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        淺析企業(yè)財務管理與管理會計的融合路徑

        2015-05-30 07:45:24米小茹
        中國集體經濟 2015年27期
        關鍵詞:財務控制財務管理

        米小茹

        摘要:目前,財務管理越來越受到企業(yè)的關注和重視。然此兩者在現(xiàn)實中卻存在較大區(qū)別。其中,財務管理注重經濟實體的管理和控制,而管理會計則傾向于管理結果和信息數(shù)據的評估。但從另一角度來看,二者目標卻具有較強的一致性?;谶@一現(xiàn)實,文章圍繞財務管理與管理會計的融合展開了分析和探討,論述了財務管理與管理會計融合的相互作用及其對企業(yè)發(fā)展的意義,并藉此提出了兩者相互融合的具體措施,以期對相關方面的研究起到一定補充和豐富作用。

        關鍵詞:財務管理;管理會計;會計憑證;財務控制;財務預測

        隨著社會經濟的快速發(fā)展,企業(yè)內部管理的多樣化,財務管理與管理會計的融合成為重要的發(fā)展趨勢。但作為兩個不同的學科,財務管理與管理會計都具備較強的獨立性。故在明確財務管理與管理會計特殊性的基礎上,發(fā)掘雙方的共同點和交叉點,實現(xiàn)管理技術的融合,將能夠有效提升企業(yè)管理水平,降低企業(yè)經營和管理成本。因此,財務管理與管理會計的融合具有較高的可行性,并且是提升企業(yè)資金管理水平、優(yōu)化企業(yè)經營成本的重要手段和方法。

        一、財務管理與管理會計之間的相互作用

        財務管理和管理會計是企業(yè)資金管理的重要組成部分,都在企業(yè)資金管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。具體地說,財務管理一般泛指在一定整體目標的情況下,針對資產購置、資產融通以及利潤分配所開展的管理工作,同時也是對企業(yè)資金投入以及利潤回收的全過程所采取的經濟管理活動的統(tǒng)稱,其涉及企業(yè)的整個經營過程。而管理會計則是對企業(yè)資金運動,以提升經濟效益為目的,為企業(yè)管理者提供必要的經營管理決策的經濟管理活動。從整體上來看,財務管理與管理會計之間存在一定的相似性,兩者雖然在管理范圍上有所差異,但是管理的對象都是企業(yè)資金所實施的管理活動。與此同時,財務管理圍繞企業(yè)資金運動所開展的研究工作,其涉及企業(yè)投資、籌資、資金運營、利潤分配等各環(huán)節(jié)活動??梢哉f,財務管理的重點即是企業(yè)的價值運動,并且以規(guī)范正常經營秩序,降低企業(yè)經營風險和保持較高經濟利潤為主要目標。而管理會計則同樣是價值運動的研究,但其更傾向于對價值運動的分析,而不是直接接觸價值運動實體。所以說,財務管理是企業(yè)資金運作的過程管理,而管理會計更像是結果管理。但是,財務管理過程中需要借助管理會計的具體數(shù)據來實現(xiàn),因為管理會計數(shù)據中能夠較為清晰地反映出企業(yè)資金運作中的相關問題,財務管理能夠憑借這些數(shù)據來規(guī)避相關風險,從而確保后續(xù)財務管理工作的時效性。

        二、財務管理與管理會計結合對企業(yè)的意義

        基于上述可知,兩者融合對企業(yè)發(fā)展助力眾多,究其關鍵,筆者認為可歸為下述兩類。

        (一)是企業(yè)發(fā)展的必然需求

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須要提升自身的資金管理水平,依靠財務管理和管理會計確保企業(yè)財務管理工作的實際質量。通過對財務管理和管理會計工作內容和工作目標的深入分析和研究,可以發(fā)現(xiàn)財務管理與管理會計目的上的一致性,由此意味著財務管理與管理會計存在工作內容上的交叉,企業(yè)可以充分借助兩者的相似性,實現(xiàn)部門和崗位上的整合,在確保崗位職責明晰和合理的基礎上,最大化地降低企業(yè)經營成本的支出,提升企業(yè)的綜合市場競爭力。與此同時,面對錯綜復雜的市場形勢,企業(yè)可適時、合理的為管理會計和財務管理注入新鮮的元素,增強資金管理上的創(chuàng)新性,為企業(yè)注入全新的活力和發(fā)展激情。

        (二)對企業(yè)財務管理發(fā)展大有裨益

        目前,企業(yè)對于資金管理的重視程度正在不斷加強,在激烈的市場經營中,企業(yè)除了加強對市場的拓展之外,必須要嚴格控制資金運動的合理性,規(guī)避資金運作風險,切實確保企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升。財務管理和管理會計作為企業(yè)內部管理的重點,財務管理與管理會計的配合將最終影響到企業(yè)的資金管理結果。在部門和人員獨立的情況下,雙方的信息交流始終存在一定的制約,財務管理反饋的不及時和不真實,將直接導致管理會計結果出現(xiàn)差錯,企業(yè)管理者所獲取的管理數(shù)據的有效性也將難以保證。為此,企業(yè)應全面審視財務管理和管理會計,深入探討財務管理和管理會計的融合,以最大化地利用兩者的特點,借此增強財務管理的可靠性,促進企業(yè)財務工作的良性發(fā)展。

        三、實現(xiàn)財務管理與管理會計相互融合的措施

        實踐證明,財務管理與管理會計之間具有相對輔助的作用。即管理會計能夠為財務管理提供詳盡的企業(yè)財務數(shù)據,以保證企業(yè)財務管理具體結果。而企業(yè)財務管理質量的上升,也會為管理會計創(chuàng)造更為理想的信息環(huán)境,共同推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。由此可見,財務管理與管理會計的融合,將對企業(yè)整體管理有著重要意義與可行價值。對此,促其二者相互融合的實踐舉措具體如下:

        (一)加大對會計憑證的關注,并借此角度深化財務管理預測

        管理會計與財務管理信息的獲取,都是借助于會計憑證,會計憑證也是企業(yè)資金管理數(shù)據的重要來源。同時,會計憑證是財務管理與管理會計的重要聯(lián)系媒介。為此,財務管理與管理會計必須要加強對會計憑證的關注和重視,從會計憑證角度深化財務管理預測,為后續(xù)企業(yè)資金管理活動提供有力支撐。具體地說,首先從財務管理的預測角度出發(fā),為兩者融合奠定堅實可靠的基礎。目前,企業(yè)交易過程中主要以貨幣為主,會計憑證也更多的是涉及到貸方記錄和財務會計借方記錄,這些數(shù)據難以滿足財務與管理會計工作的實施。因此,必須要對會計憑證的記錄形式進行優(yōu)化和創(chuàng)新,除了記錄必要的貨幣信息之外,還應該在會計憑證的備用信息欄中匯總增設統(tǒng)計信息代碼,不但能夠有利于資金信息的記錄和收集,還能夠保證財務信息的豐富和完善,為財務管理與管理會計的結合夯實數(shù)據基礎。

        (二)加強基礎數(shù)據源控制,加強對財務管理的事中控制

        在財務管理和管理會計過程中,基礎數(shù)據的采集和統(tǒng)計可以簡單的概括成會計憑證的填寫、會計確認和會計計量,其中,模型運算的結果包括了財務會計的報表整理,財務會計的總賬以及財務會計的類型,從財務管理和管理會計的運行過程能夠看出,管理會計和財務管理都需要面對基礎數(shù)據的采集和統(tǒng)計工作,信息的篩選和信息的計算,是兩者都需要開展和實施的工作。因此,加強對基礎數(shù)據源的控制,加強對財務管理的事中控制,能夠很大程度上實現(xiàn)財務信息數(shù)據的統(tǒng)一和整合,進而為財務管理和管理會計的融合奠定基礎。

        (三)最大化財務管理特色,提升會計資金管理效用作用

        財務管理與管理會計的融合并非簡單的部門和人員上的整合,而是將盡可能的統(tǒng)一和結合雙方的交叉管理活動,并且在確保正常管理事務有序開展的基礎上,確保財務管理與管理會計特點的保留,使兩者在實現(xiàn)有機結合的同時,更充分的展現(xiàn)出兩者的管理價值和作用,為企業(yè)資金管理工作提供切實可保的支持和保障。簡單地說,財務管理和管理會計的融合,不能以達到“1+1=2”為目標,而是獲取“>2”的效果,在整合中不斷地提煉和鞏固兩者的管理特色,深化管理特色,提升資金管理的最終結果。

        (四)加大財會隊伍的建設,深化專業(yè)技能和素養(yǎng)的培訓

        即加強對會計人員的關注和重視,積極引入具備豐富專業(yè)知識的優(yōu)秀會計人員,從整體上提升企業(yè)會計隊伍的業(yè)務素質。對此,企業(yè)必須要進一步提升財務管理在全局管理中的地位,適當改善和提升會計人員的薪資待遇水平,以吸引更多社會上具有豐富財務管理經驗的會計人才加入到企業(yè)會計隊伍中。其次,企業(yè)必須要加強與專業(yè)院校之間的合作與交流,建立院校人員實習崗位,通過院校渠道來培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀會計人才。對于有條件的企業(yè),可以嘗試與專業(yè)院校開展“校企聯(lián)合”,與院校間建立長期合作關系,以此為企業(yè)財務管理與管理會計的融合提供充裕的人才支撐。

        四、結語

        財務管理是企業(yè)管理的重要內容,科學的財務管理可以為企業(yè)節(jié)約更多經營資金,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的顯著提升。綜上所述,財務管理與管理會計所之間存在較強的關聯(lián)性,管理目的的一致性,使之標志著兩者融合已成當下企業(yè)實現(xiàn)利益最大化管理的必然途徑。

        參考文獻:

        [1]劉旭濤.會計與財務管理關系研究[J].財經界(學術版),2011(10).

        [2]荊英.管理會計與財務管理的內涵與外延探析[J].財會通訊,2011(20).

        [3]郭文亮.煤炭企業(yè)會計與財務管理的必然關系研究[J].財經界(學術版),2012(07).

        [4]郭飛.企業(yè)財務管理與會計的關系探討[J].經營管理者,2013(10).

        [5]廖寧.管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別[J].商業(yè)文化(上半月),2011(04).

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