(jiān)測財務活動及其風險，評估風險狀況，及時調(diào)整財務管理活動和方向，制定新措施。在完成階段，要總結(jié)思考發(fā)生的風險，反思其風險產(chǎn)生原因，吸取財務風險教訓，避免下次再次出現(xiàn)相同的風險。也可以使用合適的風險管理策略，可以控制財務風險的發(fā)生，減少損失。一般采用風險規(guī)避，風險轉(zhuǎn)移等方法來降低風險帶來的損失。財務風險規(guī)避是本來在就預測到風險的產(chǎn)生，進行合理的分析風險帶來的影響，對某些風險無法承受，并無法掌握的可以規(guī)避。規(guī)避策略通常是在決策時，多考慮選擇風險小的投資方案，這就可以降低了風險的發(fā)生的可能性還可以在方案實施中，發(fā)現(xiàn)不利狀況，及時調(diào)整方案。風險轉(zhuǎn)移分散，一般是采用多元化的經(jīng)驗，多方位的投資的企業(yè)，可以吸引多方面的客戶在分散風險的方式，多元化的投資可以對財務風險產(chǎn)生極大的影響。不同的產(chǎn)品有不相同的功能，公司企業(yè)可以投資不同產(chǎn)品，風險不同且利潤不相沖突的產(chǎn)品?？梢陨a(chǎn)多元多樣化的產(chǎn)品，比如生產(chǎn)兩種相反的產(chǎn)品，在暢銷產(chǎn)品和滯留產(chǎn)品之間有聯(lián)系，在市場上多一種調(diào)節(jié)，在收益上相互補充，這樣多樣化的投資，可以降低財務風險。（作者單位：廣西大學）

參考文獻：

[1]王莉靜.淺談企業(yè)財務風險及其規(guī)避措施.現(xiàn)代商業(yè).2013：15

[2]王小惠.企業(yè)財務風險的成因及其防范.經(jīng)濟師.2006：3