劉巧
摘要:物流業(yè)是貴州省重點培育的產(chǎn)業(yè)。本文首先對貴州省物流業(yè)的發(fā)展從取得的成就存在的問題進(jìn)行分析,然后通過SWOT-PEST模型對貴州省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞:物流業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,SWOT-PEST模型,貴州
SWOT-PEST分析模型是SWOT改進(jìn)和擴(kuò)展化后的分析方法,使用更易操作也更全面,目前,國內(nèi)外很多學(xué)者已經(jīng)將此方法的利用投入于各個領(lǐng)域的問題發(fā)展戰(zhàn)略的研究,但是用此方法涉及對貴州省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究還尚顯不足。因此,本文在總結(jié)借鑒各種理論研究的基礎(chǔ)上,把對貴州省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析過程利用SWOT分析的各個方面按照PEST分析法進(jìn)行了合理的分類。
1.貴州省物流業(yè)發(fā)展取得的成就
(1)物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快發(fā)展態(tài)勢
由于近年來貴州省社會物流需求總額的持續(xù)上升,帶動了物流業(yè)的持續(xù)擴(kuò)張,物流發(fā)展空間越來越大,現(xiàn)代物流發(fā)展的動力與內(nèi)在需求已初步形成。全省目前已初步形成了圍繞產(chǎn)地和銷地的礦產(chǎn)、農(nóng)副特色產(chǎn)品、煙草、白酒、無公害果蔬、野生菌類等一批規(guī)?;彤a(chǎn)銷組織體系。通過降低物流成本提高物流效率,改善銷售產(chǎn)品的質(zhì)量,提高市場份額,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。與此同時,一些外來的投資商將物流業(yè)務(wù)外包給第三方,這就帶動了貴州省第三方物流市場的成長。全省市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實力的明顯提高,逐年增長的內(nèi)外貿(mào)易以及比重越來越高的消費(fèi)品流通市場,開闊了物流業(yè)的開發(fā)空間,形成了貴州省物流業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力需求。總體上,隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,物流總量不斷增長,物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢。
(2)物流基礎(chǔ)設(shè)施不斷提升
貴州省已具有較為完備的物流基礎(chǔ)設(shè)施和較為發(fā)達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò),建成了一批鐵路、公路站場、機(jī)場及內(nèi)河港口等貨運(yùn)樞紐,作業(yè)設(shè)施和運(yùn)輸線路都有很大的改善,已經(jīng)形成由公路、鐵路、水運(yùn)、航空等為一體的物流運(yùn)輸設(shè)施體系,交通運(yùn)輸、信息通訊、倉儲設(shè)施、貨物裝卸與包裝等物流設(shè)施和裝備方面已經(jīng)有了一定水平和規(guī)模,為貴州省發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(3)物流的社會化、專業(yè)化發(fā)展步伐加快
近年來,省政府通過實現(xiàn)生產(chǎn)流通企業(yè)物流社會化等途徑,以及改制、改造國有倉儲運(yùn)輸企業(yè),大力發(fā)展一些規(guī)范的民營物流企業(yè),使得專業(yè)化物流企業(yè)得到了發(fā)展,并逐步形成了不同經(jīng)營模式、不同的所有制形式、不同經(jīng)營規(guī)模的專業(yè)物流企業(yè)共同發(fā)展的企業(yè)格局。物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營體制進(jìn)一步完善,專業(yè)化程度進(jìn)一步提升。
2.貴州省物流業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析
(1)全省倉儲業(yè)現(xiàn)狀及其原因分析
目前,貴州省倉儲企業(yè)達(dá)466家,比上年增加了26家;倉儲業(yè)通用倉庫面積為1855.6萬平方米,比上年增長6%;年末貨物吞吐量為39503萬噸,比上年增長10%。倉儲設(shè)施陳舊,效率低下,配套物流裝備與倉儲容量不匹配;由于翻倉率低、倉儲面積利用率低,這就進(jìn)一步導(dǎo)致倉儲業(yè)盈利水平低;且近年來土地的價格持續(xù)升值,這也造成了倉儲業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ芟?;市區(qū)倉儲布局分散,規(guī)?;\(yùn)作難以實現(xiàn),易造成城市交通擁堵。
產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因有:傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境決定了商流與物流的物理距離,產(chǎn)業(yè)的效率需求不突出,人工成本仍占優(yōu)勢。目前由于倉儲業(yè)投資回報周期長,倉儲企業(yè)難以將大量資金投入機(jī)械及自動化設(shè)備的購買,因此在倉儲操作及管理的多個環(huán)節(jié)中,多數(shù)企業(yè)仍以人工操作為主。
(2)全省運(yùn)輸業(yè)及場站現(xiàn)狀及其原因分析
截止2014年底,全省貨運(yùn)車輛224537輛,總噸位769632噸,其中欄板貨車178547輛,噸位605239噸,廂式貨車40561輛,噸位105572噸,罐車3473輛,噸位43618噸;專業(yè)載貨汽車的比例不足5%。車輛空駛率和閑置率較高;運(yùn)輸方式身份單一,難以支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級;場站方面,嚴(yán)重缺乏專業(yè)場站,且沒有較好的經(jīng)營模式和經(jīng)營環(huán)境;零擔(dān)物流現(xiàn)狀還未形成體系;物流企業(yè)運(yùn)營成本高,利潤普遍偏低;車輛年檢度高。
產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因有:運(yùn)輸企業(yè)的小散弱特點與地區(qū)經(jīng)濟(jì)相符合,場站屬于物流基礎(chǔ)設(shè)施,沒有扶持資金、配套管理和固定服務(wù)環(huán)境,運(yùn)力存在冗余,供大于求,規(guī)模化運(yùn)營雖能提升服務(wù)水平及效率,但是成本不具備競爭力,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還屬于培育期。
(3)全省物流園區(qū)現(xiàn)狀及其原因分析
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,貴州省九個市州已規(guī)劃及在建的物流園區(qū)已達(dá)到86個,平均每個市州9.6個;總投資金額1072.95億元,平均每個物流園區(qū)投資金額12.48億元;總占地面積178498.02畝,平均每個物流園區(qū)占地面積2075.56畝。各地功能物流園區(qū)建設(shè)數(shù)量多,規(guī)模大,有的園區(qū)投資金額甚至超過當(dāng)?shù)氐腉DP承載能力;缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,園區(qū)建設(shè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,預(yù)期物流資源閑置率較高;園區(qū)有規(guī)劃,無計劃,項目落地很艱難;建設(shè)周期長,用地審批程序復(fù)雜,不能及時滿足現(xiàn)階段貴州省社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要;不注重經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)支撐,產(chǎn)業(yè)與物流不匹配,運(yùn)營風(fēng)險較大;園區(qū)中物流地產(chǎn)和商貿(mào)市場比重偏大,園區(qū)發(fā)展無較好的盈利模式,真正物流用地比重偏低。
產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因有:物流園區(qū)定位不確定,盈利模式不清晰,支撐產(chǎn)業(yè)政策難以落實,園區(qū)人才嚴(yán)重缺乏,沒有專業(yè)人員和體系支撐,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)與物流脫節(jié),具體體現(xiàn)在很多物流園區(qū)又大方向的規(guī)劃,但沒有具體的設(shè)計,各方都在觀望,園區(qū)建設(shè)找不到落地的基礎(chǔ)。
3.基于SWOT-PEST模型的貴州省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
通過資料收集和整合,本文從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)四個層面分析出目前貴州省物流業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與威脅,建立如下表3.1所示的SWOT-PEST矩陣:
表3.1貴州省物流業(yè)SWOT-PEST分析
4.小結(jié)
隨著國家對西部大開發(fā)的投入力度不斷加大,貴州省物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀總體呈良好趨勢,但是距離當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對于物流的需求還存在一定差距,存在著很多問題,分析貴州省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對于貴州省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力都具有重要意義。(作者單位:貴州大學(xué))
基金項目:貴州大學(xué)管理學(xué)院研究生創(chuàng)新基金,基金編號:管研人文2014003
參考文獻(xiàn):
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