鮑云敏

摘要：企業(yè)家心智模式對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有非常重要的影響，而企業(yè)家創(chuàng)新機會策略是企業(yè)創(chuàng)新的關鍵。本文在探討企業(yè)家心智模式、創(chuàng)新機會策略概念及構成的基礎上，進一步探討兩者之間的關系，構建出企業(yè)家心智模式對創(chuàng)新機會策略的理論模型。

關鍵詞：企業(yè)家；心智模式；創(chuàng)新機會策略

一、引言

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，而企業(yè)家對創(chuàng)新機會的識別、開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新的前提。企業(yè)家創(chuàng)新機會策略是企業(yè)家警覺、先驗知識、信念、認知模式等反應，對創(chuàng)新機會進行識別、開發(fā)的復雜心智過程。因此為提高企業(yè)的創(chuàng)新績效，就需要對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有清楚的認識。企業(yè)家心智模式是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營過程中形成的關于自身及其環(huán)境各個層面的思維方式和行為習慣，由過去經(jīng)歷積累形成并影響著對企業(yè)的管理行為，對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有著重要影響。但是現(xiàn)有的研究鮮有從該角度探究企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的研究。因此本從企業(yè)家心智模式的角度，探究企業(yè)家心智模式和企業(yè)家創(chuàng)新機會策略之間的關系，形成企業(yè)家心智模式對創(chuàng)新機會策略影響機制的理論模型。

二、企業(yè)家心智模式的構成及其相互關系

呂曉俊等（2002）認為企業(yè)家心智模式可以界定為企業(yè)家對客觀世界的認知和對客體呈現(xiàn)出的信念，即知識體系和信念體系。吳子穩(wěn)等（2007）學者認為為企業(yè)家心智模式是企業(yè)家在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中形成的關于自身、他人、組織以及世界各個層面上的思維方式和行為習慣，是基于他們過去的經(jīng)歷、習慣、知識素養(yǎng)和價值觀念而形成的一種認知方式，這種方式同時受到先天因素和后天因素的復雜影響。然而劉文華（2010）認為企業(yè)家的心智模型可能存在偏差，甚至可能是完全錯誤的，會因為經(jīng)驗等進行不斷的修飾、改變，形成最終運行著的模式。駱志豪（2010）從動態(tài)觀點出發(fā)，認為企業(yè)家心智模式并非固定不變的，隨著企業(yè)經(jīng)驗實踐的發(fā)展而不斷完善，是一個動態(tài)的變化過程，把企業(yè)家心智模式分為知識體系、信念體系、改善體系。綜合上述分析，本文借鑒駱志豪學者的定義，把其分為知識體系、信念體系和改善體系，前兩者是靜態(tài)因素，后者是動態(tài)因素。另外由改善體系觀念的提出及陳學中（2007）、駱志豪（2010）等學者的研究表明企業(yè)家心智模式改善體系對知識體系、信念體系的提升有重要作用。

三、企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的概念及構成

中國學者姜衛(wèi)韜（2012）認為企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的本質是對企業(yè)家警覺、先驗知識、信念、認知模式等認知要素等反應的復雜心智過程，包括創(chuàng)新機會識別和創(chuàng)新機會開發(fā)。李雯等（2013）認為企業(yè)家之所以具備識別創(chuàng)新機會、做出創(chuàng)新行動的前提是具有企業(yè)家能力，而這種能力是來源于企業(yè)家獨特的心理特質，其相關的先驗知識，以及其社會資本。結合上述分析，再綜合Gaglio等（2001）、Park（2005）等學者對于企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的研究認識，將其分為創(chuàng)新機會識別和創(chuàng)新機會開發(fā)兩個維度，不僅體現(xiàn)了創(chuàng)新機會策略的“決策過程”，也體現(xiàn)了其在認知層面上的復雜過程。

四、企業(yè)家心智模式對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的影響

有很多學者都是從認知的角度來研究企業(yè)家創(chuàng)新機會策略。西蒙在1978年認為期間創(chuàng)新機會策略是一種創(chuàng)造性的認知過程。Ardichvili等（2003）、Hindle（2004）認為企業(yè)家對創(chuàng)新機會的認知是企業(yè)家創(chuàng)新機會策略的關鍵，否則企業(yè)家創(chuàng)新將無從談起。Ravasi等（2005）認為企業(yè)家具有的先驗知識、認知動機和注意力是一企業(yè)家創(chuàng)新學習的重要因素。中國學者姜衛(wèi)韜（2012）認為企業(yè)家不同質的知識創(chuàng)造了企業(yè)家創(chuàng)新機會的“知識通道”，企業(yè)家的“心智捷徑”是其創(chuàng)新機會策略的認知基礎，企業(yè)家的心智模式本質特征決定了企業(yè)家創(chuàng)新機會的“內生性”，這里的知識通道基于企業(yè)家擁有的知識體系，心智捷徑基于企業(yè)家的信念體系。李雯等（2013）認為企業(yè)家之所以具備識別創(chuàng)新機會、做出創(chuàng)新行動的前提是具有企業(yè)家能力，而這種能力是來源于企業(yè)家獨特的心理特質，其相關的先驗知識。綜合上述分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家心智模式對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有重要影響。以下從企業(yè)家心智模式靜態(tài)構成的兩個要素出發(fā)分別探討其對創(chuàng)新機會策略的影響。

（1）企業(yè)家的心智模式知識體系對其創(chuàng)新機會策略的影響

柯茲納（Kirzner，1997）認為企業(yè)家的洞察能力對企業(yè)家創(chuàng)新機會的識別和開發(fā)活動進行的前提，而企業(yè)家先驗知識是企業(yè)家這些能力的決定性基礎，并且認為企業(yè)家的知識體系的不同，才促使其對不同的創(chuàng)新機會的識別程度也存在區(qū)別。Miller等（2000）認為企業(yè)家所具有的能力、資源與創(chuàng)新機會的匹配度高低決定了企業(yè)家的創(chuàng)新機會策略的進行。Ardichvili等（2003）認為企業(yè)家以前的知識、性格特征等對企業(yè)家創(chuàng)新機會認知有重要影響。Hindle等（2004）認為企業(yè)家的默示及成文知識的積累是企業(yè)家創(chuàng)新機會發(fā)現(xiàn)的必要因素，兩種知識相互作用是企業(yè)家把這些機會商業(yè)化的重要前提。Audretsch等（2007）認為企業(yè)家的新知識、新思想是其創(chuàng)新機會的重要來源，企業(yè)家的知識越豐富，則企業(yè)家的創(chuàng)新機會越多。綜上分析，企業(yè)家的知識體系對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有著重要影響。

（2）企業(yè)家的心智模式信念體系對其創(chuàng)新機會策略的影響

奧地利學派的學者、Gaglio等（2001）都認為企業(yè)家的機敏性對其創(chuàng)新機會識別、創(chuàng)新機會的開發(fā)都起著重要作用。Politis（2005）認為企業(yè)家對機會的認知和風險處理方式創(chuàng)新機會識別、開發(fā)有重要影響。而Gaglio等（2001）研究發(fā)現(xiàn)，并不是具有高機敏性的人就一定會抓住創(chuàng)新機會，他們也可能對識別的創(chuàng)新機會視而不見，這其中包含了他們維持現(xiàn)狀的動機。Minniti（2004）認為企業(yè)家之所以識別機會也不一定做出開發(fā)決策可能是受除敏銳度以外的其他重要因素的影響。Jintong Tang等（2008）從認知的角度研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會不一定會開發(fā)機會，這由他們的風險偏好和不確定容忍力所決定，這間接證明了Minniti學者的理論。綜上所述，企業(yè)家創(chuàng)新機會策略不僅由企業(yè)家的認知、機敏性決定，更由其風險偏好和不確定性容忍度所決定，而企業(yè)家風險偏好和不確定性容忍度正是其對客體世界的映射，是其信念體系的體現(xiàn)。由此可以說明，企業(yè)家心智模式的信念體系對企業(yè)家創(chuàng)新機會策略有著重要影響。

因此綜上分析，本文建立以下理論模型：

五、結論

企業(yè)家創(chuàng)新機會策略主要是受其心智模式的影響。本文從企業(yè)家心智模式、創(chuàng)新機會策略的構成要素出發(fā)，對企業(yè)家心智模式對創(chuàng)新機會策略的影響等進行了初步的理論探討，幫助人們加深對企業(yè)家心智模式、創(chuàng)新機會策略以及他們之間關系的了解，為后續(xù)的研究奠定理論基礎。（作者單位：中南大學商學院）

參考文獻：

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