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        燃氣輸配生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設的項目管理探討

        2015-05-30 10:48:04孫立興
        2015年50期
        關鍵詞:指揮系統(tǒng)項目管理生產(chǎn)

        孫立興

        摘要:燃氣輸配在企業(yè)管理中作為核心部分,應具備快速處理和控制具有復雜性的信息,以及快速獲取具有實時性的終端數(shù)據(jù)信息等,這是現(xiàn)階段燃氣輸配需要解決的首要問題。因此,應在去生產(chǎn)、指揮系統(tǒng)中構(gòu)建相關相關管理,只有將信息、網(wǎng)絡以及計算機等多項技術進行融合,才能解決該系統(tǒng)在應用中出現(xiàn)的眾多問題,令生產(chǎn)的指揮系統(tǒng)具有集成化較強的綜合拓展性能。因而,文章對燃氣輸配的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)構(gòu)建項目管理展開了切實探討。

        關鍵詞:燃氣輸配;生產(chǎn);指揮系統(tǒng);建設;項目管理

        引言

        其燃氣輸配要想建設出和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)匹配的有關項目管理形式,就應加快其培養(yǎng)人才的步伐,進而提升該項目管理的綜合水平。其系統(tǒng)在實際運行之中,不僅能夠及時獲取到具有實時性的數(shù)據(jù)和信息以及處理控制的信息,還有效降低了企業(yè)在運營中的成本。為此,在建設燃氣輸配的項目相關管理系統(tǒng),將其應用在實際管理工作之中,切實把燃氣發(fā)展為全球重要能源。

        一、項目管理概述

        工程企業(yè)建設的項目主要是要滿足各用戶需求所實施,旨意打造具有特色性的項目活動。項目在工程企業(yè)領域中具有時限性和一次性特征,其目標能夠達到用戶對項目建設的需求。另外,要求運行的機制有配套的管理方法去指導和控制企業(yè)項目。因而,可將其稱之為“項目管理”。項目在實施的整個過程中應用了循環(huán)式管理方式,以此實現(xiàn)和完成項目制定的眾多目標。

        由于項目管理在1945年以其新型管理的技術在各企業(yè)中得以生存和發(fā)展,且在廣泛應用之下獲取了相對豐碩的管理成果。例如:工程建設,經(jīng)營管理,市場開發(fā)等同諸多項目,由于各學科間存在一定的互通性,促進了先進且復雜的管理活動或技術相繼開展,在技術上也得到了創(chuàng)新性的突破。當選取和實施有關項目管理的時候,務必要界定好管理的范圍、明確和規(guī)范其管理的標準,這要求了項目管理者需在項目落實的全程完全按照應用的原則去執(zhí)行,以彰顯項目管理在應用中具有的優(yōu)勢,確保了生產(chǎn)、指揮系統(tǒng)在建設中的嚴謹性與高效性。

        二、燃氣生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設的項目管理

        (一)燃氣生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設內(nèi)容

        燃氣銷售的業(yè)務在其行業(yè)內(nèi)是產(chǎn)業(yè)延伸的目標之一,由于各企業(yè)逐漸增加了自身業(yè)務的發(fā)展,此企業(yè)在行業(yè)內(nèi)成為領先者。加之業(yè)務區(qū)域的廣泛分布以及分散的庫站,令燃氣的生產(chǎn)、運營和業(yè)務營銷等提高了安全性的管理要求。尤其是在構(gòu)建信息化發(fā)展基礎之上,要確保其生產(chǎn)的管理安全,提升實時監(jiān)控、應急反應的綜合能力,以便及時、準確采集、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。旨意在于整合、梳理管理的資源、流程,選擇固化的管理模式。

        當前企業(yè)機組織的結(jié)構(gòu)如下圖,生產(chǎn)運行部建設了生產(chǎn)指揮部門的歸口部門,調(diào)控中心需建與中控系統(tǒng)相應的場地以及獨立式局域網(wǎng)絡,其帶寬足以確保系統(tǒng)的正常運行。企業(yè)客服中心在項目管理之,內(nèi)部系統(tǒng)涉及了較多的參數(shù)和數(shù)據(jù)。例如:“CNG”輸配參數(shù)、“LPG”儲運調(diào)撥以及銷售數(shù)據(jù)等,因而,有必要建設具有完善性的生產(chǎn)管理平臺,以滿足系統(tǒng)對采集或分析數(shù)據(jù)、應急指揮以及視頻監(jiān)控多項功能的需求。

        (二)燃氣輸配生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設項目管理途徑

        要想在燃氣輸配的構(gòu)建系統(tǒng)工作中實現(xiàn)高效性項目管理,應先設計出相應的建設方案。由于生產(chǎn)、指揮喜用在生產(chǎn)管理中屬于具有綜合性的平臺,其核心目標要實現(xiàn)和確保生產(chǎn)過程的安全性、自動化等。對于效能展示不僅要令系統(tǒng)的開發(fā)商以及設備的供應商等間和企業(yè)建立良好溝通關系。選用SCADA系統(tǒng),其系統(tǒng)功能和網(wǎng)絡拓撲以及系統(tǒng)配置方面展開了設計和選型。

        1、它的功能的結(jié)構(gòu)圖如下:

        其中數(shù)據(jù)采集的功能模塊包數(shù)據(jù)處理、存儲;監(jiān)視控制的功能模塊包含:工藝流程,預警、報警,設備運行狀態(tài),網(wǎng)絡通信的實際狀;統(tǒng)計分析的功能模塊有:生產(chǎn)日報,分析圖,趨勢曲線;系統(tǒng)管理的功能模塊有:對組織機構(gòu)的管理,授權(quán)的相關管理,日志管理,以及數(shù)據(jù)的備份、恢復等。

        2、系統(tǒng)的網(wǎng)絡拓撲。系統(tǒng)的網(wǎng)絡拓撲在設計上呈樹形結(jié)構(gòu),把中油網(wǎng)作為鏈路的主體部分,其氣庫或站場對應的站控系統(tǒng)、或調(diào)度中心配套中控系統(tǒng)以及服務器和終端設備的接入,在結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了鏈路的配置。

        3、系統(tǒng)的配置。在智能化和數(shù)字化信息時代發(fā)展的背景下,“大屏幕式投影”顯示系統(tǒng)現(xiàn)已成為了多數(shù)監(jiān)控部門、指揮部門等展示系統(tǒng)的重要產(chǎn)品。該系統(tǒng)包含的處理器有:投影機,投影幕,多種信號的單屏顯示等。利用背景與大屏幕進行融合,其示意圖如下:

        該系統(tǒng)實現(xiàn)了對高清視頻的信號實時顯示,能夠支持多類具有全制式的視頻信號或其它種類高清信號的輸入,確保了所有類型視頻信號的實時性。它實現(xiàn)了對“RGB信號”的顯示,提供了相對獨立無網(wǎng)絡連接式“RGB信號”在各投影墻上進行顯示。對該信號實現(xiàn)了迭加顯示,以“RGB信號”作為底圖,開創(chuàng)復合式視頻信號的顯示窗口,切實方便了客戶對多畫面應用的需求。

        結(jié)束語

        通過對項目管理展開了解,進而針對燃氣生產(chǎn)、指揮系統(tǒng)構(gòu)建了項目管理,以實現(xiàn)燃氣企業(yè)與管理相關的指標。通過分析其生產(chǎn)、指揮系統(tǒng)的建設內(nèi)容,研究其項目管理的可行性途徑及方案,令系統(tǒng)在運行時快速的獲取了控制信息和實時數(shù)據(jù),有利于系統(tǒng)向集成化和拓展方向建設與發(fā)展,持續(xù)為企業(yè)的運行降低成本。因而,建設該系統(tǒng)還需衣服對項目管理的應用,這有利于燃氣輸配在未來發(fā)展中應用項目管理將更具多元化。同時,把納米技術與生物工程等相結(jié)合科作為其系統(tǒng)建設的輔助性技術,具有良好的應用和發(fā)展趨勢。(作者單位:中石油昆侖燃氣有限公司吉林分公司)

        參考文獻:

        [1]王恒.燃氣輸配生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設的項目管理研究[J].天津大學碩士學位論文,2013,11(19):1—67.

        [2]牛海彬,基于工作流的協(xié)同項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].長春吉林大學,2010,9(10):132—138.

        [3]范斌.煤礦機電設備信息化管理[J].山西煤炭,2011,4(11):24—35.

        [4]吳承治.淺析應急視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)[J].現(xiàn)代傳輸,2011,4(21):7—11.

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