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        新形式下企業(yè)工會組織如何加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

        2015-05-30 10:48:04李峰宇
        2015年48期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理新形勢工會

        李峰宇

        摘 要:工會由職工自發(fā)組織的群眾性組織,其目的是為了保證企業(yè)職工的合法權(quán)益。民主管理是工會的主要職能之一,其可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工會民主監(jiān)督、管理符合“以人為本”的原則,可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。簡單地說,工會民主管理、監(jiān)督可以真正的服務(wù)于職工的發(fā)展,維護(hù)職工的合法權(quán)益。本文立足工會組織如何提升民主管理和民主監(jiān)督這一情況進(jìn)行分析探討,并深入研究工會作用,促進(jìn)工會組織這一領(lǐng)域的發(fā)展和完善。

        關(guān)鍵詞:新形勢;工會;民主;監(jiān)督管理

        前言:

        在現(xiàn)代化的社會背景下,企業(yè)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督是一項艱巨的任務(wù),它不僅與依法治國相聯(lián)系,也與企業(yè)自身發(fā)展相聯(lián)系。工會作為一個群眾自發(fā)組織,在企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督中具有重要地位。怎樣發(fā)揮工會的作用,如何加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督已成為首要任務(wù)。

        一、民主管理的概述

        1.效益中心原則。對于企業(yè)來說,利益是必不可少的。然而,不論是民主管理還是民主監(jiān)督,都是加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督,其根本目標(biāo)就是提高職工的工作熱情,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。民主管理、監(jiān)督作業(yè)的發(fā)揮,可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,民主管理、監(jiān)督就實現(xiàn)職工、企業(yè)利益的最大化。

        2.科學(xué)決策原則。對于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、人事管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)等方面的問題,工會要發(fā)揮帶頭組織作用,組織職工以職工代表大會的形式積極參與決策。并提出合理有效的建議,促使職工們廣開言路,企業(yè)經(jīng)營者們集思廣益,從而減少決策的誤判,增強(qiáng)決策的合理性、科學(xué)性、民主性。

        3.以人為本原則。在企業(yè)長期發(fā)展的過程中,包括制造核心競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓國內(nèi)國外市場、提高經(jīng)濟(jì)效益……這些成果都離不開包括管理者、一線工人、科技人員,還有其他在內(nèi)的工人階級隊伍成員。他們之間有著緊密的聯(lián)系。由此看來,注重以人為本原則符合新形式的要求,與新時期主題相銜接。更有利于極高職工群眾對工作的熱情,充分調(diào)動職工的活躍性、創(chuàng)新性,對企業(yè)的日后發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

        4.科學(xué)分配原則。我國的基本分配原則是以按勞分配為主體多種方式并存的分配制度。如何正確科學(xué)處理勞動與報酬還有按生產(chǎn)要素分配三者的關(guān)系,是企業(yè)利益分配中重中之重的問題。因此要求企業(yè)堅持“科學(xué)公正”的原則,正確處理按勞取酬和按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系,以此來調(diào)動投資者和勞動者的相互協(xié)調(diào)和積極性,促使企業(yè)更快更好發(fā)展。

        二、工會民主管理、監(jiān)督在企業(yè)中的作用

        1.保障企業(yè)思想政治教育的進(jìn)行。在大量的實踐工作經(jīng)驗中,企業(yè)工會的作用越來越突出。我們也能夠明顯的感受到企業(yè)工會的存在對加強(qiáng)理論知識的傳播的潛在力量,并且使得企業(yè)中的員工都能積極投身于黨的理論和政策當(dāng)中去,為企業(yè)本身注入源源不斷的能動力,也為今后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在實施過程中,員工們能夠?qū)⒆陨砬闆r與企業(yè)發(fā)展的實際狀況聯(lián)系到一起,做到理論聯(lián)系實際,切身的為企業(yè)著想,將企業(yè)的集體利益放到第一位,不斷提升自身的思想覺悟,擺脫了傳統(tǒng)觀念的桎梏。宏觀上,工會活動的開展使得每年國內(nèi)外的大事和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢能第一時間的傳達(dá),并根據(jù)其新形勢規(guī)劃出關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的新舉措。通過這樣的實踐教育活動,提高了企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng),并保證了思想教育工作的實效性。

        2.拓展職工的服務(wù)渠道。企業(yè)工會的工作都是面對企業(yè)職工的,堅持“以人為本”的理念,其出發(fā)點和落腳點是對職工的服務(wù),所以企業(yè)工會最常見的就是職工代表大會制度和走訪聯(lián)系職工制度這兩種形式。從正面來看,這兩種形式意在增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。從側(cè)面看,因為工會組織的實踐發(fā)展,職工的參政議政意識明顯增強(qiáng)。而且走訪聯(lián)系職工制度很好的聯(lián)系了群眾,拉近了企業(yè)與職工的距離,也使企業(yè)能夠及時掌握職工的思想變化和需要,為其排憂解難。

        3.豐富企業(yè)職工文化。企業(yè)的工會組織是由職工自發(fā)組織的工人階級群眾性組織,所以工會定期舉辦活動,從某種意義上來說,在于滿足職工的需要和興趣愛好,從而也豐富了企業(yè)文化。一般來說,企業(yè)文化是企業(yè)的核心,也是企業(yè)的靈魂,可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動力。民主監(jiān)督、管理可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,培養(yǎng)企業(yè)職工的文化素養(yǎng),給企業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)。民主監(jiān)督、管理讓職工參與構(gòu)建企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化反作用于企業(yè)職工的作用。

        三、民主管理、監(jiān)督與企業(yè)管理的融合

        民主管理是相對于權(quán)威來說的,管理者在堅持民主原則的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工人的科學(xué)管理,并傳播管理思想。因此,民主管理是在廣大群眾參與下的管理,是服務(wù)于廣大人民群眾的管理。

        1.民主監(jiān)督提高工作效率。民主監(jiān)督的管理方式為“自下而上”,屬于非權(quán)力管理,其通過提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,完善國家機(jī)關(guān)的工作,以此提高工人的工作效率,避免出現(xiàn)官僚主義。民族監(jiān)督不具有法律權(quán)威性,不能對工作執(zhí)行強(qiáng)制性管理。民族管理、監(jiān)督著眼于現(xiàn)實,放眼于未來,改變工人的傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)了工人工作與領(lǐng)導(dǎo)管理的有效結(jié)合。民主監(jiān)督、管理要實現(xiàn)創(chuàng)新,不斷推陳出新,保持自身的先進(jìn)性。民民主管理是有效的監(jiān)督,有效的監(jiān)督可以實現(xiàn)更好的管理,民主管理可以讓企業(yè)走向規(guī)范化、制度化的道路。

        2.民主監(jiān)督增強(qiáng)實用性。在新形勢下,要充分返回職代會的作用,發(fā)揮民主監(jiān)督的職能,增強(qiáng)其實用性。工會民主管理、監(jiān)督主要是通過職代會發(fā)揮作用,通過輔助建立規(guī)章制度,實施監(jiān)督、管理。民主監(jiān)督、管理可以促進(jìn)各方部門履行自己責(zé)任,實現(xiàn)利益分享,發(fā)揮和調(diào)度各方部門的工作積極性。另外,工會民主、監(jiān)督管理可以鼓勵各方積極參與,實現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)督的有效管理,減少領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤。同時,在工會民主、監(jiān)督管理過程中,要明確監(jiān)督、管理的目標(biāo),針對對待工會職工的每項提議。工會民主監(jiān)督、管理,要加大工作管理力度,幫助決策者更好、更快地進(jìn)行管理工作。工會民主、監(jiān)督要采用正確的工作方式,將民主、監(jiān)督和工作有效結(jié)合,構(gòu)建民主監(jiān)督、管理的工作平臺,真正意義上實現(xiàn)了民主、監(jiān)督的科學(xué)性、有效性。

        3.民主監(jiān)督促進(jìn)各種諸多的完善。民主監(jiān)督工作可以促進(jìn)各項制度的完善,諸如,民主協(xié)商、集體合同、廠務(wù)公開,以及職工董事等制度的建立,促進(jìn)企業(yè)向民主方向發(fā)展。民主監(jiān)督、管理要注意處理民主與企業(yè)管理之間的關(guān)系,諸如,職代會與股東大會之間,民主制度與其他管制度之間,建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)與決策權(quán)之間,企業(yè)利益與職工利益之間。民主監(jiān)督、管理要與企業(yè)生產(chǎn)密切聯(lián)系,落實企業(yè)重大事件,保證企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。民主監(jiān)督、管理是增強(qiáng)企業(yè)活力,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。

        結(jié)束語:

        企業(yè)運營管理中最重要的就是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,想要實現(xiàn)這一目標(biāo)就必須認(rèn)識到人力資源的重要價值,并重視起工會的作用。在國家政策方針的推動下,對企業(yè)實施科學(xué)的民主監(jiān)督和民主管理,發(fā)揮工會作用,堅持以人為本,就能很大程度上實現(xiàn)我國現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的長足發(fā)展。(作者單位:山西省霍州煤電集團(tuán)職教中心)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 白皮書.中國的民主政治建設(shè)[R].中國國務(wù)院新聞辦公室,2005

        [2] 劉俊志.走向政治文明的民主:第1版[M].南昌:江西高校出版社,2004:189-221

        [3] 曾峻,梅麗紅.中國共產(chǎn)黨與當(dāng)代中國民主(歷史與經(jīng)驗):第1版[M].上海:上海人民出版社,2004:226-246

        [4] 賓海鷹.企業(yè)民主管理中存在的問題與改進(jìn)對策研究[J].市場論壇.2012.(1):67-70

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