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        淺析施工中的工程造價(jià)管理

        2015-05-30 16:34:39劉常青
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年35期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理措施分析

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也不斷發(fā)展,行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)十分良好,但是在這其中,仍然存在著一些問(wèn)題,工程的造價(jià)管理問(wèn)題也是其中之一,現(xiàn)今,工程造價(jià)管理也越來(lái)越被人們關(guān)注,如何做好工程造價(jià)管理工作,成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。因此,文章對(duì)于如何做好工程造價(jià)管理工作做出了相關(guān)的研究,希望能夠?qū)ξ覈?guó)的建筑行業(yè)發(fā)展起到一定積極的影響。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理;措施;分析

        1 工程造價(jià)管理及其重要性

        工程造價(jià),具體指的是在工程施工階段,例如工程的招標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、完工階段中,對(duì)于工程所需的造價(jià)進(jìn)行控制,將其控制在合理的范圍。對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行管理,使造價(jià)和計(jì)劃成本不出現(xiàn)較大的偏差,提高項(xiàng)目施工的效率,對(duì)于施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。在施工中進(jìn)行工程造價(jià)管理,能夠使企業(yè)在施工中減少不必要的浪費(fèi),提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)能夠順利良好的發(fā)展。

        2 國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式與理論

        從改革開(kāi)放后,我國(guó)的建筑工程施工逐步邁入了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,遵循了改革的思想理論,開(kāi)展了一系列的措施,并且取得了一定的效果。之前,我國(guó)進(jìn)行工程造價(jià)管理,所采用的模式都是前蘇聯(lián)的,然而現(xiàn)今時(shí)代不斷發(fā)展,這種方法已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需求,因此,人們需要建立起更為完善的工程造價(jià)管理體系,滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如今改革正在慢慢開(kāi)展,還有許多問(wèn)題有待解決。而在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家,工程價(jià)格一般由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的雙方進(jìn)行交流,在一定程度上保證了施工造價(jià)的科學(xué)性,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程投資管理不斷朝規(guī)范化,科學(xué)化的方向發(fā)展,形成了科學(xué)的系統(tǒng)的管理制度,使得工程造價(jià)管理得到有效控制。

        3 工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

        3.1 工程造價(jià)估算以及決策階段存在的問(wèn)題

        在工程的決策環(huán)節(jié),工程造價(jià)的估算工作在工程造價(jià)管理中有著不容忽視的作用,只有做好了工程造價(jià)的估算工作,才能夠?yàn)楹罄m(xù)施工奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以,在決定項(xiàng)目施工的時(shí)候,企業(yè)需要做詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)于市場(chǎng)的行情進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估,需要了解工程造價(jià)投資的大致需要的數(shù)額,將其預(yù)估在合理的范圍。

        但是,現(xiàn)今許多的施工單位,在工程正式施工之前,沒(méi)有對(duì)于工程造價(jià)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,與此同時(shí),對(duì)于工程可能存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行有效判斷。在后續(xù)工程施工中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工造價(jià)實(shí)際成本大大超出前期的預(yù)算數(shù)據(jù),降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于企業(yè)良好的發(fā)展。

        3.2 工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

        在施工的過(guò)程中,對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙,需要進(jìn)行仔細(xì)的核查。在必要的時(shí)候,還需對(duì)圖紙相應(yīng)的部分進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,對(duì)于需要注意的部分進(jìn)行標(biāo)注,只有這樣才能夠有效確保工程的質(zhì)量。但是,工程施工的難度較高,程序比較復(fù)雜,缺乏經(jīng)驗(yàn)比較豐富的專業(yè)人才,沒(méi)有完全掌握施工設(shè)計(jì)方案,使得施工方案沒(méi)有發(fā)揮最佳的效果,甚至出現(xiàn)了資源浪費(fèi)的情況,在一定程度上增加了工程造價(jià)管理的難度。

        3.3 工程造價(jià)施工階段中存在的問(wèn)題

        在建筑工程施工階段,是企業(yè)成本資金消耗最多的一個(gè)階段,也是確保工程能夠順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在工程施工中,可能會(huì)出現(xiàn)許多的因素,相互作用,影響到最終的工程造價(jià),因此需要施工單位給予充分的重視。但是,在實(shí)際工作中,有些施工單位在具體操作的時(shí)候,沒(méi)有按照規(guī)范的施工流程工作,管理人員對(duì)于施工項(xiàng)目沒(méi)有做到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,甚至出現(xiàn)職務(wù)人員以權(quán)謀私的情況。不利于工程造價(jià)管理工作順利的有效的進(jìn)行,同時(shí)也不利于確保工程施工的質(zhì)量。

        4 工程造價(jià)管理措施研究

        4.1 做好項(xiàng)目估算決策工作,對(duì)圖紙進(jìn)行核查

        對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行估算和決策,在企業(yè)施工中屬于重要的環(huán)節(jié),認(rèn)真做好估算和決策工作,才能夠使工程造價(jià)控制工作得到有效落實(shí)。所以,在施工前,施工單位需要做相關(guān)的調(diào)查研究,對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行有效的預(yù)判,預(yù)估施工成本,并且努力防范在施工中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行決策工作之前,應(yīng)該詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,例如施工位置的地形地勢(shì),人口分布等,然后進(jìn)行整理,認(rèn)真地分析其中包含的參數(shù)等,有利于后續(xù)施工的順利開(kāi)展,然后施工人員需要進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,編制可行性報(bào)告,應(yīng)該從工程造價(jià)方面進(jìn)行考慮,做好科學(xué)的評(píng)估工作,此外,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工方案的審查工作,保證施工設(shè)計(jì)不出現(xiàn)誤差,做好施工成本造價(jià)的控制工作。

        4.2 完善工程造價(jià)相關(guān)規(guī)范體系

        做任何事情,都需要按照相應(yīng)的規(guī)章體系來(lái)進(jìn)行,建筑工程也不例外,建筑單位需要建立健全完善的造價(jià)投資管理體系,并且嚴(yán)格的貫徹落實(shí),施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,并且需要派專門的人員進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督工作人員的操作規(guī)范,以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為依據(jù),為后續(xù)施工打好基礎(chǔ)。

        4.3 在保證工程造價(jià)最低的基礎(chǔ)上把好質(zhì)量關(guān)

        建筑工程施工,其包含的項(xiàng)目比較多,環(huán)節(jié)也比較負(fù)責(zé),而有些施工單位在施工過(guò)程中為了獲得自身的利益,故意使用質(zhì)量不合格的材料,不利于工程的安全管理工作。因此,在實(shí)際施工的過(guò)程中,施工單位應(yīng)該處理好施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理以及施工造價(jià)管理三者之間的關(guān)系。最好的工程狀態(tài),是能夠達(dá)到工程建造時(shí)間短、成本費(fèi)用較低并且施工質(zhì)量高。要想三者之間能夠達(dá)到相互的平衡,就要求施工單位在施工時(shí)需要注意三者之間的關(guān)系。在施工現(xiàn)場(chǎng),需要建立專門的管理監(jiān)督小組,按照施工原定的計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排工作,對(duì)于資源實(shí)行全過(guò)程控制,隨著施工的不斷進(jìn)行,需要定期核對(duì)施工計(jì)劃,并且進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,有效控制工程造價(jià),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。把握好收入和支出之間的關(guān)系,做好成本的核算工作,建立其有效的責(zé)任制度,各個(gè)項(xiàng)目需要確認(rèn)責(zé)任人,做到誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé),從而確保工程造價(jià)管理的有效性。

        4.4 做好項(xiàng)目完工階段的驗(yàn)收工作

        施工的驗(yàn)收工作,在工程造價(jià)管理中有著不可忽視的作用。施工單位需要做好工程的驗(yàn)收工作,其中,對(duì)于施工中間的票據(jù)需要進(jìn)行收集,并且做好相關(guān)的整理工作,然后一一進(jìn)行核對(duì),等到確認(rèn)核對(duì)沒(méi)有誤差之后,才能夠進(jìn)行后續(xù)的施工工作,在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),所有人員對(duì)于工程價(jià)款相關(guān)的結(jié)算工作都給予了充分的重視。施工單位應(yīng)該做好施工結(jié)算書的編制工作,而業(yè)主可以對(duì)編制的流程進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督,借助專門的機(jī)構(gòu),進(jìn)行結(jié)算的監(jiān)督管理工作。編制工程結(jié)算書,不利于明確工程的造價(jià)成本,并且為成本控制提供有效的依據(jù)。編制工程結(jié)算書,需要按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不允許出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。對(duì)于工程施工進(jìn)行結(jié)算核查工作,建筑工程的審查核計(jì)人員,需要根據(jù)工程實(shí)際的情況以及施工單位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)其進(jìn)行較為詳細(xì)的分析,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保工程造價(jià)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),建筑工程也變得越來(lái)越多,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地,在未來(lái)順利的良好的發(fā)展,就需要嚴(yán)格地管理工程造價(jià),對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,并且采取有效的措施,將工程造價(jià)控制在合理的范圍,做好工程造價(jià)管理工作,從而促進(jìn)我國(guó)的建筑工程行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭玉霞.論如何做好建筑工程造價(jià)咨詢[A].江蘇省南通市委、南通市人民政府.經(jīng)濟(jì)生活——2012商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)論文集(下)[C].2012(10):112-114.

        [2]張 .關(guān)于工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制及管理[J].科技致富向?qū)В?013,3.

        作者簡(jiǎn)介:劉常青,身份證號(hào):362228198502131826。

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