任文義

[摘要]安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題，而加強安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位檢查和管控，嚴(yán)格職工兩紀(jì)方面和現(xiàn)場作業(yè)管理則是確保安全管理有效途徑。

[關(guān)鍵詞]安全管理；檢查考核；提高思想

在過來的安全生產(chǎn)時間活動中，我們緊摽中心、盯控重點、嚴(yán)管理真考核，強化安全生產(chǎn)全過程的管理，實現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)意識全面提高，安全管理機制有效落實，現(xiàn)場安全管控全面強化，安全管理基本有序可控。

一、強化安全關(guān)鍵管理，必須要明確重點，制定制度，抓好落實

以我們工務(wù)的日常維修生產(chǎn)作業(yè)為例，安全管理的主要關(guān)鍵和環(huán)節(jié)，一是作業(yè)防護，二是下道避車，扭住了這兩個作業(yè)過程中的“牛鼻子”，我們就能有效控制住日常維修作業(yè)的安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此我們結(jié)合車間的安全生產(chǎn)實際和自身安全生產(chǎn)條件，針對這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了“六個必須”的制度和管理要求，即；“上線作業(yè)必須設(shè)好駐站員和防護員；現(xiàn)場作業(yè)防護作業(yè)必須執(zhí)行手比、眼看、口呼制度；現(xiàn)場防護員和駐站員必須嚴(yán)格執(zhí)行3-5分鐘一聯(lián)系制度；點外作業(yè)區(qū)間進車必須及時下道避車，下道避車必須執(zhí)行手拉手或列隊拉繩制度；作業(yè)地點與車站距離較遠(yuǎn)聯(lián)系不暢的必須增加中間聯(lián)絡(luò)員制度；”而這些管理制度在現(xiàn)場日常維修作業(yè)中的有效落實，也確實起到了強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化安全生產(chǎn)秩序，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)的作用。

二、強化安全關(guān)鍵管理，必須加強干部盯控履責(zé)

這是加強安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位管理，強化各項安全制度有效落實的關(guān)鍵。在這個方面我們的主要做法是：一是我們結(jié)合每日安全生產(chǎn)活動和施工作業(yè)內(nèi)容，明確安全管控的重點，標(biāo)準(zhǔn)和要求，使每名盯控的干部清楚關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的內(nèi)容，知道盯控現(xiàn)場作業(yè)，管什么、控哪些重點內(nèi)容和部位。二是加大對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和盯控的力度，例如，我們基本上各工區(qū)天窗作業(yè)都有干部組織和盯控，在日常的管理中我們主要是把防護、避車這兩個主要環(huán)節(jié)進行認(rèn)真檢查盯控，強化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理，把天窗作業(yè)時間、內(nèi)容、和作業(yè)施工范圍作為嚴(yán)格管理的重點，強化管理制度的落實，使現(xiàn)場的人為安全違章違紀(jì)問題，實現(xiàn)了有效控制，基本上做到了大幅度減少和逐步的杜絕。三是認(rèn)真落實安全職責(zé)要求和檢查制度要求。每名干部深入現(xiàn)場檢查，必須檢查作業(yè)和設(shè)備的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯控天窗作業(yè)組織會戰(zhàn)施工，必須帶頭認(rèn)真落實各項安全管理制度，加強對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的管理，使我們每日每項作業(yè)和生產(chǎn)活動都時刻處于嚴(yán)格認(rèn)真的安全管理之中，強化現(xiàn)場安全管理。

三、強化安全關(guān)鍵管理，必須從嚴(yán)檢查和考核

加強安全檢查和考核，是確保各項安全管理措施落實到位的關(guān)鍵，也是強化安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部分管理的有效手段，可以使多年形成的不良習(xí)慣和違章違紀(jì)問題得到有效控制，并逐步轉(zhuǎn)變和杜絕，為此我們在強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理方面；①嚴(yán)抓慣性違章問題，例如在抓線上接打手機問題，我們車間干部深入現(xiàn)場組織和檢查施工作業(yè)，首先，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，給職工帶好頭，做表率，然后就是強化管理，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，從嚴(yán)考核一次，反復(fù)抓、抓反復(fù)，經(jīng)過一段時間的努力，全體職工意識有了大的轉(zhuǎn)變和提高，線上打手機問題基本上做到消滅和杜絕。②嚴(yán)格制度落實檢查整改，如我們在抓天窗修的管理制度方面，針對過來津薊線單線，車少速度低，部分工班長天窗作業(yè)意識不強的問題，加強了盯控管理，嚴(yán)格管理天窗點外作業(yè)項目和內(nèi)容，嚴(yán)控超范圍、超時間作業(yè)施工，嚴(yán)控?zé)o計劃、隨意變更施工計劃和內(nèi)容，保證了天窗作業(yè)管理制度的落實。③嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理和考核，提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。今年的10月份我們車間干部在盯控一個班組作業(yè)過程中，中間的一次避車一名職工在機車剛從身邊通過就立即將防護繩扔到了地上，不但當(dāng)時進行了糾正，同時發(fā)紅牌進行了考核，這個看似很小的一個避車過程中的細(xì)節(jié)問題，他反映了這個職工還存有對拉繩避車的意義，沒有一個正確的認(rèn)識和理解，也證明了我們部分職工安全意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對執(zhí)行安全規(guī)章有對付應(yīng)付的問題，所以我們就這個問題緊盯不放，分析問題的危害，進行了嚴(yán)肅考核，同時也教育了其他職工自覺提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項安全管理制度的落實，可以說我們經(jīng)過了一段時間的從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核，加強檢查和盯控，現(xiàn)場的安全管理標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面加強。

四、強化安全關(guān)鍵管理，必須提高職工安全思想意識

提高職工的安全生產(chǎn)意識，這是抓好安全生產(chǎn)的有力保證，也是抓好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和重點部位管理的有效措施，職工安全思想意識提高了就會很好的自覺抓好各項安全規(guī)章和措施的落實，就會對嚴(yán)格安全管理有正確的認(rèn)識，就能有效的保證各項安全管理工作落實到位，所以我們在抓關(guān)鍵、控重點、嚴(yán)考核的同時，注意加強職工思想教育，引導(dǎo)和梳理，使職工牢固樹立起安全第一思想，培養(yǎng)較強的安全思想意識：一是經(jīng)常不斷抓好職工安全形勢教育和正常的安全思想灌輸式教育，使職工安全生產(chǎn)的弦緊繃，警鐘長鳴。二是抓好各種安全問題案例教育，通過學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，分析問題危害，加強安全思想的警示，強化安全管理制度的落實。三是抓好安全管理制度的教育，提高理解和接受能力。例如在開始盯控執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)“手比、眼看、口呼”制度時，有的工班長和職工不理解，認(rèn)為是在作秀，執(zhí)行中不認(rèn)真，不標(biāo)準(zhǔn)，扭扭捏捏，針對這種現(xiàn)象，車間干部率先垂范，并召開專題會議講意義、講作用、講效果、做到了使大家從不理解、不習(xí)慣到逐步認(rèn)識、理解，執(zhí)行和自覺提高。四是抓好對安全考核過程中的思想疏導(dǎo)教育，就是在嚴(yán)格考核的同時對發(fā)生問題和受處理的責(zé)任人積極進行思想接觸，開展談心服務(wù)，幫助提高認(rèn)識，做到使當(dāng)事人正確理解認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極主動整改，從而使職工自覺認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章，安全思想意識得到了全面加強和提高。

結(jié)束語

實踐證明，在安全生產(chǎn)過程中，加強安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位檢查和管理，嚴(yán)格職工兩紀(jì)管理和考核，對于抓好安全生產(chǎn)全過程管理盯控，強化安全管理，優(yōu)化現(xiàn)場安全工作秩序至關(guān)重要，是強化安全管理的有力措施，是落實好各項安全管理制度的有力保證，是從嚴(yán)安全管理的有效手段，是抓好安全管理的有效途徑。我們必須在今后的工作中不斷完善加強，全面提高安全管理水平。