李鋒　楊旭東

摘 要：隨著各地智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展及狀態(tài)檢修理論的推廣實(shí)踐，智能變電站中變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理方面就相對(duì)薄弱，缺乏發(fā)展創(chuàng)新能力。文章從我國(guó)的智能電網(wǎng)運(yùn)行基本現(xiàn)狀入手，對(duì)其變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了目前存在的這類(lèi)問(wèn)題的解決思路，對(duì)我國(guó)智能電網(wǎng)運(yùn)行水平的提高提供進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；變電一次設(shè)備；運(yùn)維管理

前言

隨著我國(guó)供電事業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，以及生產(chǎn)、生活中對(duì)用電質(zhì)量、供電可靠性日益增長(zhǎng)的需求，智能電網(wǎng)在當(dāng)今得到了非常廣泛的應(yīng)用。眾所周知，電網(wǎng)一次設(shè)備種類(lèi)繁多，技術(shù)繁雜，運(yùn)維管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)不當(dāng)操作或維護(hù)不到位，就很有可能對(duì)整個(gè)電網(wǎng)造成深遠(yuǎn)的影響，嚴(yán)重制約供電的質(zhì)量。因此，在當(dāng)今的智能電網(wǎng)工作過(guò)程中，需要對(duì)變電一次設(shè)備進(jìn)行完善化、科學(xué)化的運(yùn)維管理，發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備運(yùn)維管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并采取相應(yīng)的解決措施，讓電網(wǎng)供電水平得到更大程度的保障。

1 智能變電站一次設(shè)備運(yùn)維管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 運(yùn)維管理技術(shù)手段匱乏

隨著近年日益增長(zhǎng)的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)及老舊電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)改造需求，智能電網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)勢(shì)不可擋，綜自、智能操控等設(shè)備得以迅猛發(fā)展并取得了長(zhǎng)足的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但反觀電網(wǎng)一次設(shè)備卻無(wú)較大技術(shù)革新，因此導(dǎo)致電網(wǎng)一次設(shè)備發(fā)生缺陷、隱患、故障幾率仍居高不下。且隨著目前國(guó)產(chǎn)變電設(shè)備的大量研發(fā)，中小型生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)，已逐漸打破了以往一家獨(dú)大或進(jìn)口產(chǎn)品壟斷的局勢(shì)，導(dǎo)致投入電網(wǎng)運(yùn)行的一次設(shè)備質(zhì)量良莠不齊且百家齊鳴，對(duì)運(yùn)維管理帶來(lái)不小難度。

1.2 運(yùn)維管理人員整體素質(zhì)不高

智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)人才需求很大，不僅需要建設(shè)智能電網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)人員，且需要不少運(yùn)維管理的專(zhuān)業(yè)人員，相對(duì)來(lái)說(shuō)目前運(yùn)維管理方面的專(zhuān)業(yè)人員比較稀缺。在很多地區(qū)，運(yùn)維管理的工作人員都存在著專(zhuān)業(yè)素質(zhì)層次不齊、職業(yè)素養(yǎng)不高、較多地依賴(lài)既有經(jīng)驗(yàn)、接受新知識(shí)能力不高等問(wèn)題。特別是一些地區(qū)出現(xiàn)的運(yùn)維管理操作事故，更能體現(xiàn)運(yùn)維人員的水平低下。

1.3 運(yùn)維管理體系不完善

雖然說(shuō)近年來(lái)我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速，但相應(yīng)的運(yùn)維管理體系建設(shè)卻并沒(méi)有跟上電網(wǎng)建設(shè)的腳步，存在著運(yùn)維管理體系不完善的現(xiàn)象。特別是在當(dāng)今人們對(duì)電能使用需求逐漸提高的影響下，電網(wǎng)的運(yùn)行壓力也相應(yīng)提高了許多，增加了運(yùn)維管理的難度，變電一次設(shè)備的缺陷、隱患及故障問(wèn)題頻發(fā)，在更大程度上突出了管理體系的不完善。目前，在我國(guó)智能電網(wǎng)覆蓋的多個(gè)地區(qū)，均存在著運(yùn)維管理體系不滿(mǎn)足現(xiàn)狀的情況，是在變電一次設(shè)備運(yùn)維管理中最需要得到解決的問(wèn)題之一。

1.4 運(yùn)維管理獎(jiǎng)懲制度不合理

電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要工作人員在電網(wǎng)的長(zhǎng)期工作過(guò)程中，一絲不茍地進(jìn)行科學(xué)化的維護(hù)管理，才能夠確保智能電網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。因此，在長(zhǎng)期的運(yùn)維管理中，需要通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高工作人員的積極性，確保其保持良好的工作狀態(tài)。但目前我國(guó)的一些智能電網(wǎng)的運(yùn)維管理體系中對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的制定卻并不是非常合理，一些地區(qū)偏重獎(jiǎng)勵(lì)而缺乏懲治，一些地區(qū)偏重懲治而缺乏獎(jiǎng)勵(lì)，均不能獲得良好的獎(jiǎng)懲效果。在這種獎(jiǎng)懲制度不合理的背景影響下，智能電網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程將加劇運(yùn)維管理工作人員的懈怠情緒，從而導(dǎo)致運(yùn)維管理的工作質(zhì)量降低、惡性循環(huán)。

2 智能變電站一次設(shè)備運(yùn)維管理問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 加強(qiáng)運(yùn)維管理理論研究、技術(shù)檢測(cè)的手段

在智能電網(wǎng)的建設(shè)階段，就應(yīng)該考慮到其變電一次設(shè)備的日后運(yùn)行，將運(yùn)維管理工作所需要花費(fèi)的資金列入智能電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中必不可少的一部分。特別是要考慮到智能電網(wǎng)中設(shè)備的更換所產(chǎn)生的費(fèi)用，在市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上，讓運(yùn)維管理工作具有良好的資金儲(chǔ)備，避免資金不足的現(xiàn)象影響管理工作的開(kāi)展。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)故障的相關(guān)設(shè)備，應(yīng)該加大資金投入，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。比如說(shuō)當(dāng)今智能電網(wǎng)的運(yùn)維管理中所需要的監(jiān)控設(shè)備、自動(dòng)化裝置以及智能繼電裝置等等，都需要耗費(fèi)大量的資金，在資金的支持下才能夠滿(mǎn)足智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理需求。

2.2 提高運(yùn)維管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

目前，我國(guó)許多地區(qū)的電網(wǎng)變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理人員構(gòu)成中最為顯著的特點(diǎn)就是年齡較為老化、青黃不接，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的接受能力明顯不足，在工作過(guò)程中更多地依靠經(jīng)驗(yàn)判斷，難以具有可靠的科學(xué)依據(jù)。特別是當(dāng)今的智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中更加注重自動(dòng)化、智能化的體現(xiàn)，許多技術(shù)人員難以在運(yùn)維管理過(guò)程中跟上智能電網(wǎng)的運(yùn)行節(jié)奏。針對(duì)于這種情況，應(yīng)該從管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手，加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，并引進(jìn)新鮮血液，聘用高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，啟用接受能力較強(qiáng)的年輕工作人員，讓運(yùn)維管理人員的整體專(zhuān)業(yè)技能水平得到提升。同時(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)其對(duì)工作的責(zé)任心，保證其工作的質(zhì)量。

2.3 持續(xù)完善運(yùn)維管理體系

完善的運(yùn)維管理體系，是開(kāi)展高質(zhì)量運(yùn)維管理工作的必要前提條件，針對(duì)于目前許多地區(qū)管理體系不完善的問(wèn)題，需要立即加大重視力度，完善管理體系。從人員配置變電一次設(shè)備的日常運(yùn)行、運(yùn)行維護(hù)、故障記錄以及故障檢查等方面，建立起多樣化的運(yùn)維管理體系，讓管理工作更加有序。在狀態(tài)檢修工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)監(jiān)控PDCA管理手段來(lái)完善智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維管理體系，讓管理工作更為高效，更加穩(wěn)定，避免管理工作無(wú)序的情況出現(xiàn)。在當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展的背景下，智能電網(wǎng)的運(yùn)維管理體系可以充分體現(xiàn)出其工作的高效性與可靠性。

2.4 建立合理的運(yùn)維管理獎(jiǎng)懲制度

電網(wǎng)變電一次設(shè)備運(yùn)維管理的每一項(xiàng)工作，都需要工作人員具有十分積極的工作態(tài)度，良好的責(zé)任心，在工作過(guò)程中能夠一絲不茍地完成相應(yīng)的運(yùn)維管理任務(wù)。因此，需要建立起合理的獎(jiǎng)懲制度，來(lái)充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使其在工作過(guò)程中具有明確的目標(biāo)，更好地完成工作任務(wù)，并對(duì)變電一次設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行更為詳細(xì)的記錄與分析，杜絕設(shè)備故障的漏檢情況出現(xiàn)。對(duì)于工作積極，表現(xiàn)良好的運(yùn)維管理人員，應(yīng)該不吝獎(jiǎng)勵(lì)措施；而對(duì)于工作懈怠，態(tài)度不端正，出現(xiàn)重大工作失誤的運(yùn)維管理人員，則應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)膽椭未胧?。在?jiǎng)懲措施并行的作用下，智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理應(yīng)當(dāng)能夠獲得較好的效果。

總之，當(dāng)今的智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理，其核心目的是要突顯出智能電網(wǎng)運(yùn)行的高效性與可靠性，因此在運(yùn)維管理過(guò)程中，也要通過(guò)信息技術(shù)發(fā)展的科技產(chǎn)物，隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)，讓智能電網(wǎng)更好地完成高效安全運(yùn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)的智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理工作中還存在著管理技術(shù)手段匱乏、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、體系不完善以及獎(jiǎng)懲制度不合理等多方面的問(wèn)題，需要針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決措施，才能夠更好地保證智能電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保人們的日常生產(chǎn)、生活用電提供更加經(jīng)濟(jì)、可靠。

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