馬惠萍

【摘要】 國(guó)網(wǎng)青海省電力公司以資產(chǎn)全壽命周期管理體系（以下簡(jiǎn)稱LCAM）信息支撐系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作為主線，加強(qiáng)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到各業(yè)務(wù)協(xié)同開展的工作目標(biāo)，為精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐。

【關(guān)鍵詞】 資產(chǎn)全壽命 管理體系 系統(tǒng)集成

一、資產(chǎn)全壽命周期管理理念和目標(biāo)

1、管理理念。資產(chǎn)全壽命周期管理是指從資產(chǎn)的長(zhǎng)期效益出發(fā)，全面考慮資產(chǎn)的策略、規(guī)劃、投資、項(xiàng)目、運(yùn)維、處置的全過程，提高電網(wǎng)資產(chǎn)質(zhì)量和使用效率并優(yōu)化資產(chǎn)全壽命周期成本；促進(jìn)資產(chǎn)投入與產(chǎn)出相匹配，在確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行年限；整合存量資產(chǎn)，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；規(guī)范退役資產(chǎn)管理，提高設(shè)備再利用率及殘值回收；綜合平衡效益、效能、周期成本三者關(guān)系，實(shí)現(xiàn)投資合理化和成本最優(yōu)化。

2、管理范圍和目標(biāo)。資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)以項(xiàng)目全過程管理、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)優(yōu)化、自動(dòng)（輔助）轉(zhuǎn)資及資產(chǎn)新增、設(shè)備檢修策略、全壽命周期成本管理、帳卡物一致聯(lián)動(dòng)、設(shè)備退役處置優(yōu)化、資產(chǎn)狀態(tài)評(píng)估等10個(gè)業(yè)務(wù)為主題建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合及資產(chǎn)協(xié)同管理。

二、管理的主要思路及實(shí)現(xiàn)

1、規(guī)劃計(jì)劃階段。1） 電網(wǎng)規(guī)劃：對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)、敏感性等綜合指標(biāo)的評(píng)估，選出可靠性、經(jīng)濟(jì)性、全壽命周期成本等綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)的電網(wǎng)規(guī)劃方案，形成項(xiàng)目規(guī)劃庫，用于指導(dǎo)項(xiàng)目可研和前期工作的開展。2）項(xiàng)目前期：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和詳細(xì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)聯(lián)可再利用設(shè)備清單。前期工作完成后，輸出儲(chǔ)備項(xiàng)目，用于指導(dǎo)項(xiàng)目投資計(jì)劃編制。

2、工程建設(shè)階段。1）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，輸出項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)后續(xù)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作計(jì)劃的制定。2） 項(xiàng)目實(shí)施：根據(jù)施工計(jì)劃開展項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)管理，輸出項(xiàng)目管理相關(guān)信息。3）項(xiàng)目投運(yùn)：以項(xiàng)目階段驗(yàn)收和最終驗(yàn)收信息作為輸入，輸出設(shè)備啟運(yùn)記錄和移交運(yùn)行記錄。

3、物資采購(gòu)階段。1） 物資采購(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目物資需求，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，確定成本最優(yōu)的采購(gòu)方案，建立常態(tài)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。2）倉(cāng)儲(chǔ)配送：包括倉(cāng)儲(chǔ)配送和到貨驗(yàn)收流程，輸出供應(yīng)商供貨及時(shí)性及物資質(zhì)量信息作為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

4、運(yùn)行檢修階段。1）竣工驗(yàn)收：根據(jù)提交的工程投運(yùn)驗(yàn)收申請(qǐng)，開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)和驗(yàn)收，完成設(shè)備啟動(dòng)投產(chǎn)工作，輸出設(shè)備移交清冊(cè)和設(shè)備啟運(yùn)記錄。2） 運(yùn)行維護(hù)：以設(shè)備啟運(yùn)為流程輸入，通過設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控輸出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，分析判斷設(shè)備的健康狀況，輸出設(shè)備巡檢的工作記錄。3）狀態(tài)評(píng)價(jià)：狀態(tài)評(píng)價(jià)以設(shè)備運(yùn)行信息為輸出，按照國(guó)網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則輸出評(píng)價(jià)結(jié)果，制定檢修工作計(jì)劃、月/周停電計(jì)劃，完善資產(chǎn)管理策略。4）設(shè)備檢修：通過工單開展相應(yīng)檢修和搶修工作，記錄檢修成本信息，為設(shè)備資產(chǎn)壽命周期成本歸集提供基礎(chǔ)。

5、退役處置階段。1）項(xiàng)目可研階段：根據(jù)項(xiàng)目需求，編制資產(chǎn)退役清單，提交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)資料；進(jìn)行可研評(píng)審，審核資產(chǎn)退役清單。2）年度資產(chǎn)退役計(jì)劃管理：根據(jù)可研提出資產(chǎn)退役計(jì)劃，納入年度資產(chǎn)管理計(jì)劃。3）退役資產(chǎn)拆舊管理：項(xiàng)目主管單位組織拆除前技術(shù)鑒定，出具鑒定報(bào)告。4）拆舊資產(chǎn)運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)管理：設(shè)備資產(chǎn)管理部門組織技術(shù)鑒定，物資部門現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，實(shí)物入庫；廢舊物資入“廢舊物資庫”，可再利用設(shè)備入物資“再利用庫”管理。5）可再利用設(shè)備信息發(fā)布管理：在信息發(fā)布平臺(tái)上發(fā)布退役可再利用設(shè)備信息，便于內(nèi)部單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)考慮利舊，外部單位在線下單購(gòu)買。6）廢舊物資處置管理：物資部門在退役物資交易平臺(tái)發(fā)布廢舊物資處置信息，實(shí)行廢舊物資競(jìng)價(jià)拍賣。

三、建設(shè)成效介紹

1、項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)現(xiàn)縱向信息貫通，橫向信息共享。通過規(guī)劃計(jì)劃與ER的集成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)建與計(jì)劃反饋的閉環(huán)管理； ERP與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成，共享資產(chǎn)價(jià)值、實(shí)際成本、形象進(jìn)度信息； ERP與基建管控系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享；規(guī)劃計(jì)劃與財(cái)務(wù)管控的集成、財(cái)務(wù)管控與ERP的集成、生產(chǎn)管理系統(tǒng)與規(guī)劃計(jì)劃的集成，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從規(guī)劃、立項(xiàng)、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投運(yùn)轉(zhuǎn)資全過程的縱向信息貫通，橫向數(shù)據(jù)信息共享。2、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，規(guī)范項(xiàng)目成本。開發(fā)工程形象進(jìn)度與財(cái)務(wù)進(jìn)度的展示，查詢項(xiàng)目執(zhí)行情況，依托資金支付控制等手段，推動(dòng)前端業(yè)務(wù)部門及時(shí)完成成本入賬。通過開發(fā)管控工具，有效促進(jìn)項(xiàng)目成本入賬的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管控，降低資金支付風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)合同執(zhí)行情況表及項(xiàng)目資金支付管控工具，實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目中的執(zhí)行及資金支付情況，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)合同資金管控的能力。3.4 實(shí)現(xiàn)了帳卡物一致4、項(xiàng)目編碼、設(shè)備臺(tái)賬、資產(chǎn)卡片、物資編碼的四碼一致，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)與項(xiàng)目費(fèi)用直接轉(zhuǎn)資到對(duì)應(yīng)資產(chǎn)卡片的賦價(jià)值功能。5、開展設(shè)備資產(chǎn)退役、報(bào)廢處置的信息化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備再利用關(guān)鍵信息的監(jiān)控。在已建立的退役、報(bào)廢管理的基礎(chǔ)上，集成了設(shè)備履歷信息和技術(shù)鑒定報(bào)告信息，使退役或報(bào)廢資產(chǎn)清單從生產(chǎn)環(huán)節(jié)反饋到項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)中輔助立項(xiàng)，為退役報(bào)廢或再利用提供決策依據(jù)。

總結(jié)：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系信息系統(tǒng)建設(shè)，全面支撐了青海公司資產(chǎn)全壽命周期管理業(yè)務(wù)，覆蓋從資產(chǎn)立項(xiàng)、建設(shè)、移交、投運(yùn)、維修、轉(zhuǎn)移、調(diào)拔到報(bào)廢的各階段業(yè)務(wù)管理要素，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管控。