我們現(xiàn)在是買什么什么貴，賣什么什么便宜，這就意味著我們繼續(xù)大規(guī)模出口，對世界經(jīng)濟有沖擊，每年會擠占其他國家市場份額

過去30多年，出口在中國經(jīng)濟增長當(dāng)中做的貢獻(xiàn)非常大。大概2007年的時候，我們總的出口占GDP的比重應(yīng)該到37%、38%。這是相當(dāng)高的數(shù)據(jù)。我們的出口不可能再這樣高速增長了。第一，對一個大國經(jīng)濟，每年30%的出口增長帶動國內(nèi)的經(jīng)濟增長，實際上是沒有什么先例的。 第二，這跟我們在國際市場上的地位有關(guān)系。早期我們是一個小國經(jīng)濟現(xiàn)在是一個大國經(jīng)濟。簡單說，我們現(xiàn)在是買什么什么貴，賣什么什么便宜，這就意味著我們繼續(xù)大規(guī)模出口，對世界經(jīng)濟有沖擊，每年會擠占其他國家市場份額。

過去我們出口主要靠什么？就是靠低成本優(yōu)勢靠制造業(yè)大國。為什么2001年加入WTO以后我們出口增長非?？?，其中一個很重要的原因就是低成本，當(dāng)然不光是勞動力低成本，資源低成本、能源低成本，包括我們的資本都很便宜。但是經(jīng)過這幾年發(fā)展，我們低成本優(yōu)勢已經(jīng)喪失。所以我覺得這是我們出口行業(yè)現(xiàn)在面對的一個大的問題。這對我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提出非常大的挑戰(zhàn)，我覺得我們現(xiàn)在的出口面對著大的格局。

第一，出口增長要放緩，這是國際國內(nèi)經(jīng)濟因素要求。第二，過去做得好，現(xiàn)在已經(jīng)沒法繼續(xù)做，低成本優(yōu)勢已經(jīng)喪失。怎么辦？出口企業(yè)是要轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型。但我覺得這是企業(yè)決策的問題。從經(jīng)濟角度來說，這個問題不是轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型的問題，是產(chǎn)業(yè)升級的問題。你必須讓這些現(xiàn)有的企業(yè)往上走，或者我們形成一大批新的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)升級，也就是說在成本提高了以后，我們會有很多新的行業(yè)，新的產(chǎn)品，新的企業(yè)繼續(xù)有競爭力。那么，這個時候靠的是什么？靠的是技術(shù)，靠的你的高附加值，靠的是你產(chǎn)品的質(zhì)量。

至于怎么往上走，這個可以說是五花八門。我們今天碰到的問題有一點像當(dāng)年的臺灣、韓國、香港的問題。經(jīng)濟拐點出來、成本上升，很多企業(yè)都搬到長江三角洲來了，搬出去之后，當(dāng)時他們內(nèi)部經(jīng)濟也有很多悲觀的討論：會不會形成產(chǎn)業(yè)空洞化，自己還能做什么。對我們中國經(jīng)濟來說，今天碰到的問題也是一樣的。

至于說以后會怎么走？我們看韓國，剩下來都是大型制造業(yè)企業(yè)，像鋼鐵、造船、汽車和電子產(chǎn)品。臺灣走的路是不一樣的，留下的大多數(shù)都是中小企業(yè)，包括制造，包括設(shè)計，包括創(chuàng)新、研發(fā)。香港基本上沒有制造業(yè)，是另外一條路子，服務(wù)業(yè)。但他們有一點是共同的，幾乎都是保持了完整的就業(yè)，沒有出現(xiàn)很大的失業(yè)問題，他們跨越了中等收入陷阱。