戴衛(wèi)東 高學(xué)鵬

[摘 要]隨著兩化融合的不斷深入企業(yè)文化之中，大數(shù)據(jù)時(shí)代下解讀技術(shù)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的結(jié)果越來(lái)越明晰化。以作為兩化融合實(shí)驗(yàn)區(qū)的沈陽(yáng)各大企業(yè)實(shí)施兩化融合情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)工信部制定《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》判斷并分析其兩化融合水平，研究結(jié)果顯示，新常態(tài)下沈陽(yáng)市應(yīng)該加強(qiáng)智能制造設(shè)備制定生產(chǎn)計(jì)劃及個(gè)性化產(chǎn)品、環(huán)保數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上傳等信息化程度，與此同時(shí)將勞動(dòng)密集度轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬琶芗鹊墓I(yè)企業(yè)生產(chǎn)模式。以沈陽(yáng)工業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，探討其適應(yīng)新常態(tài)后兩化融合程度，并提出沈陽(yáng)工業(yè)企業(yè)兩化融合的策略建議，為兩化融合領(lǐng)域提供實(shí)踐參考。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè)；兩化融合；新常態(tài)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.161

1 引 言

20世紀(jì)末期，人類已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，信息化已經(jīng)滲透到各行各業(yè)當(dāng)中，使得世界很快催生出當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代——一個(gè)通過(guò)海量數(shù)據(jù)的分析研究，造就“信息”自圓其說(shuō)的時(shí)代，信息發(fā)展水平已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。始于18世紀(jì)60年代英國(guó)的“工業(yè)化”擴(kuò)大了人們對(duì)市場(chǎng)容量的需求，引領(lǐng)人們走進(jìn)一個(gè)全新快速發(fā)展的階段，隨之迎來(lái)的工業(yè)化與信息化的融合則成為近30年來(lái)人們所追捧的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2015年第十二屆全國(guó)兩會(huì)第三次會(huì)議政府報(bào)告中提出促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)推動(dòng)“中國(guó)制造2025”向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

20世紀(jì)90年代提出“振興東北老工業(yè)基地”，隨著改革開(kāi)放、技術(shù)升級(jí)等因素的變化，這個(gè)擁有著我國(guó)最廣泛、最重要的工業(yè)企業(yè)的基地也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流，迎合“新常態(tài)”，要重新斟酌“振興”的思路和未來(lái)的走勢(shì)。而沈陽(yáng)作為東北地區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的縮影，2011年11月，正式成為國(guó)家級(jí)兩化融合實(shí)驗(yàn)區(qū)。所以，通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)市兩化融合發(fā)展情況的研究，對(duì)沈陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)兩化融合進(jìn)行研究總結(jié)。

2 沈陽(yáng)市兩化融合現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1 沈陽(yáng)市兩化融合現(xiàn)狀

2.1.1 沈陽(yáng)市兩化融合發(fā)展調(diào)查

依據(jù)2013年國(guó)家工信部編制完成了促進(jìn)“兩化融合”工作的第一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》以及8月印發(fā)《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》（工信部〔2013〕317號(hào)）中明確提出的“工業(yè)企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域應(yīng)依據(jù)兩化融合評(píng)估規(guī)范，開(kāi)展企業(yè)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)示范帶動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)逐級(jí)提升，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高”的精神要求，2014年上半年，沈陽(yáng)市經(jīng)信委在沈陽(yáng)市東陵區(qū)、于洪區(qū)、沈北新區(qū)、鐵西區(qū)、大東區(qū)五個(gè)區(qū)開(kāi)展評(píng)估試點(diǎn)工作。2014年末，在沈陽(yáng)市各縣（區(qū)）應(yīng)用國(guó)家評(píng)估規(guī)范系統(tǒng)，全面開(kāi)展兩化融合評(píng)估工作。五大市級(jí)試驗(yàn)區(qū)中參與評(píng)估樣本企業(yè)數(shù)量為232家，其中有效樣本169家。樣本中大型企業(yè)30家，中小型企業(yè)139家。機(jī)械裝備制造行業(yè)數(shù)量達(dá)52家，占樣本總數(shù)31%。樣本數(shù)量及來(lái)源如下表。

樣本企業(yè)數(shù)量及來(lái)源

機(jī)械裝備制造汽車及零部件電子信息現(xiàn)代建筑農(nóng)產(chǎn)品深加工生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥化工航空航天制造鋼鐵及有色金屬

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2.1.2 骨干企業(yè)撐起較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

目前，沈陽(yáng)工業(yè)企業(yè)形成了以沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)、北方重工集團(tuán)等企業(yè)為骨干，在機(jī)械裝備、汽車、航空、電子信息等領(lǐng)域，初步形成由原有骨干企業(yè)、民營(yíng)骨干企業(yè)、外資骨干企業(yè)構(gòu)成的適應(yīng)新型產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的骨干企業(yè)群。骨干企業(yè)與總體企業(yè)的兩化融合水平比較如圖1。

圖1 骨干企業(yè)與總體企業(yè)的兩化融合水平比較

2.2 沈陽(yáng)市兩化融合的主要問(wèn)題

2.2.1 整體上信息化程度不高，未形成裝備成套的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

在裝備制造的工業(yè)企業(yè)中傳統(tǒng)裝備制造設(shè)備和現(xiàn)代新興裝備制造設(shè)備共存，并且數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備占總設(shè)備的一半以上，但是信息系統(tǒng)運(yùn)維投入?yún)s不到一半。建立二、三維數(shù)字化模型的產(chǎn)品總體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到五成，總體企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線數(shù)量占生產(chǎn)線總數(shù)比例為34.26%，骨干企業(yè)還需帶動(dòng)其他企業(yè)的自動(dòng)化水平。

2.2.2 企業(yè)核心能力不強(qiáng)導(dǎo)致與信息化結(jié)合缺乏連結(jié)

困擾機(jī)床行業(yè)多年的“大而不強(qiáng)”的狀況依然存在，企業(yè)自主創(chuàng)新能力或者引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與本土技術(shù)結(jié)合再創(chuàng)新的能力不強(qiáng)。在新常態(tài)中，這些問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)增速減慢形成互相吞噬的狀態(tài)，企業(yè)繼而受到一定程度的沖擊。

3 沈陽(yáng)市兩化融合發(fā)展對(duì)策

兩化融合是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的重大決策，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展階段的需求，是行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，將始終伴隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)等的發(fā)展而不斷向深度和廣度發(fā)展。其核心是信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的協(xié)同結(jié)合。通過(guò)信息手段將知識(shí)、資源集成在一起，在共享的平臺(tái)里使信息的連接更為緊密和有效，為企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、服務(wù)提供相應(yīng)的支撐。

3.1 提高信息技術(shù)全面融入企業(yè)的等級(jí)

沈陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵在于信息的集成和服務(wù)能力方面。因此只有讓企業(yè)家甚至企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)到信息劃時(shí)代的影響力與實(shí)踐力才能使企業(yè)脫胎換骨，徹底接受兩化融合的步驟。信息化管理的技術(shù)依托先進(jìn)技術(shù)的支撐打造產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，更能催生出產(chǎn)品的創(chuàng)新力。例如，裝備制造型企業(yè)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)幾個(gè)城市，投入先進(jìn)技術(shù)的數(shù)字裝備與各地、各企業(yè)的資源和信息整合，將會(huì)使工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提升一個(gè)層次。

信息化建設(shè)與工業(yè)化融合需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的初識(shí)、辨別、發(fā)展和反思等步驟。工業(yè)軟件、智能設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃的智能生成等是“兩化”的調(diào)和劑，推進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程智能化和經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化；從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，智能技術(shù)等將促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)從信息化向集成化和智能化過(guò)渡。在此過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)流程能否與信息化系統(tǒng)相匹配，做好適時(shí)調(diào)整。以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，強(qiáng)化裝備配套能力，打造產(chǎn)業(yè)配套市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)要建立一個(gè)從主生產(chǎn)計(jì)劃到物料需求計(jì)劃，再到車間作業(yè)計(jì)劃和車間作業(yè)管理的完整的計(jì)劃體系。并將企業(yè)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下?tīng)顩r進(jìn)行分析，打造“智能生成”體系。

3.2 多角度增加技術(shù)研發(fā)能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

工業(yè)企業(yè)多以傳統(tǒng)技術(shù)為主，大多數(shù)先進(jìn)電子信息設(shè)備的核心技術(shù)和機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)主要依靠國(guó)外引進(jìn)。例如要實(shí)現(xiàn)裝備制造從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的跨越，必須加強(qiáng)信息技術(shù)，新耐料技術(shù)，現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)，超精密、超高速加工制造技術(shù)等高新技術(shù)向工業(yè)企業(yè)的滲透，走科技含量高、工匠精神的集約式發(fā)展之路，擺脫產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、附加值（服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新等）低的現(xiàn)狀。在信息膨脹的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)人工智能化普及程度可以大大增加企業(yè)核心研發(fā)能力，可與品牌網(wǎng)站合作設(shè)立公開(kāi)課，將技術(shù)通過(guò)信息化傳播并普及員工，無(wú)形之中減少了以往員工出差學(xué)習(xí)的費(fèi)用。此外人才的引進(jìn)是工業(yè)企業(yè)信息化的催化劑，新注入的人才不僅使企業(yè)獲得新生力量，還可以本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力。

另外，提高客戶服務(wù)質(zhì)量可以增加企業(yè)建立以需求為基礎(chǔ)的研發(fā)能力。為客戶提供從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始的服務(wù)：售前了解客戶需求，根據(jù)需求“定制”產(chǎn)品；銷售中抓住季節(jié)變化，為客戶調(diào)整機(jī)器精度設(shè)置；售后為客戶提供遠(yuǎn)程服務(wù)等“私人定制”式的客戶需求被數(shù)字化工業(yè)設(shè)備所滿足。除此之外，也可以為客戶建立交流網(wǎng)站來(lái)分享使用感受，在網(wǎng)站設(shè)立技術(shù)課程，讓客戶更加理性、專業(yè)消費(fèi)，提升企業(yè)形象。這樣在使客戶了解技術(shù)知識(shí)的前提下，客戶更加了解自己的生產(chǎn)需求得到滿足的程度，進(jìn)而提出設(shè)備改進(jìn)的地方，這樣就給企業(yè)的研發(fā)者提供了研發(fā)改進(jìn)的渠道，提高了企業(yè)研發(fā)能力。

3.3 打造大型企業(yè)內(nèi)部的“小微企業(yè)”

中國(guó)工商部門(mén)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，中國(guó)各類企業(yè)中，小微企業(yè)約1170萬(wàn)戶，占到企業(yè)總數(shù)的76.57%。若將4436萬(wàn)戶個(gè)體工商戶視作微型企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)，則小微企業(yè)在工商登記注冊(cè)企業(yè)中所占的比重達(dá)到94.15%。2014年底，沈陽(yáng)市小微型企業(yè)有3398戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7886億元，占工業(yè)總產(chǎn)值56.2%。中國(guó)工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長(zhǎng)鄭昕在會(huì)上表示，2014年助力中小企業(yè)信息化的主要舉措包括：一是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一輪信息技術(shù)發(fā)展為契機(jī)，搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，形成滿足中小企業(yè)多種需求、覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；二是加強(qiáng)小微企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)估、信息化服務(wù)與應(yīng)用成功案例、網(wǎng)絡(luò)安全等熱點(diǎn)問(wèn)題研究；三是政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步開(kāi)展各類中小企業(yè)信息化培訓(xùn)、輔導(dǎo)和應(yīng)用推廣等活動(dòng)。

沈陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)都是大型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的管理水平、信息化集中程度不高，在國(guó)家支持“小微企業(yè)”的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)可以效仿政策規(guī)劃方法，將企業(yè)內(nèi)部分型號(hào)、分工序、分工種等等方式打造企業(yè)內(nèi)部的“小微企業(yè)”模塊式管理。

3.4 綠色制造，節(jié)能減排

沈陽(yáng)地區(qū)兩化融合2014年調(diào)查中環(huán)保數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上傳的比例總體僅達(dá)到16.75%，面對(duì)資源短缺及生態(tài)環(huán)境惡化的嚴(yán)峻局面，必須廣泛采用精密、精確、少能耗、無(wú)污染的先進(jìn)制造技術(shù)，減少傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在資源與能源、環(huán)境等方面所造成的浪費(fèi)與破壞。要形成很強(qiáng)的自主開(kāi)發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，必須加強(qiáng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提升自動(dòng)化設(shè)備環(huán)保數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上傳的比例，形成機(jī)控和人工控制雙管齊下的管理模式。

3.5 提升政府行政管理能力，工業(yè)企業(yè)革命勢(shì)在必行

人工智能+機(jī)器人+數(shù)字制造技術(shù)=制造業(yè)革命。這三項(xiàng)要素都包含智力因素，靠勞動(dòng)密集的傳統(tǒng)發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在矛盾處在現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段表現(xiàn)的更為突出，由低端制造向高端價(jià)值鏈拓展，由埋頭生產(chǎn)向現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)延展競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)型政府的提出就為此提供了新的契機(jī)，有效提升政府對(duì)企業(yè)的扶持管理能力，革新兩化事業(yè)，同時(shí)我們還應(yīng)注意到越是外部需求萎縮，越是需要練內(nèi)功，只有智者才能勝出。

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