@南風(fēng)窗：小米和樂(lè)視的手機(jī)有著越來(lái)越大的重合，前者以應(yīng)用吸引人，后者用內(nèi)容留住人。小米手機(jī)盡管比樂(lè)視出名，但小米電視卻不如樂(lè)視。去年，小米電視出貨量?jī)H30萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)低于樂(lè)視的150萬(wàn)臺(tái)。然而在進(jìn)軍電視這一問(wèn)題上，不論小米還是樂(lè)視，都談不上成功。

@虎嗅網(wǎng)：目前，小米和雷軍還沒(méi)有真正看到拐點(diǎn)的危險(xiǎn)?？纯醋罱∶住?lè)視與360等各自的打架，明顯是章法亂了！與構(gòu)建生態(tài)更是南轅北轍。一旦負(fù)循環(huán)全面啟動(dòng)，那么，處理不當(dāng)，一蹶不振是高概率事件，萬(wàn)劫不復(fù)也是可能的。

@財(cái)新網(wǎng)：小米、樂(lè)視的戰(zhàn)爭(zhēng)并沒(méi)有回歸商戰(zhàn)的本質(zhì)，而是調(diào)動(dòng)起全部可以利用的力量，赤裸裸地打響了一場(chǎng)低劣的公關(guān)戰(zhàn)。在相互攻訐、不斷拉低商戰(zhàn)底線的氛圍里成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，真的能贏得世界的尊敬嗎？

@鳳凰科技：二位巨頭本質(zhì)上都在掠奪內(nèi)容，只不過(guò)小米的方式是股份合作+互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入，樂(lè)視的戰(zhàn)略是版權(quán)購(gòu)買+項(xiàng)目投資。本質(zhì)上，小米和樂(lè)視的這次PK，或者通俗說(shuō)叫“撕逼大戰(zhàn)”，吹響了“掠奪性生態(tài)系統(tǒng)”在傳統(tǒng)行業(yè)的號(hào)角。

@陳亮途：很多品牌，都認(rèn)為微博微信就是把傳統(tǒng)營(yíng)銷點(diǎn)子引爆的免費(fèi)平臺(tái)，用的還是爆炸性話題、意見(jiàn)領(lǐng)袖、水軍，務(wù)求盡快全網(wǎng)到達(dá)，其實(shí)這并不是社交平臺(tái)的作用。微博微信是溝通的平臺(tái)，是建立口碑產(chǎn)生UGC的最有效渠道，引爆話題只能夠達(dá)到短期目標(biāo)，要持續(xù)有效，還是要做好一個(gè)鮮活的品牌。

@營(yíng)銷365：營(yíng)銷不夠，情懷來(lái)湊。復(fù)古也好，裝逼也好，或者催淚彈系列，營(yíng)銷人總喜歡在調(diào)動(dòng)受眾情緒上下足功夫。但是恰恰是這些引人高情緒的成功案例，讓大眾錯(cuò)認(rèn)為情懷能成為溫暖冰冷營(yíng)銷的良藥。卻不知，賣情懷最簡(jiǎn)單卻也最難。

@魯振旺：做好微商，首先要做好定位，不能什么都賣，包括別人對(duì)你的認(rèn)知，其次要學(xué)會(huì)吸引目標(biāo)精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶，加好友，不給力或不精準(zhǔn)的用戶再多也白搭，再次要學(xué)會(huì)營(yíng)銷，不忽悠，但是也有策略，讓用戶對(duì)產(chǎn)品更好的認(rèn)知，最后是人品，只做好東西，不坑爹，長(zhǎng)期用戶策略，這樣會(huì)越做越好。

@姐夫李：做傳播營(yíng)銷，對(duì)你的目標(biāo)用戶要了解到何種程度，會(huì)十分糾結(jié)，消費(fèi)者不難，我們自己都是，但B2B品牌營(yíng)銷，影響的是商業(yè)決策者和政府，難道我們要從企業(yè)家和政府官員中招聘微信編輯？

@孫巍快營(yíng)銷：一個(gè)品牌要想產(chǎn)生更強(qiáng)的靜銷力，需要占領(lǐng)一個(gè)色系，并把這個(gè)色系放大，會(huì)很容易從終端中出彩。比如可口可樂(lè)占據(jù)了大紅色塊，百事可樂(lè)占據(jù)了大藍(lán)色塊，柯達(dá)占據(jù)了大黃色塊，富士則占據(jù)了大綠色塊。

@智立方的楊石頭：有外國(guó)記者問(wèn)：中國(guó)為何30年未出世界級(jí)企業(yè)家？有五個(gè)原因：一是中國(guó)企業(yè)喜權(quán)謀，外國(guó)企業(yè)講制度。二是國(guó)內(nèi)企業(yè)家把文化當(dāng)工具，而企業(yè)文化卻是海外企業(yè)的信仰。三是中國(guó)企業(yè)渴求能人，外國(guó)企業(yè)注重流程。四是國(guó)內(nèi)企業(yè)利用消費(fèi)者，海外企業(yè)敬畏消費(fèi)者。五是中國(guó)企業(yè)強(qiáng)調(diào)做人，海外企業(yè)強(qiáng)調(diào)做事。對(duì)不？

@梅花網(wǎng)：塑造用戶熱衷互動(dòng)的場(chǎng)景，彼此建立聯(lián)結(jié)是品牌最需要深思熟慮的。只有在連貫合乎邏輯的場(chǎng)景中，品牌才有可能被用戶正確認(rèn)知或愿意體驗(yàn)和消費(fèi)。目前來(lái)說(shuō)，互動(dòng)營(yíng)銷是最好的一種方式，互動(dòng)營(yíng)銷變得更加有趣、實(shí)效。

@成功營(yíng)銷：【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十大信任要素】一、美觀大方的網(wǎng)站設(shè)計(jì)。二、及時(shí)更新有效的內(nèi)容。三、詳實(shí)的介紹及圖片。四、具體的聯(lián)系和溝通方式。五、完備的備案認(rèn)證。六、用第三方交易平臺(tái)交易。七、真實(shí)的客戶記錄和案例。八、權(quán)威的機(jī)構(gòu)和媒體證實(shí)。九、交流溝通的流程和標(biāo)準(zhǔn)。十、網(wǎng)站的域名和友情鏈接。