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        高速鐵路客運(yùn)乘務(wù)人員滿意度調(diào)查分析

        2015-05-30 16:05:22粟艾華
        2015年28期
        關(guān)鍵詞:高速鐵路

        粟艾華

        摘 要:由于高速鐵路的快速發(fā)展,選擇乘坐高速鐵路的旅客越來(lái)越多。本文就旅客對(duì)高速鐵路客運(yùn)乘務(wù)人員滿意度進(jìn)行調(diào)查,以期為改進(jìn)客運(yùn)乘務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量提供第一手資料。

        關(guān)鍵詞:高速鐵路;客運(yùn)乘務(wù);滿意度調(diào)查

        近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,人民群眾的生活不斷提高,人們出行不僅要求走得了,還要求走得好,既要快捷舒適,還要賞心悅目。高速鐵路雖然有安全、舒適、快捷、方便和經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì),但服務(wù)質(zhì)量仍是軟肋。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,在市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟,保持市場(chǎng)份額則是鐵路部門當(dāng)前的首要任務(wù)。鐵路和旅客是一對(duì)服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,只有鐵路提供高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品,旅客在享受服務(wù)的過程中才能滿意,也只有在此基礎(chǔ)上,雙方才能和諧共處。

        一、旅客滿意度的調(diào)查

        (一)調(diào)查對(duì)象

        本次調(diào)查對(duì)象,為2015年3月10日搭乘由梧州南開往南寧的D8286次列車的100位隨機(jī)旅客。

        (二)調(diào)查方式

        本次調(diào)查方式主要采用問卷調(diào)查法。

        (三)調(diào)查內(nèi)容

        本次調(diào)查的主要內(nèi)容為:旅客的基本信息(性別、所處年齡段、年收入、每月乘坐動(dòng)車出行次數(shù))、旅客對(duì)乘務(wù)員管理車廂設(shè)備情況、乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度、著裝與班組形象、乘務(wù)員揣摩旅客心理的力度、服務(wù)理念、細(xì)節(jié)服務(wù)、坐姿、站姿、手式、迎賓禮儀、晚點(diǎn)解釋、綜合素質(zhì)、工作效率和總體印象等。

        二、旅客滿意度的調(diào)查結(jié)果分析

        (一)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)

        此次受訪對(duì)象的性別比例分布為男性旅客占62%,女性旅客占38%??傮w而言,旅客以男性居多。

        旅客的年齡主要以25-60歲居多,24歲以下與60歲以上的比例較低,其中24歲以下占17%,25-35歲占26%,36-45歲占30%,46-60歲占23%,60歲以上僅占4%。

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),從事加工制造業(yè)的旅客占16%,從事服務(wù)業(yè)的旅客占15%,從事商業(yè)/貿(mào)易占19%、建筑/房地產(chǎn)行業(yè)的旅客占10%,政府機(jī)關(guān)等行業(yè)的旅客占12%,科教文衛(wèi)行業(yè)的旅客占4%,從事IT/通訊行業(yè)的旅客占2%,從事金融業(yè)的旅客占6%,從事能源行業(yè)的旅客占據(jù)2%。

        旅客年收入主要集中在5萬(wàn)元以下和5-20萬(wàn)元兩段上,收入在5萬(wàn)元以下的旅客占48%,5-20萬(wàn)元的占36%,年收入在20-40萬(wàn)元的旅客占12%,年收入在40萬(wàn)元以上的旅客占4%。2014年上半年全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14959元,同比名義增長(zhǎng)9.6%,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)7.1%。從收入數(shù)據(jù)分析來(lái)看,大部分旅客的收入處于中上等水平。

        旅客乘坐動(dòng)車月出行次數(shù)在1-2次的占21%,3-5次最多,高達(dá)53%,6-9次的占19%,10次以上的占7%。

        (二)旅客滿意度的調(diào)查分析

        1.旅客對(duì)乘務(wù)員管理車廂設(shè)備情況的滿意度調(diào)查分析。在旅客對(duì)于乘務(wù)員管理車廂設(shè)備的情況的滿意度調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),滿意的旅客占20%,認(rèn)為管理一般者占61%,認(rèn)為不滿意者占19%??梢?,旅客對(duì)于乘務(wù)員管理車廂設(shè)備情況的滿意度較低,乘務(wù)員對(duì)車廂設(shè)備的管理有待加強(qiáng)。

        2.旅客對(duì)乘務(wù)員揣摩心理情況的滿意度調(diào)查分析。在旅客對(duì)于乘務(wù)員的服務(wù)心理調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高達(dá)72%的旅客認(rèn)為乘務(wù)對(duì)旅客心理的揣摩不到位,能夠滿意者僅為13%,15%則對(duì)此表示一般。可見,乘務(wù)員對(duì)旅客的心理揣摩力度還亟待加強(qiáng)。

        3.旅客對(duì)乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度的滿意度調(diào)查分析。在旅客對(duì)于乘務(wù)員的服務(wù)態(tài)度調(diào)查中發(fā)現(xiàn),能夠滿意乘務(wù)員態(tài)度者為31%,超過半數(shù)的旅客認(rèn)為乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度一般而已,而有15%的旅客不滿意乘務(wù)員的服務(wù)態(tài)度。由此可見,總體上而言,乘務(wù)員的服務(wù)態(tài)度平平,若想提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度也不可忽視。

        4.旅客對(duì)乘務(wù)員服務(wù)理念的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),乘務(wù)員秉持“有需求有服務(wù),無(wú)需求無(wú)干擾”的服務(wù)理念,因此,79%的旅客認(rèn)為乘務(wù)員的服務(wù)理念無(wú)法讓人滿意,他們認(rèn)為,有服務(wù)需求的時(shí)候,想找乘務(wù)員經(jīng)常找不到,僅有9%的旅客表示滿意,12%的旅客則表示一般。由此可見,乘務(wù)員的服務(wù)理念必須轉(zhuǎn)變,采取主動(dòng)服務(wù)。

        5.旅客對(duì)乘務(wù)員細(xì)節(jié)服務(wù)的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的旅客對(duì)乘務(wù)員的細(xì)節(jié)化服務(wù)還是比較滿意的,滿意率高達(dá)71%,而11%則表示一般,18%的旅客則表示不滿意。由此可見,乘務(wù)員的細(xì)節(jié)化服務(wù)還是做得比較到位的。

        6.旅客對(duì)乘務(wù)員著裝的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的旅客對(duì)于乘務(wù)員的著裝是表示滿意的,滿意程度高達(dá)84%,而僅有4%的旅客表示不滿意。從這里,我們可以看出,乘務(wù)員對(duì)于著裝還是比較注重的,能夠做到大方得體。

        7.旅客對(duì)乘務(wù)員舉止和禮儀的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),旅客普遍對(duì)乘務(wù)員的坐姿、站姿、手式和迎賓禮儀表示不滿意,其比例高達(dá)63%,21%的旅客則表示平平,僅有16%的旅客表示滿意。由此可見,乘務(wù)員的舉止訓(xùn)練和禮儀訓(xùn)練等存在不足,無(wú)法獲得旅客的滿意。

        8.旅客對(duì)列車晚點(diǎn)解釋工作的滿意度調(diào)查分析。關(guān)于乘務(wù)員的列車晚點(diǎn)解釋工作,旅客普遍存在不滿,其比例高達(dá)88%,僅有7%的旅客表示滿意,5%則表示晚點(diǎn)解釋工作一般。從這里,我們可以看出,旅客對(duì)于乘務(wù)員晚點(diǎn)解釋工作很不滿意。

        9.旅客對(duì)乘務(wù)班組形象的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),旅客對(duì)乘務(wù)班組形象的滿意度尚可,認(rèn)為滿意者占57%,覺得一般者占31%,持不滿意評(píng)價(jià)的旅客占12%。

        10.旅客對(duì)乘務(wù)員綜合素質(zhì)的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),旅客對(duì)乘務(wù)員綜合素質(zhì)的滿意度較低,僅有4%的旅客表示滿意,認(rèn)為一般者則占28%,高達(dá)68%的旅客尚未滿意乘務(wù)員綜合素質(zhì)。由此可見,乘務(wù)員綜合素質(zhì)亟待提高。

        11.旅客對(duì)乘務(wù)員工作效率的滿意度調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),旅客普遍無(wú)法滿意乘務(wù)員的工作效率,高達(dá)88%的旅客認(rèn)為乘務(wù)員的工作效率過低,6%的旅客表示滿意乘務(wù)員的工作效率,6%的旅客則認(rèn)為一般。

        12.旅客對(duì)乘務(wù)員總體評(píng)價(jià)調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在旅客對(duì)乘務(wù)員總體評(píng)價(jià)中,表示滿意的旅客占18%,10%的旅客則評(píng)價(jià)一般,高達(dá)72%的旅客對(duì)乘務(wù)員評(píng)價(jià)表示出不滿意。由此可見,乘務(wù)員的總體評(píng)價(jià)無(wú)法讓人滿意。

        綜上所述,我們可以看出,旅客對(duì)乘務(wù)員管理車廂設(shè)備情況、乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度、著裝與班組形象是比較滿意的,而旅客對(duì)乘務(wù)員揣摩心理情況、服務(wù)理念、細(xì)節(jié)服務(wù)、坐姿、站姿、手式、迎賓禮儀、晚點(diǎn)解釋、綜合素質(zhì)、工作效率和總體印象均表示出無(wú)法滿意。

        通過本文的調(diào)查分析得知,乘務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量尚未能夠獲得旅客的普遍滿意,對(duì)于旅客尚未滿意之處,鐵路部門有必要制定相關(guān)措施提高乘務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,建議從強(qiáng)化能力、提高素質(zhì)和提升工作效率三個(gè)方面入手,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,從而獲取旅客的普遍認(rèn)可。希望通過本文能夠喚起鐵路企業(yè)和乘務(wù)員們對(duì)旅客滿意度的重視,更加積極地進(jìn)行各類提高服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研,探索更多提高服務(wù)質(zhì)量的途徑,積極踐行“人民鐵路為人民”這一偉大服務(wù)宗旨。為旅客提供更加方便、快捷、舒心的服務(wù),滿足旅客更高層次的需要,進(jìn)而樹立鐵路發(fā)展的新形象,實(shí)現(xiàn)廣西高速鐵路服務(wù)質(zhì)量的“大提速”。

        (作者單位:桂林旅游學(xué)院)

        桂林旅游高等??茖W(xué)??蒲谢痦?xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助,項(xiàng)目編號(hào):2015ZD08

        參考文獻(xiàn):

        [1] 黃峰.動(dòng)車乘務(wù)員心理素質(zhì)研究[J].鐵道文摘,2012,9(1):1-3.

        [2] 石才.論高鐵乘務(wù)員的素質(zhì)[J].鐵道運(yùn)輸,2012,2(3):8-9.

        [3] 張金鳳.動(dòng)車乘務(wù)員心理狀況調(diào)查[J].職業(yè)醫(yī)學(xué),2013,8(5):4-6.

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