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        石油機械制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析

        2015-05-30 19:25:34常明孫博劉小琪
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年25期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)分析

        常明 孫博 劉小琪

        摘 要:一個企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境當中生存下去,就必須讓技術(shù)得到創(chuàng)新和進步,同時這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年來,我國的石油開采力度逐漸加大,因此,石油機械制造業(yè)的發(fā)展速度也得到了提升。然后市場目前正在受到國家的調(diào)控,石油機械制造技術(shù)在實際的生產(chǎn)和發(fā)展過程中也存在著諸多問題以及技術(shù)上的難點,國內(nèi)很多石油機械制造企業(yè)的生存現(xiàn)狀都比較差,甚至很多企業(yè)已經(jīng)處于倒閉的邊緣,更別說企業(yè)未來的發(fā)展了。針對這種狀況,很多企業(yè)開始了技術(shù)的創(chuàng)新,并且取得了較為良好的成果,從而讓企業(yè)擺脫了生產(chǎn)的困境和未來發(fā)展的瓶頸。文章首先研究了石油機械制造企業(yè)為什么會面臨如此巨大的挑戰(zhàn),同時對當中的問題進行了分析,從問題的角度出發(fā)提出相應(yīng)的解決方案,主要的目的就是為石油機械制造企業(yè)的發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)參考。

        關(guān)鍵詞:石油機械制造;技術(shù)層面上的創(chuàng)新;技術(shù)分析

        前言

        隨著我國市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,我國的特色社會主義經(jīng)濟市場逐漸成型,市場、行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力度越來越大,讓國內(nèi)各行各業(yè)之間所面臨的問題、機遇和挑戰(zhàn)都非常的大。石油機械制造在我國的起步較晚,相對于其他行業(yè)的技術(shù),制造技術(shù)比較落后,再加上激烈的行業(yè)競爭,讓石油機械制造企業(yè)面臨著諸多的難題和挑戰(zhàn)。在目前的市場經(jīng)濟狀態(tài)下,國內(nèi)的石油機械制造企業(yè)不僅要在技術(shù)上打敗國外的挑戰(zhàn)者,還應(yīng)該吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)和管理方式,在技術(shù)層面上進行創(chuàng)新,只有這樣才能夠在如此激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。激烈的市場競爭如同瞬息萬變的戰(zhàn)場,只有在第一時間找準發(fā)展的方向以及自身的位置,才能夠讓石油機械制造企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。文章結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗,首先對國內(nèi)石油機械制造行業(yè)的難點作出客觀的分析,然后基于這些問題的特點提出相應(yīng)的創(chuàng)新方案,從而讓石油機械制造企業(yè)能夠順利走出困境,找到一條屬于自己的光明大道。

        1 目前我國石油機械制造行業(yè)所面臨問題的難點

        作者本人在石油機械制造行業(yè)工作多年,根據(jù)自身實際的工作思維,總結(jié)了近幾年來國內(nèi)外石油機械制造的發(fā)展方向與概況,最終得出了國內(nèi)石油機械制造行業(yè)所面臨的問題,主要有以下幾點:

        1.1 技術(shù)創(chuàng)新缺乏相應(yīng)體系,產(chǎn)品技術(shù)與國外的技術(shù)的差距較大

        以石油機械制造中的鉆機為例子,國內(nèi)石油機械制造企業(yè)所使用的鉆機在設(shè)計、工藝以及總體配套上要落后西方發(fā)達國家10~17年之久,主要的表現(xiàn)就是在實際工作當中的能力的低下,在智能化、信息化、機械化方面的效果顯著落后與西方工業(yè)發(fā)達國家的技術(shù)水平;在機械制造加工過程中,加工設(shè)備顯得十分落后,從而導致加工成果的質(zhì)量不高;石油機械制造行業(yè)中的HSE管理體系只是存在與理論當中,沒有在時間工作當中得到有效的落實。

        1.2 國內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的技術(shù)交流量小

        隨著我國石油開采技術(shù)不斷的提升,開采量逐漸的增大,對石油開采機器的技術(shù)要求也越來越高,因此,我國的石油機械制造行業(yè)在不斷突破的過程中,不斷完善自身的加工工藝,國內(nèi)的石油機械制造業(yè)的發(fā)展非常迅速。目前,對于國內(nèi)的石油機械制造企業(yè)來說,都可以自行研發(fā)并生產(chǎn)石油機械。在實際的市場環(huán)境中,石油企業(yè)都具有自己的石油機械制造部門,在采購石油機械時通常都會先考慮自己企業(yè)中的石油機械,這樣就可以對自己的技術(shù)和設(shè)備進行保護,防止制造技術(shù)流失。正是由于國內(nèi)石油機械行業(yè)內(nèi)有這種情況,企業(yè)與企業(yè)之間缺乏技術(shù)上的交流與溝通,這種現(xiàn)象對于國內(nèi)石油機械制造行業(yè)未來的發(fā)展是很不利的。

        1.3 國外石油機械制造企業(yè)對國內(nèi)市場的壓力

        從我國加入WTO后,國內(nèi)外的經(jīng)濟交流就越來越大,我國的出口貿(mào)易量也逐年增長,石油機械的出口貿(mào)易額也年年增加,從而讓越來越多的國外企業(yè)開始注意中國這塊有利的石油機械市場,帶來了先進技術(shù)的同時也為國內(nèi)市場帶來了巨大的壓力。這些國外的石油機械制造企業(yè)具有先進的制造技術(shù)以及成熟的市場營銷理念及管理方式,各個方面都比國內(nèi)石油機械制造企業(yè)好,正是這種原因,國外的市場沖擊導致原本不是很好的行業(yè)局面承受了更大的壓力,當國內(nèi)石油企業(yè)制造行業(yè)受到壓力的同時,受到牽連的是國內(nèi)各個石油機械制造企業(yè)的經(jīng)濟。

        2 目前環(huán)境下國內(nèi)石油機械制造技術(shù)創(chuàng)新的對策

        從上文給出的信息來看,當前時期下,國內(nèi)石油機械制造行業(yè)所面臨的問題及挑戰(zhàn)可以很清晰的看到,因此,我們應(yīng)該讓國內(nèi)石油機械制造技術(shù)得到創(chuàng)新和進步,只有這樣才能夠讓石油機械制造行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。作者從客觀的角度來說提出以下幾點創(chuàng)新的對策:

        2.1 基于技術(shù)層面的改造

        制造技術(shù)上的落實是行業(yè)發(fā)展的死穴,這也是國內(nèi)石油機械制造行業(yè)的主要問題,如果要在短時間內(nèi)追上西方發(fā)達國家的技術(shù)是不可能,因此,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)制造的實際情況,腳踏實地、一步一個腳印對目前的石油機械制造技術(shù)進行創(chuàng)新升級改造,并且創(chuàng)建出一個完整的創(chuàng)新系統(tǒng)。技術(shù)上的創(chuàng)新不是單方面的,應(yīng)該從設(shè)備設(shè)計、技術(shù)研究、制造工藝以及管理理念這幾個方面出發(fā)來進行創(chuàng)新,從而讓國內(nèi)的石油機械制造技術(shù)水平得到前所未有的提升,從而讓我國的石油機械制造技術(shù)達到國家水準,甚至在幾年過后讓其成為國際主流的石油機械制造技術(shù)。

        2.2 從成品的結(jié)構(gòu)層出發(fā)對其進行改造

        若我國的石油機械制造技術(shù)想要在國際市場當中占有一定的分量,那么我國的石油機械制造行業(yè)就必須具有獨立創(chuàng)新能力,通過突破技術(shù)上的瓶頸,研發(fā)出具有領(lǐng)先效果與具有核心水平的石油機械產(chǎn)品。如果想要達到以上所述的效果,首先就應(yīng)該強化企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,對石油機械中的重要零部件進行升級改造,攻克技術(shù)上的難題,讓企業(yè)擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品與衡量標準。其次,我們還要考慮到企業(yè)與行業(yè)長期的發(fā)展,根據(jù)國內(nèi)外目前的行業(yè)趨勢,推導出行業(yè)未來的走向,提前研發(fā)和設(shè)計出一片具有跨時代的產(chǎn)品,以備市場未來發(fā)展的需求。

        2.3 優(yōu)化企業(yè)目前營銷管理模式

        只有石油機械設(shè)備被銷售出去過后才能夠讓企業(yè)得到利益,因此,優(yōu)化企業(yè)目前的營銷管理模式也是非常重要的。首先我們應(yīng)該通過調(diào)查的方式,正確認識到企業(yè)內(nèi)部的實際情況,然后根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況與國內(nèi)外市場環(huán)境的需求,制定一套能夠適應(yīng)未來市場環(huán)境和人性化的營銷管理方案,并且能夠有效的調(diào)動企業(yè)工作人員工作的積極性,在日常工作當中加入技術(shù)培訓環(huán)境,同時建立有效的賞罰機制。

        2.4 增強行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流

        只有讓技術(shù)流動起來,才不會讓技術(shù)死去。企業(yè)與企業(yè)之間存在競爭關(guān)系的同時也應(yīng)該具有技術(shù)交流的友好關(guān)系。由于國企石油機械企業(yè)具有良好的技術(shù)和企業(yè)氛圍,在短時間內(nèi)就占領(lǐng)了國內(nèi)的石油機械市場,已經(jīng)到了這種時候,國內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間應(yīng)該加強技術(shù)上交流的力度,讓行業(yè)內(nèi)的技術(shù)活動起來,從而讓技術(shù)得到升級和完善。

        3 結(jié)束語

        結(jié)合全文給出的信息來看,目前我國的石油機械技術(shù)仍然處于一個尷尬的境地,面臨著各個方面的挑戰(zhàn),因此,我們應(yīng)該拋棄原有的技術(shù)方式和營銷理念,注重技術(shù)上的創(chuàng)新,再結(jié)合新時代的營銷模式,從而達到讓石油機械制造行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目的。

        參考文獻

        [1]鄭謝彬.湖南省機械制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新稅收激勵政策研究[D].湖南大學,2009.

        [2]臺和志.石油機械制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新探究[J].化工管理,2015,5.

        作者簡介:常明(1982-),男,吉林輝南縣人,中原總機石油設(shè)備有限公司工程師,學士學位,主要從事石油機械設(shè)計及其制造工作。

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