袁岳

中國正在經(jīng)歷前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮，很多人在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，也有很多人在嘗試創(chuàng)業(yè)，很多的創(chuàng)業(yè)資源在匯聚，創(chuàng)業(yè)的起步率正在大幅提升。與在日本看到的情況比，中國青年的確擁有更好的創(chuàng)業(yè)空間，這樣的空間由以下因素促成：首先互聯(lián)網(wǎng)大大降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，盡管沒有降低創(chuàng)業(yè)成功的門檻，開一個(gè)網(wǎng)店的成本是如此低，大家練手不是一件不得了的事情；其次是上上下下的創(chuàng)業(yè)號(hào)召，讓創(chuàng)業(yè)成了一陣風(fēng)，到哪里都是在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，各種媒體也都在宣傳創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)氣氛是空前的熱烈；再次包括天使投資、創(chuàng)業(yè)政策、支持創(chuàng)業(yè)者的各類資源讓創(chuàng)業(yè)者更可能找到同情者與支持者；而且創(chuàng)業(yè)也不必意味著帶頭創(chuàng)業(yè)，今天大量的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要大量的新員工，勤奮敬業(yè)的員工本身就很可能獲得創(chuàng)業(yè)股權(quán)激勵(lì)，從而躋身創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。明白了這些，我們才能明白今天中國的市場是一個(gè)由青年一代的消費(fèi)核心群體推動(dòng)，并且由青年創(chuàng)業(yè)群體創(chuàng)造的新供應(yīng)模式與能力組成的新服務(wù)市場。今天當(dāng)我們討論服務(wù)業(yè)創(chuàng)新、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)、顛覆式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，其實(shí)在根本上我們是在指向著青年群體，尤其是富有想法與行動(dòng)力的青年群體。

創(chuàng)業(yè)文化在本質(zhì)上是對于失敗的容忍與對于風(fēng)險(xiǎn)的興趣，而風(fēng)險(xiǎn)資本的意義也在于對于探索性的但風(fēng)險(xiǎn)也很大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供支持。而真正的創(chuàng)業(yè)精神也在于對于失敗有心理準(zhǔn)備，而不只是對于成功的追求。一次失敗永遠(yuǎn)失敗不屬于創(chuàng)業(yè)界，一次成功永遠(yuǎn)成功也不屬于創(chuàng)業(yè)界，輸贏是生意常事才是創(chuàng)業(yè)的基本意識(shí)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們必須重視消費(fèi)者在感受方式與信息獲得方式上的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為模式已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，他們是新一代的消費(fèi)者，別看現(xiàn)在不起眼，他們將來是中產(chǎn)，今天對他們愛搭不理，將來他們會(huì)讓你高攀不起。

人們在快速而海量的網(wǎng)絡(luò)信息收集中形成了不同的思維反應(yīng)模式，因此網(wǎng)絡(luò)場景的多樣性、動(dòng)態(tài)性與趣味性大大增加，當(dāng)下與未來的移動(dòng)互聯(lián)信息傳遞必須符合滿足消費(fèi)者可搜索、可碎片、可視頻、可分享、可再造需求的基本特點(diǎn)。

在85后的世代里，人們對于事物的信息知情度、審美目光、趣味要求發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，而這種變化還沒有在現(xiàn)實(shí)的事物、產(chǎn)品與服務(wù)層面得以實(shí)現(xiàn)，事實(shí)上既成的生產(chǎn)力的掌握著被鎖定在既定的思維慣性與行為模式里面，這一代企業(yè)家已經(jīng)基本不能實(shí)現(xiàn)這樣的期待。但不管你喜歡不喜歡，85后～90后一代，將是真正改變中國消費(fèi)場景的新中產(chǎn)階級(jí)一代，他們不僅呈現(xiàn)自己的需要，也將是成為比他們年齡大的一代消費(fèi)效法的對象，他們將引領(lǐng)10年后中國城市八成中產(chǎn)階層的消費(fèi)風(fēng)潮（占全球消費(fèi)中產(chǎn)者的比重有8%～15%）。

觀看今天的制造，很多人有負(fù)面的結(jié)論；觀看今天的消費(fèi)中國，則亮點(diǎn)很多；觀看今天的資本中國，一切才剛開始。我要說的是，觀看今天的服務(wù)中國，那才是內(nèi)需啟動(dòng)的強(qiáng)勁動(dòng)力所在，而觀看今日的創(chuàng)業(yè)中國，人們才能找到中國經(jīng)濟(jì)增長的鑰匙。在創(chuàng)新服務(wù)的引領(lǐng)之下，創(chuàng)業(yè)潮可以實(shí)現(xiàn)前所未有的生產(chǎn)力重構(gòu)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部改革與外力借助才有了明確的方向。

在這樣的創(chuàng)業(yè)熱潮下，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)不再是一件對立或者不能融合的事情。很多人根本不是當(dāng)一把手的料，甚至方向感也不強(qiáng)，但你可能對于做一件你自己喜歡做或者擅長做的專業(yè)工作很有韌性，你專心致志與心無旁騖，你也具有把事情搞定的心愿與行動(dòng)力。這樣的人也許很可能被那些很愿意擔(dān)當(dāng)又有方向感的創(chuàng)始人邀請為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員，可能成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的二把手、三把手、四把手等等。如果你已經(jīng)是高管了，在一個(gè)規(guī)模有限的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，高管是最接近成為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的。有些人甚至連做小三小四都不行，因?yàn)槟憧赡懿幌胴?fù)擔(dān)任何方面的管理責(zé)任，尤其不喜歡去協(xié)調(diào)其他人，去處理棘手的沖突，但如果你有務(wù)實(shí)踏實(shí)的工作態(tài)度，而且愿意持續(xù)忠誠地工作，甚至還能做到不斷學(xué)習(xí)去改進(jìn)業(yè)務(wù)水平，那么你還是有可能因?yàn)檫@樣的踏實(shí)精神而獲得股權(quán)激勵(lì)，或者你在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)得不到激勵(lì)，也可能有人要用股權(quán)激勵(lì)去挖你。在這個(gè)意義上來說，骨干員工完全可能成為股東，這也是參與創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方向，或者一個(gè)把自己當(dāng)成股東一樣忠誠投入的員工，也更容易成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)真實(shí)的股東。

盡管還是有年輕人埋怨在中國的發(fā)展機(jī)會(huì)不夠，或者很多時(shí)候說發(fā)展機(jī)會(huì)不公平，

我見到日本青年、德國青年、美國青年，盡管他們中間也不乏創(chuàng)業(yè)者，但一定不如中國有那么多創(chuàng)業(yè)者，

其實(shí)，全球沒有一個(gè)國家有那么多人在談?wù)撆c思考創(chuàng)業(yè)，也沒有那么多人可以嘗試創(chuàng)業(yè)而且會(huì)得到那么多的贊許，

沒有一個(gè)地方會(huì)有那么多的創(chuàng)業(yè)大賽，會(huì)有那么多的政府官員與媒體在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，

沒有一個(gè)地方有如此多的青年熱衷創(chuàng)業(yè)講座，也沒有一個(gè)地方創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師像明星般地到處得到追捧。

一句話，中國的創(chuàng)業(yè)溫度真的很高。