姜浩峰

“高于對方的視野，你有嗎？”

佛海佛瑞（Fred&Farid）創(chuàng)始人Fred Raillar

佛海佛瑞已是知名的法國創(chuàng)意熱店了。其實算算，也不過才開張七八年而已，也就是在本次金融危機剛剛發(fā)萌的時候成立的，如今，整個世界經(jīng)濟還沒有走出此番輪回，而佛海佛瑞已成為了歐洲最火的創(chuàng)意公司。

說是創(chuàng)意熱店、創(chuàng)意公司，說白了其實就是家廣告公司。在經(jīng)濟不景氣的日子里，整個市場的廣告額肯定是下降的。在縮水的湖泊中撈到更多的魚，何況還是位新釣手，憑什么？何況，在藝術(shù)之都巴黎，乃至在整個藝術(shù)氛圍都很不錯的法國，廣告行業(yè)的門檻之高，絕非其他國家堪比。但法國人Fred與阿拉伯人Farid的合作搭檔，卻做到了一炮而紅。

最近，F(xiàn)red將他的事業(yè)開辟到上海，全新的門店，中文名字就叫做佛海佛瑞。為了提高影響力，他參加了不少論壇、演說。最近，在浦東的一次演說，他更是道出了對中國設(shè)計的看法，也對中國創(chuàng)客們提出了不少忠告。

Fred說，他不遠(yuǎn)萬里來到中國，是希望能夠架起一座中西方文化的橋梁。而反映在品牌上面，他們希望不僅能夠幫助西方品牌在中國得到更好的傳播，更想要和東方品牌合作，一起走到歐洲甚至全世界。Fred比喻說，希望成為那扇東西方之間打通的門，而現(xiàn)在，要先贏得中國品牌的信任。信任是很微妙的東西，如果是別人施舍的，那大概不會長久。Fred討厭這樣，所以第一步就是把自己做好，讓大家看到佛海佛瑞的誠實和對中國的熱愛，然后慢慢贏得這種信任?！?0年前，一個日本的品牌Sony來到西方，西方人對它有了認(rèn)知和進一步的喜愛。10年前，是韓國的LG和三星。今天，是時候該中國的品牌登場啦?！盕red說，“中國有好的產(chǎn)品，好的組織，好的工廠，有最快的發(fā)展速度，只是缺乏偉大、經(jīng)典的氣質(zhì)和形象?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/09/05/qkimagescftacfta201506cfta20150614-2-l.jpg"/>

提起中國企業(yè)如何才能夠在西方獲得成功，F(xiàn)eed說：“中國有很多好企業(yè)。可是不管你的產(chǎn)品、服務(wù)、公司有多好，有多重要，你或許都無法征服西方。因為你或許缺乏一個好的想法和創(chuàng)意。比如你在推出產(chǎn)品服務(wù)的時候，你必須要有一個足夠高的視野。高于對方的視野，你有嗎？比如用嘲諷的眼光看世界，比如一針見血地提出自己產(chǎn)品的核心價值，比如提出我們存世的立足之本是什么，這些都足夠重要?！?/p>

Fred認(rèn)為，每一個西方的產(chǎn)品，都會注入意義和價值，比如某些品牌的威士忌，就會注意自己的意義與價值在于給事業(yè)成功的男性以力量?！叭绻麤]有核心價值觀，你就無法成功?！盕red說。另一方面，F(xiàn)red特別注重講故事的方式。他說：“許多中國產(chǎn)品，就技術(shù)而言，已經(jīng)領(lǐng)先于世界了。但許多中國產(chǎn)品還不會講故事。有些中國產(chǎn)品開始注重講故事了，但還沒有注意到——這些故事要始終一致，也就是價值觀的一直。比如迪奧，它賣的是香水嗎？其實是販?zhǔn)垡环N生活理念！要有秉承一致的話語方式，才能傳遞一種想象力?！庇纱?，才能夠使人相信，某些產(chǎn)品賣到那么高的價格是合理的。

Fred還提到了一個問題——目前，當(dāng)中國品牌進入西方國家時，西方民眾是有一種抵抗性的。當(dāng)然，另一個原因在于西方國家大多數(shù)民眾并沒有來到過中國。Fred到達(dá)中國的首站是南京?！爱?dāng)飛機徐徐降落時，我不禁感嘆——哇，我愛死這個這么酷的城市了！”

“太多的光會殺死光！”

法國照明設(shè)計師協(xié)會主席Marc Dumas

聽Dumas聊天，是在浦東香格里拉大酒店。今年3月31日，由被譽為中華第一股的上海飛樂音響股份有限公司組織與主辦的中國照明產(chǎn)業(yè)共同體啟航儀式于此舉行。Marc Dumas作為嘉賓，從巴黎趕來祝賀并作短暫發(fā)言。之后，Dumas接受了《財富堂》獨家專訪。

“我們與上海，乃至整個中國的照明企業(yè)有很多合作。因為中法兩國在照明設(shè)計領(lǐng)域有許多互補?！盌umas開門見山，“比如文化上的差異，經(jīng)濟上的差異，還有技術(shù)上的差異等等。”

在Dumas看來，法國早已有了類似中國照明產(chǎn)業(yè)共同體這樣的組織，所以他能把法國當(dāng)年整個照明產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗帶到中國來，與中國的照明設(shè)計師們分享。“法國的照明設(shè)計師與中國的照明設(shè)計師，其最大的差異是——法國的照明設(shè)計產(chǎn)業(yè)是獨立的！因為設(shè)計師不會受到燈具廠商的影響，所以他們在工作的時候，只會考慮設(shè)計效果。而目前，中國的情況還處在——設(shè)計師往往要跟著廠商的節(jié)奏走，這樣產(chǎn)生的設(shè)計效果，絕不是最佳的！”

同為有著悠久歷史并擁有絕世藝術(shù)品的國度，中法兩國當(dāng)今的照明藝術(shù)，在Dumas看來，亦是迥然不同。

“中國人喜歡亮堂，而法國人強調(diào)安靜、浪漫。至少現(xiàn)階段我是這么覺得的。另一方面，中國的快速發(fā)展，也造成了大都市里的‘光污染?！?Dumas說，“之所以中國企業(yè)現(xiàn)在開始請法國設(shè)計師，是因為他們開始注重這一點了。我覺得，好的照明規(guī)劃設(shè)計，應(yīng)該做到——該亮的地方亮，該暗的地方暗。我相信一句話——太多的光會殺死光！”當(dāng)然，上海比如外灘的燈光秀，做得真不錯?？梢姡袊藢φ彰髟O(shè)計越來越重視了，在中國，照明設(shè)計師的地位也逐步提升了。這樣，進步的空間將進一步增大。

作為巴黎地鐵和鐵路部門的照明顧問，Dumas介紹說：“以前，法國許多企業(yè)也是如此——對照明燈具的采購預(yù)算，取決于多少流明、多少亮度，由此決定預(yù)算。如今，則更多地選擇采納照明設(shè)計師的專業(yè)意見。這樣，也避免光的污染，不但不更多浪費錢，還節(jié)約了不少開支！”

對于中國設(shè)計師，Dumas的忠告是：“要會講故事。比如法國的香榭麗舍大街、一些古城堡，那些燈光設(shè)計，其實都是在講故事，都有藝術(shù)主線。好的燈光設(shè)計，就是在給夜晚穿上漂亮的禮服?！绷硪环矫?，Dumas認(rèn)為，對于中國的創(chuàng)業(yè)者來說，足夠地尊重設(shè)計師，尊重創(chuàng)意，才有可能取得成功。

“透過不同國家和文化去探索意義！”

拉羅謝爾國立舞蹈團的負(fù)責(zé)人Kader Attou

Kader Attou出生于1974年，成長在里昂郊區(qū)?！巴?，我與父母在圣皮斯特的‘工人花園度過無聊周末，在學(xué)校中，更是度過了更加無趣的生活?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/09/05/qkimagescftacfta201506cfta20150614-4-l.jpg"/>

和許多中國年輕藝術(shù)家一樣，早年的Kader Attou懷著對演出世界的夢想，經(jīng)常出入社區(qū)的馬戲?qū)W校。10歲的時候，得益于每周日播放的由希尼主持的節(jié)目《H.I.P.H.O.P》，他第一次從街上和電視中知道了“hip- hop”。純粹是為了逃學(xué)，Kader Attou和他的朋友一起，在沒有光線的體育館或者草地上模仿和練習(xí)霹靂舞（break dance）的動作。

直到如今，Kader Attou的節(jié)目都有許多對早年經(jīng)歷的“映射”。 Kader Attou說：“年輕藝術(shù)家要走出去，透過不同國家和不同文化，去了解和探索各種意義！”在1994年，阿杜年方20歲，在薩格勒布難民營經(jīng)過一段艱苦經(jīng)歷后，他們?yōu)榱思o(jì)念波斯尼亞和克羅地亞的難民兒童創(chuàng)作《Kelkemo》。1996年，演出才成功進行，舞團有機會去旅行，去發(fā)現(xiàn)真正的世界，去深入探索有關(guān)“意義”的問題：hip-hop的能量，它所蘊含的“反抗”精神成為了一種與別人交流的手段?！癆ccrorap”的創(chuàng)作集中在混血問題 、世界公民的概念以及尋求身份認(rèn)同的問題上。

2008年9月，Kader Attou獲悉自己將成為拉羅謝爾國立舞蹈團的負(fù)責(zé)人，這是從藝術(shù)家到藝術(shù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)變。這在法國是第一次，由一位hip- hop的編舞擔(dān)任如此高等級的職位。正如他的朋友，Kafig舞團團長穆哈·梅祖所說，這個任命意味著“真正的官方的認(rèn)可”。嘻哈藝術(shù)也因而進駐了傳統(tǒng)的舞蹈殿堂，在豐富的藝術(shù)舞臺上一展它特有的風(fēng)采！

Kader Attou的成功，對于今日的中國年輕藝術(shù)家，不失為一個啟迪。而Kader Attou對于中國創(chuàng)客的忠告是：“要讓城市文化越來越多地融入自己的事業(yè)?！睋Q句話說，得更接地氣兒！

Fred Raillar

佛海佛瑞（Fred&Farid）創(chuàng)始人

Marc Dumas

法國照明設(shè)計師協(xié)會主席

Kader Attou

拉羅謝爾國立舞蹈團的負(fù)責(zé)人