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        技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對企業(yè)吸收能力的影響研究

        2015-05-30 10:48:04曹石亞李義平
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2015年4期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理吸收能力

        曹石亞 李義平

        摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)更多依賴外部轉(zhuǎn)移、購買和應(yīng)用知識,吸收能力成為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵組成部分。文章基于已有文獻(xiàn),通過對技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對吸收能力的影響研究,旨在對企業(yè)創(chuàng)新有實際指導(dǎo)作用。

        關(guān)鍵詞:吸收能力;技術(shù)創(chuàng)新投入;內(nèi)部管理;公共研發(fā)政策

        一、 企業(yè)吸收能力理論

        Cohen和Levinthal最早定義了吸收能力,指企業(yè)從外部識別、獲得和應(yīng)用知識的能力。過去的研究表明,以往的知識積累特征影響企業(yè)吸收能力。此外,Cohen和Levinthal將企業(yè)吸收能力與研發(fā)強(qiáng)度看作一回事,卻沒有具體闡釋吸收能力與研發(fā)強(qiáng)度之間的關(guān)系。

        基于已有文獻(xiàn),本文提出三個關(guān)于企業(yè)吸收能力內(nèi)部和外部影響因素的假設(shè):

        (1)建立吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新投入的關(guān)系。Cohen 和Levinthal早期用研發(fā)強(qiáng)度表示技術(shù)創(chuàng)新投入,但二者的范圍不同。本文定義了技術(shù)創(chuàng)新投入是指人力資源、物質(zhì)資源和財力資源的投入,用于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、技術(shù)采購與合作研發(fā),推進(jìn)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

        (2)已有研究過分看重過去積累知識對吸收能力的影響,認(rèn)為研發(fā)直接轉(zhuǎn)化為吸收能力,而忽視管理的核心作用,削弱了企業(yè)為吸收、捕獲和應(yīng)用新知識做出的實際努力?,F(xiàn)實中,企業(yè)需要建立必要的資源和開發(fā)組織能力,使之能夠融合和應(yīng)用新的外部知識(Jansen et al.,2005)。

        (3)一些研究表明(Spenee,1984;Hinloopen,1997, 2000),最有效的公共研發(fā)政策應(yīng)對影響吸收能力的因素給予補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠。而傳統(tǒng)的公共研發(fā)政策直接給予企業(yè)研發(fā)活動補(bǔ)貼政策或稅收優(yōu)惠,這是產(chǎn)生替代效應(yīng)和擠出效應(yīng)的根源。本文將公共研發(fā)政策作為考量企業(yè)吸收能力的外部因素。

        二、 企業(yè)吸收能力影響因素相關(guān)理論

        1. 技術(shù)創(chuàng)新理論。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是知識資源的獲取,一般而言知識資源的獲取可以采取內(nèi)生(自主研發(fā))或外生(技術(shù)轉(zhuǎn)移、吸收或購買)兩種方式。本文討論了外生方式,總的來說,發(fā)展中國家通常采取這種技術(shù)創(chuàng)新方式。

        影響外部知識資源的轉(zhuǎn)移、吸收或購買的因素主要包括研發(fā)支出和人力資本投資。研發(fā)支出是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要投入,合理的研發(fā)支出有助于提高企業(yè)的績效。根據(jù)以往的實證研究,企業(yè)研發(fā)支出和技術(shù)創(chuàng)新績效存在正相關(guān)關(guān)系(Stokey,1995);研發(fā)和專利在跨部門的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)水平上具有正相關(guān)關(guān)系,而在企業(yè)時間的維度有較弱的相關(guān)關(guān)系(Griliches,1987);Crepon等人研究了法國制造部門中企業(yè)研發(fā)支出影響創(chuàng)新和生產(chǎn)率增長(Crepon et al.,1998)。

        人力資本是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),毋庸置疑是企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的源泉之一。Ferris從理論上研究了企業(yè)層面上人力資本和創(chuàng)新績效的關(guān)系(Ferris,et al.,1998)。Becker和Huselid的研究表明,人力資本和技術(shù)創(chuàng)新績效存在正相關(guān)關(guān)系(Becker & Huselid,1998)。Chacko和Wacker的研究表明,人力資本能夠解釋創(chuàng)新產(chǎn)出的組織競爭力,人力資源政策對于以創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生了重要影響(Chacko & Wacker,2001)。

        本文定義的企業(yè)吸收能力可以視為技術(shù)知識轉(zhuǎn)移、吸收或購買的能力。吸收能力的發(fā)展過去常常被視為一種知識累積的路徑依賴過程(Nelson & Winter,1982),涉及密集的研發(fā)投資。研發(fā)投資即指上文提到的研發(fā)支出和人力資本投資。如前所述,Cohen和Levinthal第一次提出這個想法,但沒有討論研發(fā)投資和吸收能力的關(guān)系,而這一關(guān)系將傳導(dǎo)到企業(yè)組織,影響技術(shù)創(chuàng)新。為此,本文定義的技術(shù)創(chuàng)新投入(包括研發(fā)支出和人力資本投資)對吸收能力的影響研究具有意義。

        2. 內(nèi)部管理理論。Zahra和George(2002)提出了吸收能力的構(gòu)建應(yīng)該被看作“知識利用和探索的動態(tài)能力的獲得,以提高和維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢”。他們還引入了一個分類,把吸收能力分成潛在的和實現(xiàn)的吸收能力。這兩個概念有助于識別吸收能力這一復(fù)雜的定義,一旦確定了相關(guān)的外部知識并帶入組織,著重分析企業(yè)如何構(gòu)建應(yīng)用這些知識的能力,這正是企業(yè)的內(nèi)部管理。

        現(xiàn)有研究缺乏用內(nèi)部管理解釋吸收能力的發(fā)展,假設(shè)企業(yè)過去的資源能夠成功地利用新的外部知識。然而,實際上在企業(yè)擁有的資源和新的外部知識之間存在差距。外部知識越新,所形成的差距就越大。因此,需要內(nèi)部管理積極地引導(dǎo)企業(yè)彌補(bǔ)這一差距。重要的是要強(qiáng)調(diào),新的外部知識的技術(shù)機(jī)會不一定基于先驗知識,而是需要通過積極的管理和組織的努力來實現(xiàn)。

        3. 公共研發(fā)政策理論。已有研究表明,研發(fā)和創(chuàng)新是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵力量。目前,公共研發(fā)政策主要劃分為以下兩種類型:一是政府直接研發(fā)投入,包括政府對研發(fā)活動的直接資助和大學(xué)研發(fā)投入,這一方面可以補(bǔ)充私人部門投資的不足,特別是在基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域,該領(lǐng)域研發(fā)活動較高的溢出性抑制了私人研發(fā)投資,另一方面是政府直接大量投資研發(fā)活動有助于增強(qiáng)私人企業(yè)的吸收能力,而吸收能力的增強(qiáng)又有利于促進(jìn)新的創(chuàng)新活動。二是政府財政激勵,如針對研發(fā)活動的折舊補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠,可以降低私人部門從事研發(fā)活動的成本,彌補(bǔ)研發(fā)活動的溢出給創(chuàng)新者帶來的損失。

        目前,在公共研發(fā)政策的理論研究方面,主要把補(bǔ)貼和稅收這兩種政策工具引入模型,通過不同的變量設(shè)置來考察它們的技術(shù)創(chuàng)新績效。一些學(xué)者的研究表明,對研發(fā)活動的補(bǔ)貼可以在某種程度上提高技術(shù)創(chuàng)新績效,進(jìn)一步刺激私人企業(yè)從事更多研發(fā)活動的熱情,但這些模型都具有一個共同特征:基于局部均衡分析。另一些學(xué)者基于一般均衡分析公共研發(fā)補(bǔ)貼對技術(shù)創(chuàng)新的影響,得出結(jié)論存在一個最優(yōu)補(bǔ)貼來刺激私人企業(yè)從事更多的研發(fā)活動。本文聚焦于吸收能力,著重研究公共研發(fā)政策如何刺激吸收能力的增強(qiáng)。

        三、 企業(yè)吸收能力及其影響因素關(guān)系研究

        1. 技術(shù)創(chuàng)新投入對企業(yè)吸收能力的影響。Cohen和Levinthal指出存在影響學(xué)習(xí)容易程度的因素,該因素與研發(fā)強(qiáng)度相關(guān),即吸收能力,他們認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入可以增強(qiáng)吸收能力。其他一些研究也表達(dá)了同樣的觀點。Vinding(2006)認(rèn)為研發(fā)投入越多,獲得外部知識的效率越高,即吸收能力越強(qiáng)。劉常勇和謝洪明(2003)進(jìn)一步認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入不僅是為了解決問題與創(chuàng)造新知識,實質(zhì)上就是要提升企業(yè)的吸收能力,因為吸收能力的提高對解決問題與創(chuàng)造新知識起到正向作用??梢?,學(xué)術(shù)界普遍承認(rèn)研發(fā)投入對吸收能力產(chǎn)生影響。

        前文已經(jīng)說明,早期的研究用研發(fā)強(qiáng)度來表示內(nèi)部研發(fā)投入,而本文中將技術(shù)創(chuàng)新投入定義為企業(yè)為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新而在企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、技術(shù)采購與合作研發(fā)等活動中進(jìn)行的人力資源、物質(zhì)資源和財力資源的投入。本文3.1節(jié)所說的技術(shù)創(chuàng)新投入包括研發(fā)支出和人力資本投資,在這里可以整合分解為三個指標(biāo),即內(nèi)部研發(fā)投入、技術(shù)購買投入、合作研發(fā)投入來考察。

        在內(nèi)部研發(fā)投入方面,Veugelers(1997)選擇290家荷蘭企業(yè)作為樣本,對研發(fā)支出與吸收能力的關(guān)系進(jìn)行了實證研究,用了三個變量來測量吸收能力,包括與基礎(chǔ)研究的聯(lián)系性、是否擁有專門研發(fā)部門和研發(fā)領(lǐng)域擁有博士學(xué)位的人員數(shù)量。研究認(rèn)為加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入將提高獲得外部知識的效率,增加知識和技能儲存,增強(qiáng)組織知識平臺,從而使企業(yè)整體受益于研發(fā)的知識溢出,為企業(yè)提高吸收能力提供了更加良好的環(huán)境。

        企業(yè)的技術(shù)購買活動,即通過簡單技術(shù)買賣契約、專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)特許、生產(chǎn)許可等市場交易手段進(jìn)行資源交換的合作方式。企業(yè)的合作研發(fā)活動即企業(yè)通過合作產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)聯(lián)合體、戰(zhàn)略合作協(xié)議、長期采購協(xié)議等方式進(jìn)行的合作方式。企業(yè)增加技術(shù)購買投入和研發(fā)合作投入都有利于增加知識和技能儲存,增強(qiáng)組織知識平臺,從而增加企業(yè)間的知識溢出,提高組織的吸收能力。

        本文在Van den Bosch和Volberda(1999)關(guān)于知識吸收維度和與環(huán)境匹配的研究基礎(chǔ)上進(jìn)行分析。Van den Bosch和Volberda將企業(yè)環(huán)境劃分為穩(wěn)定的和多變的兩類,將企業(yè)知識吸收劃分為效率、范圍和靈活性三個維度。穩(wěn)定的環(huán)境與效率相關(guān),多變的環(huán)境與范圍和靈活性相關(guān)。知識吸收的效率指企業(yè)識別、獲得和應(yīng)用知識的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模成本;知識吸收的范圍指企業(yè)吸收新的外部知識的廣度;知識吸收的靈活性指企業(yè)吸收新的外部知識的變化程度。Van den Bosch和Volberda假定知識吸收的范圍和靈活性對吸收能力產(chǎn)生積極影響,而知識吸收的效率對吸收能力產(chǎn)生消極影響。綜合知識吸收特征、對吸收能力的影響以及環(huán)境匹配狀況構(gòu)建影響吸收能力分析框架。

        知識吸收包含利用和探索兩個層次。在穩(wěn)定的環(huán)境下,企業(yè)側(cè)重知識利用,即對知識吸收的效率要求較高。這一要求與設(shè)立專門研發(fā)部門和進(jìn)行技術(shù)購買投入的企業(yè)的知識吸收特征相吻合。在多變的環(huán)境下,企業(yè)側(cè)重知識探索,即對知識吸收的范圍和靈活度要求較高。這一要求與加強(qiáng)基礎(chǔ)研究投入、引進(jìn)高學(xué)歷人員和進(jìn)行合作研發(fā)投入的企業(yè)的知識吸收特征相吻合??梢?,企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入和合作研發(fā)投入對吸收能力的影響更深遠(yuǎn)和更靈活,在技術(shù)創(chuàng)新初期企業(yè)可選擇技術(shù)購買投入獲取資源迅速完成知識吸收,但在長期的作用難以顯現(xiàn)。

        2. 內(nèi)部管理對企業(yè)吸收能力的影響。已有研究從組織形式的角度展開。Tsai(2001)分析了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元的組織形式對企業(yè)吸收能力的影響。如果一業(yè)務(wù)單元在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中處于核心地位,就容易接觸和獲得別的業(yè)務(wù)單元的知識,因而擁有較強(qiáng)的吸收能力。Van den Bosch和Volberda提出了整合能力會影響企業(yè)吸收能力,并且在不同環(huán)境下匹配能力不同。

        本文將內(nèi)部管理分為組織形式和整合能力兩個指標(biāo)來考察。在穩(wěn)定的環(huán)境下,職能型組織和具有系統(tǒng)化、社會化能力的企業(yè)知識吸收的效率較高。在多變的環(huán)境下,事業(yè)部型、矩陣型組織和具有協(xié)調(diào)能力的企業(yè)的知識吸收的范圍和靈活度較高??梢?,企業(yè)可根據(jù)外部環(huán)境和發(fā)展階段,采用職能型組織和提高系統(tǒng)能力、社會化能力來加強(qiáng)知識的利用,采用事業(yè)部型、矩陣型組織和提高協(xié)調(diào)能力來加強(qiáng)知識的探索。

        3. 公共研發(fā)政策對企業(yè)吸收能力的影響。知識具有公共品的性質(zhì),通過技術(shù)創(chuàng)新活動所創(chuàng)造的知識,很容易被其他企業(yè)獲取,也正是因此,政府從事公共研發(fā)或?qū)λ饺藙?chuàng)新活動給予補(bǔ)貼,以激勵創(chuàng)新,彌補(bǔ)知識溢出帶來的激勵不足。

        公共研發(fā)政策與吸收能力具有密切的關(guān)系。Cohen和Levinthal通過對企業(yè)微觀數(shù)據(jù)的實證研究,得出了研發(fā)活動具有兩面性:溢出性和吸收性。一方面研發(fā)活動的知識溢出會導(dǎo)致私人企業(yè)從事研發(fā)活動的激勵不足,另一方面吸收能力則是私人企業(yè)從事研發(fā)活動所帶來的副產(chǎn)品,它能激勵企業(yè)從事研發(fā)活動。在這兩個正反作用過程中,研發(fā)活動的溢出性起主導(dǎo)作用,研發(fā)活動的吸收性則起輔導(dǎo)作用,導(dǎo)致企業(yè)從事研發(fā)活動的私人收益仍然小于其社會收益。為解決這一問題,許多學(xué)者主張采用研發(fā)競爭與合作方式以及對研發(fā)活動的溢出所帶來的損失給予補(bǔ)貼政策等措施。在研發(fā)的競爭與合作方面,一個理論框架為:較低溢出性時,研發(fā)競爭比研發(fā)合作對研發(fā)活動的激勵作用強(qiáng);而在較高溢出性時,研發(fā)合作則比研發(fā)競爭對研發(fā)活動的激勵作用更強(qiáng);但不論是研發(fā)競爭,還是研發(fā)合作,由于研發(fā)活動的知識溢出,這兩種方式下的激勵都是不足的。在對研發(fā)活動的溢出所帶來的損失進(jìn)行補(bǔ)貼方面,Spenee、Hinloopen都表明對研發(fā)活動的補(bǔ)貼可以刺激企業(yè)從事更多的研發(fā)活動,提高技術(shù)創(chuàng)新績效。因此,補(bǔ)貼研發(fā)活動確實可以在某種程度上解決研發(fā)活動的知識溢出問題。

        本文將公共研發(fā)政策分為研發(fā)競爭方式和研發(fā)合作方式兩個指標(biāo)來考察。研發(fā)活動的溢出程度作為中介變量。已有研究基本表明在較低溢出性時,研發(fā)競爭對吸收能力影響較大,較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;而在較高溢出性時,研發(fā)合作對吸收能力影響較大,較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。應(yīng)該說,這是可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)直覺上獲得的理解,當(dāng)溢出性較低時,市場競爭較為激烈,不需要公共研發(fā)補(bǔ)貼即可實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。反之也成立。

        考察公共研發(fā)政策這一外部因素對吸收能力的影響時,還必須考察吸收能力與研發(fā)活動的溢出正相關(guān),即企業(yè)的吸收能力越高,溢出所帶來的負(fù)面影響越小。從經(jīng)濟(jì)學(xué)直覺上講,吸收能力應(yīng)在某種程度上與公共研發(fā)補(bǔ)貼力度是負(fù)相關(guān)的,即在較高吸收能力的情況下,可以弱化公共研發(fā)補(bǔ)貼力度,避免企業(yè)從事過多的研發(fā)活動,導(dǎo)致研發(fā)活動的非效率;反之亦成立。但從前面所論述的,即企業(yè)的吸收能力越高,溢出所帶來的負(fù)面影響越小,也就是說,即使在高溢出性的情況下,較高的吸收能力可以緩解這一問題,此時采用研發(fā)競爭方式或研發(fā)合作方式均可。反之,如果企業(yè)吸收能力有限,即使在高溢出性的情況下,溢出所帶來的負(fù)面影響較大,通過研發(fā)合作這種制度安排并不能提高技術(shù)創(chuàng)新績效。這很好的解釋了為什么現(xiàn)實中很少企業(yè)選擇研發(fā)合作方式來解決研發(fā)活動的高溢出性問題,而且為什么選擇研發(fā)合作方式的通常是大型企業(yè)。

        通過以上分析,說明公共研發(fā)政策這一吸收能力的外部影響因素與企業(yè)吸收能力存在互補(bǔ)關(guān)系。公共研發(fā)政策對吸收能力進(jìn)行補(bǔ)貼,一方面彌補(bǔ)溢出帶來的損失,能夠激勵私人企業(yè)從事更多的研發(fā)活動,從而進(jìn)一步解決研發(fā)活動的溢出問題;另一方面也可以刺激企業(yè)強(qiáng)化自身的吸收能力,從而更有利于提高創(chuàng)新活動的回報。從這一角度講,公共研發(fā)政策有必要對影響吸收能力的因素進(jìn)行補(bǔ)貼,提高公共研發(fā)政策的激勵功效。

        四、 結(jié)論

        本文通過對技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對企業(yè)吸收能力的影響研究,得出以下結(jié)論:

        (1)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新初期可選擇技術(shù)購買投入獲取資源迅速完成知識吸收,在長期應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入和合作研發(fā)投入。

        (2)企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下或在短期內(nèi),可采用職能型組織和提高系統(tǒng)能力、社會化能力來加強(qiáng)知識的利用;在多變的環(huán)境下或在長期內(nèi),可采用事業(yè)部型、矩陣型組織和提高協(xié)調(diào)能力來加強(qiáng)知識的探索。

        (3)公共研發(fā)政策作為影響企業(yè)吸收能力的外部影響因素與企業(yè)吸收能力存在互補(bǔ)關(guān)系。在知識溢出性較低時,采用研發(fā)競爭方式較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;而在知識溢出性較高時,則采用研發(fā)合作方式更利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時,公共研發(fā)政策應(yīng)對影響吸收能力的因素進(jìn)行補(bǔ)貼。

        參考文獻(xiàn):

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        6. 劉常勇,謝洪明.企業(yè)知識吸收能力的主要影響因素.科學(xué)學(xué)研究,2003,(3):307-310.

        基金項目:國家社會科學(xué)基金重大項目“促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施體系研究”(項目號:11&ZD051)。

        作者簡介:李義平(1951-),男,漢族,陜西省西安市人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,研究方向為經(jīng)濟(jì)理論及其發(fā)展、中國的改革和發(fā)展、中國民營經(jīng)濟(jì)問題;曹石亞(1984-),女,漢族,江蘇省南京市人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生,中級經(jīng)濟(jì)師,研究方向為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、中國經(jīng)濟(jì)改革。

        收稿日期:2015-02-12。

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