隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,國內(nèi)外在市場上的競爭越發(fā)激烈。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)基建工程造價(jià)的有效管理與控制,才能在社會(huì)的競爭中取得優(yōu)勝?;üこ淘靸r(jià)的管理與控制要符合市場的運(yùn)行規(guī)律和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,以此為依據(jù)促進(jìn)基建工程的管理與控制。本文站在基建工程造價(jià)管理與控制現(xiàn)狀的角度,著重分析其中面臨的主要問題,并對(duì)基建工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行分析。
基建工程造價(jià)的管理與控制是在工程造價(jià)控制在有限的造價(jià)范圍內(nèi),造價(jià)金額不能超出標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)的額度,所以,造價(jià)的管理與控制與基建工程的過程與質(zhì)量密切相關(guān)。目前我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,因此,要想提高市場競爭力,獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)效益,就必須對(duì)基建工程造價(jià)進(jìn)行合理而有效的管理與控制,這對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)工程造價(jià)體系改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
基建工程造價(jià)的管理與控制的現(xiàn)狀分析
基建工程項(xiàng)目作為提高市場競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,其造價(jià)工程的管理與管理就顯得明顯和重要起來?;üこ淘靸r(jià)的控制和管理是要求其造價(jià)符合科學(xué)的而造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將造價(jià)控制在一定范圍的金額內(nèi),因此,要對(duì)基建工程項(xiàng)目的各個(gè)階段過程進(jìn)行造價(jià)管理。但是我國目前階段在基建工程造價(jià)上存在不足,例如傳統(tǒng)意義上的基建工程造價(jià)控制管理所關(guān)注的主要是工程項(xiàng)目的施工階段,形成了項(xiàng)目工程完成后再進(jìn)行造價(jià)結(jié)算,結(jié)果往往是造價(jià)預(yù)算失去有效的控制。在造價(jià)上不進(jìn)行總體上的預(yù)算和管理,而是對(duì)部分細(xì)小的賬目進(jìn)行管理,導(dǎo)致超過標(biāo)準(zhǔn)的合同造價(jià),形成人力、物力和財(cái)力上的資源損失。另外,在基建工程造價(jià)管理與控制的認(rèn)識(shí)不清,造價(jià)控制意識(shí)相對(duì)淡薄,最后導(dǎo)致不能完整的實(shí)現(xiàn)基建工程的目標(biāo)。由于我國在基建工程造價(jià)上所面臨的問題與現(xiàn)狀,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制,符合我國現(xiàn)階段造價(jià)工程上的需求,具有必要性和可行性的意義。
基建工程造價(jià)管理控制中的問題
1.基建工程造價(jià)在決策階段的問題
基建工程的造價(jià)預(yù)算在工程的決策階段發(fā)揮著重要的作用,它是工程決策階段的關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行估算的任務(wù)主要是由相關(guān)的機(jī)構(gòu)單位進(jìn)行的,企業(yè)的對(duì)委托機(jī)構(gòu)對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算之后,形成嚴(yán)格的規(guī)范工程造價(jià)的文件,但是在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算確定時(shí),由于工程信息的不明確,導(dǎo)致工程造價(jià)和投資預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。
2.基建工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的問題
當(dāng)前,基建工程在設(shè)計(jì)招標(biāo)上缺乏有效的規(guī)范,工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)不能很好地適應(yīng)市場化競爭模式的需求。在基建工程實(shí)施過程中,進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)其目的是實(shí)現(xiàn)基建工程經(jīng)濟(jì)與功能等特性的有效結(jié)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的合理優(yōu)化。但是,造價(jià)報(bào)價(jià)的主體所具有的優(yōu)勢(shì)地位,使得基建工程在設(shè)計(jì)上忽視客觀性的評(píng)價(jià),導(dǎo)致基建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)簡單的成為招標(biāo)價(jià)格的競爭。
3.基建工程造價(jià)在施工階段的問題
在基建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)之后,盡管得到的設(shè)計(jì)招標(biāo)的價(jià)格較低,但是難以滿足施工過程所需要的費(fèi)用,因此,在施工建設(shè)中可能出現(xiàn)偷工減料的情況,硬性基建工程的質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。另外,工程材料價(jià)格不進(jìn)行明確的規(guī)范和管理,也是在施工階段的主要問題,他會(huì)影響到資源的浪費(fèi),影響施工建設(shè)的過程,影響基建工程造價(jià)的控制。
4.基建工程造價(jià)在結(jié)算階段的問題
在結(jié)算階段中容易出現(xiàn)結(jié)算文件在編制上的不足,出現(xiàn)虛報(bào)造價(jià)價(jià)格的情況,影響到建設(shè)工程成本投入的增加。
基建工程造價(jià)的管理與控制
1.工程造價(jià)決策階段的管理和控制
這一階段是基建工程造價(jià)的開始階段。在決策階段進(jìn)行造價(jià)管理和控制的主要內(nèi)容包括基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)分析、工程建設(shè)的選址、工程建設(shè)的可行性分析和其能帶來的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益等。在工程造價(jià)決策階段對(duì)基建工程建設(shè)的地址、規(guī)模、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備等方面進(jìn)行有效的管理和規(guī)劃,對(duì)基建工程的造價(jià)具有直接影響。工程建設(shè)的企業(yè)要依據(jù)自身未來發(fā)展的目標(biāo)對(duì)決策階段工程造價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行有效的評(píng)估和論證,確保工程造價(jià)充分發(fā)揮其作用。
2.工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段的管理和控制
基建工程的施工是按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行的,因此,設(shè)計(jì)方案的合理性關(guān)系到工程建設(shè)的各個(gè)階段,并且對(duì)工程造價(jià)的管理與控制具有關(guān)鍵的影響?;üこ探ㄔO(shè)可以同時(shí)具有不同的設(shè)計(jì)方案,但是一個(gè)合理而有效的工程設(shè)計(jì)方案可以在施工建設(shè)過程中節(jié)約建設(shè)成本,提高效率,有利于工程的完好運(yùn)行。
3.工程造價(jià)發(fā)包階段的管理和控制
基建工程的發(fā)包階段分為招標(biāo)和合同簽訂兩個(gè)部分。招標(biāo)階段要做到公正、透明和公開。因此,招標(biāo)具備合理性,才能確保工程完成的質(zhì)量和效率。在合同簽訂上要加強(qiáng)人為的控制和管理,由于合同形式的多樣性,基建工程發(fā)包階段容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),所以要根據(jù)工程的性質(zhì)和實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)暮贤绞竭M(jìn)行簽訂,有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。
4.工程造價(jià)在施工和竣工階段的管理和控制
在施工階段對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理,對(duì)施工人員和施工設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,有效的解決施工進(jìn)度和施工效率等問題。另外,還要對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行成本控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)合同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制管理。工程竣工階段要對(duì)材料價(jià)格、設(shè)備質(zhì)量、工程的完成量等方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
結(jié)語
本文主要分析了基建工程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀,了解到目前基建工程建設(shè)中存在的造價(jià)問題,進(jìn)而了解到對(duì)基建工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理的必要性。因此,對(duì)基建工程造價(jià)進(jìn)行控制,使其符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高在國內(nèi)外市場上的競爭力具有重要的研究意義。
(作者單位:沈陽鼓風(fēng)集團(tuán)股份有限公司)
作者簡介:林樹起(1957-),男 ,本科 ,造價(jià)師,研究方向:室內(nèi)裝修工程造價(jià)。