謝江

摘 要：伴隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但是就建筑工程而言，工程造價(jià)的管理和控制是所有業(yè)主以及施工承建單位非常關(guān)心的問(wèn)題，并且怎樣進(jìn)行工程造價(jià)的管理，與增加建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系緊密。本篇文章簡(jiǎn)單的論述了目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理狀況，分析了建筑工程造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題，文章的最后，提出幾點(diǎn)關(guān)于如何優(yōu)化建筑工程造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑工程；造價(jià)；措施

前言

按照目前建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展管理情況不容樂(lè)觀。但是在現(xiàn)在這種形勢(shì)下，我國(guó)的建筑行業(yè)正在努力的借助量變的積累，進(jìn)而尋求質(zhì)的突破。現(xiàn)階段新的建筑市場(chǎng)應(yīng)該擁有十分完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)主體。所以，工程造價(jià)問(wèn)題成為了建筑工程的突出問(wèn)題。

1 關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀分析

在我國(guó)的固定投資中工程項(xiàng)目投資失控是非常容易出現(xiàn)的。通常而言，建設(shè)項(xiàng)目會(huì)消耗大量的資源，其特點(diǎn)分別為以下幾點(diǎn)：建設(shè)所需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，投資金額巨大以及具有較強(qiáng)的綜合性。建筑工程造價(jià)與許多建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，并且深刻的影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)的工程建設(shè)方面，依然存在著許多嚴(yán)重的問(wèn)題，例如，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相分隔開(kāi)來(lái)。還有一點(diǎn)就是，在我國(guó)大部分專業(yè)的技術(shù)人員并沒(méi)有將工程造價(jià)看作是自己的責(zé)任，他們認(rèn)為工程造價(jià)都是財(cái)務(wù)和概預(yù)算人員的工作。綜上所述，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面還是存在著很多問(wèn)題。

2 目前工程造價(jià)存在的問(wèn)題

2.1 立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審批到具體的施工不協(xié)調(diào)

目前，因?yàn)榻ㄔO(shè)管理體制的劃分，要想使他們之間相互密切的協(xié)調(diào)配合是非常困難的，因此，建筑工程項(xiàng)目從開(kāi)始立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審批再到最后的具體施工，這些過(guò)程都是極其不協(xié)調(diào)的，同時(shí)這一點(diǎn)致使工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。很多的建筑工程項(xiàng)目，在投資之前，并沒(méi)有對(duì)所要投資的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，看這個(gè)項(xiàng)目是否具有可行性，因?yàn)樘崆皼](méi)有進(jìn)行深刻的調(diào)查研究，這樣就會(huì)造成相關(guān)的工程項(xiàng)目施工單位盲目的，沒(méi)有依據(jù)的進(jìn)行投資，并且沒(méi)有按照實(shí)際對(duì)工程進(jìn)行估算，進(jìn)而編造一些虛假的工程概算，從而導(dǎo)致在后期的施工過(guò)程中給工程造價(jià)管理的工作帶來(lái)了許多“麻煩”。還有在一些實(shí)際的工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，承建單位只是一味的重視工程的建設(shè)，只關(guān)注工程造價(jià)和再施工過(guò)程中價(jià)格的變更和結(jié)算，通常都會(huì)忽視一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 約束機(jī)制不完善

在建筑工程發(fā)包的過(guò)程中，沒(méi)有完善約束機(jī)制，就會(huì)出現(xiàn)一些比較麻煩的問(wèn)題，例如：行業(yè)壟斷和層層分包，指的就是把一個(gè)整體工程項(xiàng)目分割開(kāi)來(lái)，分成許多個(gè)部分，這樣就必然會(huì)使工程造價(jià)的難度增大。部分的建設(shè)單位，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，一意孤行按照自己行業(yè)的特殊性進(jìn)行行業(yè)壟斷，全然不管不顧國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。還有一些施工單位，在一個(gè)項(xiàng)目中會(huì)召集很多施工單位一起加入開(kāi)始施工，由于施工單位太多，他們之間必然會(huì)存在著比較大的差異和不同，這樣也在一定程度上增加了施工的難度和工程造價(jià)的難度，致使整個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)與之前預(yù)期的造價(jià)相差很大，從而造成了不必要的浪費(fèi)。這對(duì)于建筑工程單位來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，因此，在建筑工程發(fā)包的過(guò)程中一定要完善約束機(jī)制。

2.3 造價(jià)部門重視力度缺乏

第一，工程造價(jià)管理部門直屬于政府的行政管理部門，所以要主動(dòng)的去接受造價(jià)管理范圍之內(nèi)的變化，不能夠按照原有的方式對(duì)其進(jìn)行一定的管理，其所要做的就是積極主動(dòng)的和銀行以及財(cái)政主管部門協(xié)調(diào)處理管理范圍以及管理權(quán)限，此外，還要做的就是熱情真誠(chéng)的幫助造價(jià)咨詢的管理和建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。不可以僅僅滿足于編好定額管好人就不再管理。其次，建設(shè)行政管理部門既要保證建筑市場(chǎng)的管理，還要重視工程造價(jià)的管理。

3 建筑工程造價(jià)全過(guò)程優(yōu)化管理策略

3.1 決策過(guò)程造價(jià)管理

在進(jìn)行項(xiàng)目投資的前期，一定要做好準(zhǔn)備工作，要想做成一個(gè)好的項(xiàng)目，就要翻閱很多的資料查詢，比如說(shuō)：所要投資項(xiàng)目的所在地周邊的環(huán)境、地質(zhì)類型、水電路的情況、材料設(shè)備的采購(gòu)地以及采購(gòu)的價(jià)格等等。還需要做的就是，認(rèn)真做好市場(chǎng)研究，所以就要求技術(shù)人員要掌握大量的信息以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且對(duì)其進(jìn)行綜合的研究分析，這樣就為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供了一定的依據(jù)，想要不盲目的進(jìn)行投資，就要求項(xiàng)目投資企業(yè)在進(jìn)行決策的時(shí)候可以收集集體的意見(jiàn)，讓集體去決策，并且召集相關(guān)部門的專業(yè)人員聚集在一起討論商議所要投資的項(xiàng)目，一起分析其可行性和必需性。要特別注意的是，在大家一起分析論證的過(guò)程中，既要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要有節(jié)約意識(shí)。

3.2 設(shè)計(jì)過(guò)程造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目的初期階段，控制工程項(xiàng)目造價(jià)的有效的方法就是對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)就針對(duì)在項(xiàng)目施工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃的過(guò)程，并且也是建筑工程項(xiàng)目一定要經(jīng)歷的階段，更重要的是，它是綜合了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的階段，在很大程度上影響著建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)?！案?jìng)爭(zhēng)”是這個(gè)階段最重要的關(guān)鍵詞，在這個(gè)階段中，唯有競(jìng)爭(zhēng)才可以有效的控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，簡(jiǎn)單的話就是對(duì)工程設(shè)計(jì)采用招標(biāo)和投標(biāo)的方式。此外，還要加大對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)過(guò)程中的審核監(jiān)督力度，通過(guò)這樣的方式，不僅可以有效的促進(jìn)工程項(xiàng)目形成合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，還可以提高工程造價(jià)的管理水平。

3.3 施工過(guò)程造價(jià)控制

在施工的過(guò)程中要加強(qiáng)審核力度，嚴(yán)格的審核建筑工程單位的施工設(shè)計(jì)，選擇既經(jīng)濟(jì)合理又施工技術(shù)水平高的施工方案，然后便展開(kāi)施工。還要做的就是，綜合建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、施工人員數(shù)、機(jī)械裝備、工程的長(zhǎng)短、氣候條件、地質(zhì)、運(yùn)輸情況等等，綜合上述的條件，合理的優(yōu)化承建單位的施工方案、進(jìn)度等等。最終，選擇恰當(dāng)?shù)墓こ淌┕し桨搁_(kāi)展具體的工程施工，從而確保工程施工的科學(xué)性。但是，在實(shí)際的基建管理過(guò)程中，大部分人都認(rèn)為關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，和建設(shè)單位沒(méi)有任何關(guān)系，其只和施工單位有關(guān)系，這個(gè)觀點(diǎn)顯然是不成立的。我們都應(yīng)該明白，在后期竣工結(jié)算的時(shí)候，一個(gè)非常重的參考依據(jù)就是施工組織設(shè)計(jì)，加大圖紙審會(huì)力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是及時(shí)的給出解決方案。

3.4 竣工階段造價(jià)審核

后期的竣工階段中，拒動(dòng)結(jié)算的審查工作是非常重要的，需要工作人員嚴(yán)格認(rèn)真的審查。并且核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)就是經(jīng)過(guò)審查核定的工程竣工結(jié)算，在最后進(jìn)行工程結(jié)算的時(shí)候，全體參加到項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中的工作人員，都要保持高度的緊張感，不可以有絲毫的松懈。并且，還要協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作，充分的體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在中期進(jìn)行撥款的時(shí)候，一定要完全按照施工合同和招標(biāo)的文件執(zhí)行，要做到合理?yè)芸睢＿€有就是要不定期的檢查相關(guān)進(jìn)度款的使用情況，確保施工可以順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程市場(chǎng)也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)是非常重要的，并且工程造價(jià)可以有效的提高設(shè)計(jì)監(jiān)督和施工管理的力度和水平。綜上所述，我們得出結(jié)論，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常復(fù)雜，并且具有很強(qiáng)的綜合性的工作，并且工程造價(jià)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的決策，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以工程造價(jià)必須要在建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化管理，使其在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到合理的優(yōu)化。

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