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        灌區(qū)水利工程建設管理存在的問題與思考

        2015-05-30 18:21:13吳軍民
        科技創(chuàng)新與應用 2015年28期
        關鍵詞:水利工程

        摘 要:在我國農業(yè)發(fā)展中,灌區(qū)水利工程建設發(fā)揮出了至關重要的作用,這是有目共睹的,水利工程建設是我國可持續(xù)發(fā)展理念科學性被貫徹的重要表現,發(fā)揮了使我國水資源不足壓力得到有效的緩解功能?,F在我國的水資源面臨著日益嚴重的污染問題,因此,灌區(qū)水利工程建設必要性凸顯,灌區(qū)水利工程有利于促進利用水資源實現最大化。文章以灌區(qū)水利工程建設管理為研究對象,在分析存在其中問題基礎上,把相關對策提出來。

        關鍵詞:灌區(qū);水利工程;灌區(qū)建設

        在現代農業(yè)水利工作中,灌區(qū)水利工程建設管理發(fā)揮著至關重要的作用??v觀我國灌區(qū)建設現狀,多數都處于長久失修的狀態(tài),主要是源于社會環(huán)境和工程技術水平的影響。而灌區(qū)建設對于現代農業(yè)生產需要,其工程質量和規(guī)模的不適應性日益凸顯,不能滿足狀況表現突出,具有嚴重不足的相互配套建筑設施,而且具有極大的局限性,灌區(qū)的灌溉水平真題較低,沒有將其工程整體效益充分發(fā)揮出來。同時,在長期的使用過程中,又缺少必要的維護維修,工程設施已經接近使用年限或者是超年限,頻臨荒廢。灌區(qū)內對水資源沒有充分的利用,同時缺乏科學和完善的管理手段。

        1 灌區(qū)水利工程建設管理存在的問題

        1.1 具有較低的效益、輕管理重建設

        在大型灌區(qū)中,一般群眾和水管單位都較為重視灌溉工程建設,但是重視建后管理程度卻存在不到位狀況。就大型灌區(qū)管理來看,分工安排的科學性和有效性匱乏、崗位責任制不明確,管理運行機制不完善、管理措施不科學。因此,相互推諉的問題頻頻發(fā)生,進而產生管理上的盲區(qū)和空檔,對灌區(qū)的穩(wěn)定產生嚴重的影響,導致極為低下的運行效率。就當前的人力市場來看,勞動成本呈現出日益提升趨勢,而農業(yè)經濟效益基本上卻處于持續(xù)低迷狀態(tài)。由于灌區(qū)群眾自身的文化素質有待于提高,也是重務工輕灌溉。有的農民也有自己的打算,認為在農田灌溉上花費大量時間不如進城務工合算,因此,往往在土地管理上就是靠天吃飯。主要源于農業(yè)的高成本在對比其低收益極為鮮明下,使農民種田耕地積極性受到嚴重挫傷,成為極大減少灌區(qū)農作物種植面積根本原因,甚至嚴重影響到農作物產量。

        1.2 具有偏高的成本、農民灌溉的成本較高

        目前,大部分農田灌溉配套設施都處于不完善狀態(tài),丘陵地區(qū)尤其嚴重,在灌溉農田時,一般抽水灌溉都是用電實現的,具有較高的電費成本,甚至達到60%左右的成本。在管理的過程中,需要投入大量的人財物。用戶需要承擔較高的水費成本,普遍較高成為農民承擔灌溉成本普遍狀況,生產負擔被加重,使灌溉質量受到影響,成為減少收益面積的決定因素。改革水管體制乏力。分析水管單位體制改革狀況,不徹底問題就是其瓶頸,不能真正有效的落實一些國家公益性補貼政策,極大程度上影響了工作積極性和主動性。

        1.3 缺乏節(jié)水灌溉設施、基礎不牢

        近年來,國家開始逐漸重視灌區(qū)生產的程度,通過投入大量的資金,逐步改善了灌溉設施建設條件,但是,就其配套設施建設來看,依然處于比較滯后狀態(tài),成為灌溉效果的嚴重影響因素。灌溉方法不當更是如此,主要灌溉方式依然停留在傳統(tǒng)大水漫灌層面上,水資源浪費嚴重,并極大的增加了灌溉水電費負擔,進而降低了農業(yè)生產效益,灌溉管理屬于薄弱環(huán)節(jié)。在大型灌區(qū)中,管理措施具有短暫性和突擊性的特征,不能立足于工作實際,缺乏長遠的眼光,建設管理制度體系不完善,管理漏洞比比皆是,同時執(zhí)行管理制度上不足,嚴重的會使灌區(qū)經濟效益下滑。作為灌區(qū)管理部門,在灌溉制度研究等方面沒有投入更多的資金,同時由于工作人員思想重視程度不足,使管理的實際效果受到影響。而就工作人員素質來看,整體水平不高。灌區(qū)管理隊伍中,專業(yè)技術人員較少。待遇低和環(huán)境差為基層水管單位主要狀況,很難把專業(yè)技術人才吸納到這里,而且管人用人機制科學性有效性不足,因而一些優(yōu)秀水管技術人才因為思想包袱重,事業(yè)沒奔頭,致使其積極性受到抑制,這是很難把優(yōu)秀人才留住的主要因素。尤其是不能有效引進基層單位水管干部人才,管理人才匱乏,甚至人才呈現出斷層局面,與灌區(qū)工作現實需要很難適應,從而使灌區(qū)建設與管理工作陷入困境,這成為灌溉建設不能協(xié)調管理工作的癥結。

        2 加強灌區(qū)水利工程建設管理相關措施

        2.1 改革灌區(qū)管理體制

        縱觀大型灌區(qū)整體狀況,大部分屬于計劃經濟產物,所以在市場經濟發(fā)展下,長期形成的傳統(tǒng)管理等模式的不適應性日益凸顯,成為當前灌區(qū)發(fā)展和需要的阻力。因此說,灌區(qū)管理體制改革迫在眉睫。應注重從內部人事制度改革加快入手,以定崗定編為主線,進一步明確各崗位責任,具體劃分到個人,充分調動管理人員工作積極性;加快水費收繳制度改革的推進。由于計劃經濟嚴重影響到我國灌區(qū)管理體制,其公益性質被長期體現,導致人民群眾認識水的成本概念模糊,這是灌區(qū)水費收繳困難,長期虧本經營的根本原因,同時灌區(qū)工程也沒有及時的進行維護和養(yǎng)護。

        2.2 積極降低成本,將補貼制度切實落實

        依托科學規(guī)劃,并制定完善的管理,將工作重點放在農田蓄水保水引水措施,使抽灌盡量減少。如果不得不對抽灌進行采用,在安排上要盡量做到科學合理,引進的灌溉方式注重科學性和先進性,安排灌溉時間要做到科學合理,盡量妥善安排好投入的人力物力和財力,利用利益驅動模式,使農戶灌溉積極性和主動性真正被提升。進一步推進水管體制改革、,從而使公益性補貼政策切實被落實,力爭把水管單位工作積極主動性提升到新的高度。

        2.3 不斷夯實基礎,提高隊伍素質做好灌溉配套設施建設

        在投入資金上加大向灌區(qū)配套設施建設方面傾斜力度,使灌區(qū)配套設施基礎不斷被夯實。根據實際情況,注重土地的整合利用,為灌溉配套設施建設奠定基礎。

        2.4 建立健全工程管理制度

        嚴把工程設計關,把保證工程質量放在首要位置,重視工程項目的實際效能。對管理單位的職權范圍進行明確,推行水利工程管理的責任化機制。通過工程管理切實有效的執(zhí)行,以實現預期的工程效果,還可以將即建工程的潛力挖掘出來,通過合理使用水資源,將工程的實際作用彰顯出來。

        3 結束語

        在我國經濟水平不斷提高的背景下,人們已經充分的認識到現代農業(yè)地位的重要性,而其中灌區(qū)水利工程建設管理發(fā)揮著至關重要的作用。近幾年國家加大資金傾斜力度,為灌區(qū)水利工程建設管理提供有力的保證。而作為水管基層單位應注重觀念的轉變,充分的認識到自身工作現實意義的重要性,積極的調動員工積極性,千方百計的引進人才,研究措施節(jié)省成本,真正發(fā)揮出灌區(qū)水利工程的作用,為推動我國農業(yè)走向先進水平貢獻自身力量。

        參考文獻

        [1]于君.大型灌區(qū)水利工程檔案信息化管理的現狀與探討[J].陜西水利,2015(2):37-38.

        [2]張曉英.灌區(qū)水利工程設施常見問題處理探析[J].楊凌職業(yè)技術學院學報,2015,14(1):41-42.

        [3]楊海濤.淺析小型農田水利工程存在的問題及對策[J].決策探索,2015(2):50-50.

        [4]姜鐵春.灌區(qū)水利工程建設管理中存在的問題及解決對策[J].科技致富向導,2014(18):25-25.

        [5]聶永輝.淺談灌區(qū)水利工程項目建設的管理[J].江西建材,2013(6):159-160.

        作者簡介:吳軍民(1979,1-),漢族,廣西壯族自治區(qū)柳州市鹿寨縣,現就職在廣西柳州市鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)水利站,職稱:助理工程師。

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