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        儒家管理思想的實踐困窘

        2015-05-30 20:17:25
        管理學家 2015年4期
        關鍵詞:黨爭道統(tǒng)新法

        任何一種思想都有其局限,儒家也不例外。王安石變法的失敗,反映出儒家管理思想在現(xiàn)實操作中遇到的問題。對此視而不見,并不利于全面了解古代管理思想。儒學倡導“內(nèi)圣外王”,我們暫且不論“內(nèi)圣”在價值觀念和人格修養(yǎng)上的積極作用,單純從“外王”角度看,儒家思想也在管理中有不少可取之處。它可以由孔子的仁政、孟子的王道、荀子的禮治以及諸多前賢的解讀和推演出發(fā),給人們描繪出理想世界的藍圖,從而給帝王一個天命的憧憬,給社會一個美好的期望,給君子一個自我實現(xiàn)的期許,給眾庶一個安居樂業(yè)的夢想。但是,如何實現(xiàn)這一藍圖,卻難以在儒家思想中得到成型的答案。儒家之長,長在價值觀念的確立上;儒家之短,短在技術路線的設計上。王安石試圖從《周禮》等儒家典籍中開發(fā)出實現(xiàn)這個藍圖的技術路線來,然而他所碰到的釘子,實實在在地暴露出儒家管理思想的困窘。

        儒家所倡導的是君子之治。北宋的“與士大夫共治天下”為君子之治鋪墊出誘人的前景,然而,北宋的黨爭卻使以天下為己任的士大夫陷入惡斗。從慶歷新政到熙豐新法,這種黨爭不但沒有收斂跡象,反而愈演愈烈難以收場。北宋的黨爭,與東漢黨錮之禍、中唐牛李黨爭的性質(zhì)不同,是士大夫內(nèi)部在起哄。反對王安石推行新法的,多是公認的正人君子。王安石與司馬光之間的爭論,可以看作其中的代表。雙方都堅守儒家立場,都追求經(jīng)世濟民。司馬光批評新法的《與王介甫書》與王安石為自己辯護的《答司馬諫議書》可以并觀。有意思的是,司馬光堂堂正正承認兩人的一致性,“志則皆欲立身行道、輔世養(yǎng)民”。對王安石的才學,司馬光也是高度肯定的。“竊見介甫獨負天下大名三十余年,才高而學富,難進而易退,遠近之士,識與不識,咸謂介甫不起而已,起則太平可立致,生民咸被其澤矣。”但是,王安石的執(zhí)政效果,卻讓天下失望,“士大夫在朝廷及自四方來者,莫不非議介甫,如出一口,至閭閻細民小吏走卒,亦竊竊怨嘆,人人歸咎于介甫?!庇谑牵抉R光以諍友自況,直言相告朝野的批評。但是,他在批評王安石的同時,還要為王安石抵擋惡意攻擊。“今天下之人,惡介甫之甚者,其詆毀無所不至,光獨知其不然。介甫固大賢,其失在于用心太過、自信太厚而已?!标P于兩人的異同,司馬光已經(jīng)說得清清楚楚。“光與介甫趣向雖殊,大歸則同:介甫方欲得位以行其道,澤天下之民;光方欲辭位以行其志,救天下之民。”王安石的《答司馬諫議書》雖則寥寥數(shù)語,但也光明磊落。他強調(diào)兩人“所操之術多異”,用儒家的名實之辨說明自己行為的正當性,認為自己的所作所為符合儒道。之所以招來天下怨謗,是因為士大夫的因循茍且?!叭肆曈谄埱曳且蝗?,士大夫多以不恤國事、同俗自媚于眾為善。”暗指司馬光為流俗所困。今人往往贊揚王安石的立場堅定,批評司馬光的因循守舊,殊不知這種兩軍對壘思維,正是黨爭文化的延續(xù)。平心而論,司馬光的來信正氣十足,而王安石的回復則有所不如,有回避辯論之辭,含指責媚俗之意,無論文風還是境界都要略遜一籌。

        不過,王安石與司馬光在某些方面太過相像,王安石在主持熙寧變法時誰的意見也聽不進去,有“拗相公”之稱;司馬光在主持元祐更化時也矯枉過正,凡是新法不加甄別一概廢除,有“司馬?!敝I(蘇軾語)。兩人的思想表面是冰炭不同爐,內(nèi)涵卻是殊途而同歸,氣質(zhì)則是相近更相惜。王安石沒有找出實踐儒家管理思想的技術路徑,司馬光同樣沒有。正是他們的一致性,反映出儒家管理思想在踐行中的不足。

        首先,儒家管理思想沒有形成實踐中的試錯機制,導致輿論一律。儒家思想推崇圣人之言。在學術上,圣人之言是什么含義可以討論探究,但在實踐上,卻不允許有任何違逆。借用道統(tǒng)這一概念,我們可以看出,道統(tǒng)是什么,如何理解道統(tǒng),可以進行商榷乃至爭論,但踐行儒學時,道統(tǒng)就容不得爭議,不同意見就成了大敵。在宋儒的理念中,政統(tǒng)有可能出現(xiàn)操作偏差,歷代的昏君暴君就是例證,所以,政統(tǒng)的操作者可以被批評抨擊,乃至可以出現(xiàn)天命的轉(zhuǎn)移,但道統(tǒng)則永遠正確。以道統(tǒng)校正政統(tǒng)符合儒家理想,而道統(tǒng)本身不會有錯。因此,唐宋時期的諫議制度,往往被儒者用來監(jiān)督政統(tǒng),但道統(tǒng)的代表者士大夫執(zhí)政,則容不得諫議批評。北宋的士大夫參政,使得批評皇帝、批評宰執(zhí)有聲有色,而一旦宰執(zhí)成為道統(tǒng)化身,就會在邏輯上抗拒監(jiān)督。北宋的皇帝,拒諫還會覺得理虧,而北宋的學者執(zhí)政,拒諫往往理直氣壯。因此,宋代士大夫政治有一個副作用,就是把臺諫由政務批評者變成黨同伐異者,由“異論相攪”變?yōu)椤巴饠硱鳌?,進而成為宰執(zhí)排擠異己的工具。王安石變法中,這一問題格外明顯,只許為新法加油叫好,不許對新法說三道四。有了不同意見,就要痛加駁斥,追求“議論專一”,“人無異論”。到元祐更化期間,則只能對熙豐新法全盤否定,不能有所保留。不論是新黨還是舊黨,都視自己為正確意見的代表,都是“正能量”,沒有負反饋?,F(xiàn)代系統(tǒng)論最基本的原理之一,就是以負反饋保持系統(tǒng)的穩(wěn)定。如果只有正反饋沒有負反饋,系統(tǒng)則會產(chǎn)生震蕩直至崩潰。宋代的變法實踐中,由此帶來了政府的高度震蕩,而且強度越來越大。如此排斥異見,是新法失敗的一個重要原因。

        第二,儒家管理思想沒有形成實踐中的協(xié)商機制,導致黨爭不斷。儒家學說特別推崇君子小人之辨,“親君子,遠小人”被人們看作政務之要。然而,何為君子,何為小人,在理念上能說清楚,在實踐中難區(qū)分。君子小人之辨源于義利之辨,儒學強調(diào)重義輕利,乃至義利對立,進而把義利之辨同性善性惡、忠正邪佞等概念聯(lián)系起來。在學術研究中以及在咨詢顧問中,強調(diào)君子小人之分,可以產(chǎn)生警誡效應。然而,在實際政務中、尤其是在現(xiàn)任官員中區(qū)分君子小人,是一件十分困難的事情。就一事一時的言行斷定一個人的品質(zhì),多不靠譜。王安石變法中,正是因為新法有明顯的為國求利傾向,抨擊王安石為小人的言論十分普遍。而反過來,王安石則視反對變法者為奸佞,為茍且。過去,人們還恪守“君子群而不黨”的古訓,自從歐陽修《朋黨論》一出,君子有黨而小人無黨之說開始產(chǎn)生影響,黨爭越來越嚴重。但是,歐陽修所謂君子以義結(jié)黨、小人以利相趨的論斷,又會帶來理論上的混亂。其混亂的根源在于把政見之爭變成道德之爭,把權利之爭變成人品之爭。從義利關系上看,任何人都不可能完全沒有自身利益,把義利對立絕對化,就在邏輯上有可能將任何追逐自身利益的人劃進小人行列。于是,很有可能在實踐中導致君子小人劃分的任意性。這種任意性會對政務實踐帶來極大的負面影響。王安石試圖在儒家學說的框架內(nèi)實現(xiàn)義利統(tǒng)一,但他的義利觀立足于國家本位,背棄了儒家本來的民本思想,所以他無法答復司馬光站在民本立場上對他的質(zhì)疑,僅僅以名實相副、言行一致為自己辯解,未能給不同政見在實踐中的共存找到一條出路。司馬光執(zhí)政后同樣如此,照樣不能容忍不同政見者。他自己就言:“君子得位,則斥小人;小人得勢,則排君子。此自然之理也”(見《資治通鑒》唐大和八年“臣光曰”)。在元祐更化期間,不僅有針對熙豐黨人的文字獄(如打擊蔡確的車蓋亭詩案),而且出現(xiàn)了朔黨(劉摯一派,接近司馬光)、洛黨(二程一派)、蜀黨(蘇軾一派)的分化。從北宋后期的黨爭實際來看,信奉儒學的士大夫在政務實踐中缺乏對不同政見的容忍,更沒有建立起協(xié)商讓步的機制。導致黨爭變成以人劃線和站隊。元祐四年,范純?nèi)氏蛘茏谏献嗖灰獎澐中曼h舊黨,說:“竊以為朋黨之起,蓋因趨向異同,同我者謂之正人,異我者謂疑為邪黨。既惡其異我,則逆耳之言難至;既喜其同我,則迎合之佞日親。一直真?zhèn)文?,賢愚倒置。國家之患,何莫由斯。”(《國朝諸臣奏議》卷76)但范純?nèi)实慕ㄗh未被采納,黨爭越來越嚴重。由熙豐年間排斥反對變法的舊黨,發(fā)展到元祐更化徹底否定主張變法的新黨,再到哲宗紹圣更嚴厲地打擊司馬光一黨,直到徽宗繼位后立“元祐黨人碑”,打擊異黨的力度越來越強。反對王安石變法的程顥曾說過:“新政之改,亦是吾黨爭之有太過,成就今日之事,涂炭天下,亦須兩分其罪可也?!保ā逗幽铣淌线z書》卷2上)有一則軼聞,可以看出黨爭影響之深遠:紹圣時,司馬光之黨遭到朝廷全面貶斥,南京排岸司的長官為馬從一,適逢轉(zhuǎn)運使來視察,誤將“排岸司馬從一”當作復姓司馬,當即怒斥不已。聽到當事人為湖南口音時,轉(zhuǎn)運使發(fā)問道:“湖南亦有司馬氏乎?”馬從一哭笑不得,只好解釋道:“某姓馬,監(jiān)排岸司耳。”轉(zhuǎn)運使態(tài)度和藹了許多。這種態(tài)度變化的原因,是他斷句失誤把馬從一當作司馬光同族。此后,這位馬從一只好把自己名刺上的“司”字刪掉,變?yōu)椤氨O(jiān)南京排岸馬從一”(《宋稗類鈔》卷6)。如此排斥異己,這是儒學治國的悖論。

        從儒家思想自身來看,很多人都將“修齊治平”的實踐路線視為理所當然,但是,人們往往看不到這一路線的邏輯缺環(huán)。宋儒的困境,就出自沒有在由“修齊”到“治平”之間找到銜接的技術手段。儒家學說在自身修養(yǎng)上已經(jīng)形成了嚴密完整的體系,然而,由修身到齊家就已經(jīng)底氣不足。儒學中的君子小人之辨,在培育造就君子人格方面無可挑剔而且成就璀璨。問題是任何家庭不可能都是清一色的君子,即便是堯舜級別的圣人,也會遇到不成器的家人。舜所面臨的就是“父頑,母嚚,象傲”(《尚書 · 堯典》)。所以,自身之修并不能保證家庭之齊。但是,家庭中如果出現(xiàn)小人,又不能趕出家門,除了以慈愛孝悌對待他們以外別無他法。在經(jīng)驗層次上,前人對處理家庭關系總結(jié)出一個“忍”字,暗含著修與齊之間銜接的曲折?!杜f唐書 · 孝友傳》記載壽張有位張公藝九代同居,唐高宗問他治家之道,他一言不發(fā),拿來紙筆,寫了上百個“忍”字,高宗為之感慨流涕。從齊家到治國則明顯存在斷裂,儒學理論中沒有把治家之道推廣到治國之道的邏輯延展。人們能見到的是治國強調(diào)君子與小人“冰炭不同爐”、“薰蕕不同器”,只許君子講話,不容小人發(fā)聲,這是儒家管理思想的一個極為重大的缺陷。

        另外,儒家思想強調(diào)“和”,而且形成了“君子和而不同,小人同而不和”的評判標準,然而,這一標準只能貫徹于認識論領域,到了實踐論領域就不靈光;真正的儒者可以在修身時堅持這一標準,而在理事時就難以一以貫之。以宋代的史實看,正是堅守“和而不同”信念的諸位君子,在執(zhí)掌大權時卻黨同伐異,只有同而沒有和。這種現(xiàn)象,在儒家管理思想踐行中十分常見,值得后人深思。

        第三,儒家管理思想沒有形成實踐中的平衡機制,導致利益失衡。由于儒家的管理思想建立在“親君子,遠小人”的基礎上,所以,小人的利益既不允許存在表達渠道,更不允許合法爭取。即便不是小人,眾庶也只能由士大夫代言。士農(nóng)工商不同群體,在儒家學說中設定只能由士為其他群體代言。神宗推行新法時,曾經(jīng)向大臣發(fā)問:“更張法制,于士大夫誠多不悅,然于百姓何所不便?”文彥博的回答是:“為與士大夫治天下,非與百姓治天下也?!保ā堕L編》卷221)這就要求士大夫行事必須出于公心,以百姓之心為心。但在實際操作上,是否出于公心則來自士大夫的自我判斷。王安石與司馬光的爭論,就在于王安石認為以國為本是出于公心,而司馬光則認為以民為本才是出于公心。于是,當民眾抗議新法不便時,王安石則從國家利益出發(fā)斷然拒絕民眾要求。推行保甲法時,民間出現(xiàn)了斬指以避丁役,“自傷殘以避團結(jié)”之人。王安石則斷言這不過是愚蠢之民受反對變法之人所惑,并以保甲不但緝盜而且練兵,是“宗廟長久計”來打動神宗。顯然,這里的新法為了國家利益而犧牲了百姓利益。自視為百姓代言的司馬光,在廢除免役法時,與范純?nèi)?、蘇軾發(fā)生爭論,三人都認為自己是為民請命,三人都聲稱自己的意見有利于民,而三人的相持不下正說明了士大夫政治的問題所在。由于儒家思想中沒有規(guī)范追求自身利益的正當手段,只有籠統(tǒng)的道義約束,這就導致在實際政策制定和推行中難以確認相關利益的優(yōu)先選擇,更難以實現(xiàn)不同利益的大體平衡。

        第四,儒家管理思想沒有形成實踐中的利害辨析機制,導致弊端滋生。盡管儒學包含有權衡觀念,也常說“兩利相權取其重,兩害相權取其輕”,但是,儒家之權更多地是一種優(yōu)先選擇的價值判斷,缺乏可操作的計量方法。所以,實踐中儒家之權只能在生命和禮制的優(yōu)先選擇中確定“嫂溺援之以手”,而不能確定民間貿(mào)易和官辦貿(mào)易哪個更能滿足社會需要。王安石變法中,關于新法利弊的爭論,往往各執(zhí)一端,很少有詳盡的計算,更沒有利弊消長的精確表達。更重要的是,堅持新法者,只講好處不說弊害;反對新法者,只談弊端不說益處。說好就在九天之上,說壞就在九地之下。主持變法者為了取得皇帝的支持,有意無意地隱瞞可以預見的問題;而反對變法者為了取得反對效果,危言聳聽地夸大發(fā)生的弊病。這種兩極化爭論,并不利于客觀公正的評價政策效果。這一不足,是導致政策“翻燒餅”的重要原因之一。

        即便利弊兼論,儒家學說往往在陳述自己的主張時先講利而后講害,相比之下,法家學說往往先講害而后講利。這也是法家學說的實踐性強于儒家的因素之一。在政策制定中,損益分析的先后次序是有名堂的。提出政策動議時應當先說收益,否則就沒有提出動議的必要;但在政策論證時則應當先說損失,否則就看不清執(zhí)行中的困難。王安石變法時,恰恰是在政策論證中壓抑對弊端的揭示,導致神宗只知道新法的好處,而當新法推行以后才會察覺其中的問題。這也是熙豐新法最終全面傾覆的一個技術原因。

        第五,儒家思想沒有解決道義權威和政治權威之間的矛盾。當儒家在野時,確立了以道義權威教導、指點、規(guī)范、約束政治權威的基本傾向。但儒家上朝以后,顧問與執(zhí)行的不同角色會使士大夫陷入兩難處境。宋朝的士大夫,在批評皇帝上可圈可點,但在輔佐皇帝上存在不足。宋儒為了實現(xiàn)士大夫政治,取得皇帝支持,多數(shù)主張強化皇權。但皇帝凌駕于士大夫之上,君強則政統(tǒng)會壓抑道統(tǒng)。這一關系,儒家只是通過呼吁皇帝“無為”和“垂拱而治”來緩解,并無真正的虛君手段。這也是士大夫政治未能解決的難題之一。程頤在給哲宗任講官時,皇帝折個柳枝也要教訓一番,處處強調(diào)師道,引起哲宗不快,最終被罷免崇政殿說書一職,說明了儒學與皇權之間的關系難處。

        正是因為以上因素,儒家思想在宋代取得了空前發(fā)展,卻在參政實踐上并未獲取令人滿意的成效。也正是出于實踐的困窘,宋儒更多地把自己的注意力轉(zhuǎn)向修身方面,即便強調(diào)經(jīng)世致用,也如同張載、二程那樣投入理想化社會的設計,而非積極尋找克服實踐窘境的操作路徑。儒家主張的政見不合即辭職退隱的做法,在砥礪士大夫氣節(jié)上具有積極意義,而在尋求解決沖突的技術方案上于事無補。只有少量儒者,在力所能及的范圍試圖對政務有所補益。例如著名學者邵雍也反對王安石變法,當他的門人故舊因反對變法打算辭職時,邵雍給他們寫信說:“此賢者所當盡力之時。新法固嚴,能寬一分,則民受一分之賜矣?!保ā端问?· 邵雍傳》)但是,當時能這樣做的儒者較少,也并未在抗爭中尋找出恰當?shù)姆椒?。跳出關于王安石變法應當肯定還是否定、改革還是保守的爭論,辨析其管理實踐中出現(xiàn)的問題,對于準確把握儒家管理思想,至今依然具有現(xiàn)實意義。

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