李井新

行動(dòng)之鎖 人求你時(shí)，要多親為少指點(diǎn)

民國學(xué)者曹聚仁自1927年與魯迅相識(shí)并成為文友后，開始頻繁交往。有個(gè)冬夜，曹聚仁肝氣犯胃，痛得不行，無奈只好給棄醫(yī)多年的魯迅拍特急電報(bào)。魯迅趕緊回復(fù)了方子：柴胡、枳殼、赤芍若干，香附、川楝子少許，摻上延胡索、甘草，水煎服?；貜?fù)完，魯迅并未直接回住處睡覺，而是大衣都沒穿，頂著嚴(yán)寒去了最近的藥鋪，然后又坐人力車去了曹聚仁住處。

躺在病床上的曹聚仁看到魯迅，既喜又憂，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的魯迅也是病魔纏身。曹聚仁趕緊坐起來，說：“您吩咐了方子，我讓人煎了就行了，何必再跑一趟？”魯迅讓曹聚仁躺下，解釋道：“我學(xué)過幾天醫(yī)，而且久病成醫(yī)，我擔(dān)心方子的劑量你們拿不準(zhǔn)，我來熬藥，保準(zhǔn)你藥到病除?！辈芫廴事犃T，感動(dòng)不已。

被人求助，有的人往往會(huì)頓時(shí)提升自己的為師欲，給對(duì)方分析得頭頭是道，但僅僅停留在漫無邊際的建議，或只說華而不實(shí)的大道理，等到需要拿出實(shí)際行動(dòng)時(shí)卻又畏縮不前。這不過是紙上談兵。曹聚仁犯病求助魯迅，魯迅給對(duì)方回復(fù)后，并沒有就此罷休，而是親自去抓藥熬藥。正是魯迅對(duì)朋友親力親為的相助和認(rèn)真的態(tài)度，如同一把鎖，鎖住了彼此的真情。

付出之鎖 人發(fā)達(dá)時(shí)，要多付出少索取

出道前，汪涵是湖南臺(tái)錄制現(xiàn)場的劇務(wù)。偶然一次機(jī)會(huì)，有人介紹他做《真情對(duì)對(duì)碰》男主持，從此他嶄露頭角，邀約不斷，終于變成“臺(tái)柱子”。

很多和他一起做過劇務(wù)的同事找他幫忙，想調(diào)到臺(tái)前做工作。然而有一個(gè)人令他感動(dòng)，那就是老搭檔王一楠。盡管她當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài)也不好，但她并沒有向其他人一樣，求著汪涵幫這幫那，反而幫汪涵做這做那，還主動(dòng)幫他校對(duì)稿件。汪涵向王一楠道謝，才知道她處境不太好，就問她：“你怎么不和我說，沒準(zhǔn)我能幫上忙？”王一楠說：“我知道你雖然事業(yè)進(jìn)入佳境，但你經(jīng)歷了情感挫敗，你那時(shí)也不好過，我怎么能再給你添負(fù)擔(dān)？你當(dāng)時(shí)事情多，看主持稿肯定會(huì)分心，正好我沒事，就順便幫你看稿子了?！?/p>

一味地索取只會(huì)讓人變得更貧窮。朋友不是便利店，不是自動(dòng)取款機(jī)，其實(shí)，朋友更像是動(dòng)詞—付出與所得。朋友發(fā)達(dá)了，很多人總是一門心思想占光，想盡可能地索取些實(shí)惠，滿足自身需求而不懂得彼此分享與付出；更有得不到實(shí)惠者，還會(huì)埋怨起朋友來。

寬容之鎖 人失勢時(shí)，要多寬容少排擠

2006年，百事公司首席執(zhí)行官卸任后，首席財(cái)務(wù)官努伊與幾位候選人競爭這個(gè)職位。當(dāng)時(shí)，呼聲最高的要數(shù)副董事長懷特，但努伊憑借出色的表現(xiàn)最終勝出。懷特落選后，無心留在公司，就去了科德角灣度假。努伊顧不上慶祝，匆忙趕去找他。二人見面后，努伊看到房間有架鋼琴，便提出想唱首歌，并請(qǐng)懷特伴奏。唱罷，努伊說：“你看我們不是配合得很默契嗎，留下來好嗎？你提任何條件，我都會(huì)考慮?！睉烟剡t疑了一下說：“讓我再考慮考慮吧?！?/p>

努伊沒有放棄，她給懷特長了薪，享受和自己同樣的待遇，還在公司會(huì)議上說：“懷特是公司最出色的經(jīng)營人才，也是我最親密的伙伴，有他的幫助，我才能干得更出色?！睉烟亟K于被感動(dòng)，他對(duì)努伊說：“以后我彈琴，你唱歌，我們就這樣一直合作下去?！?/p>

美國的瓊斯博士說：“真友誼像磷火，在你周圍最黑暗的時(shí)刻顯得最亮。”不可否認(rèn)，唯有用寬容鎖人心，才會(huì)贏得最多最大。