孟慶海

摘 要：當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，對做好當前企業(yè)各項工作提出了新課題。在經(jīng)濟增速減緩，驅(qū)動方式轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的新常態(tài)下，職工思想面臨著新的沖擊和影響，構(gòu)筑和諧企業(yè)更為重要。俗話說：金杯銀杯不如百姓的口碑，金獎銀獎不如職工的夸獎。正是企業(yè)踐行以人為本的科學(xué)理念，不斷地尊重、關(guān)愛、成就、回報職工，做到讓職工放心，才能最大限度的激發(fā)職工的感恩之心，積極的回報企業(yè)，使企業(yè)與職工之間的企業(yè)進一步的和諧穩(wěn)定，有力地促進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。下面，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，談一下如何構(gòu)建和諧企業(yè)。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；和諧企業(yè)；

文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

一、堅持超前引領(lǐng)，大力營造全員共建共享的和諧氛圍

一個企業(yè)的做大做強與否，關(guān)鍵是否受到職工的擁護與愛戴、社會的尊重與信賴。和諧創(chuàng)建是礦井科學(xué)發(fā)展的客觀需要，也是廣大職工家屬的愿望和呼聲。因此，在實踐中要不斷完善和諧創(chuàng)建機制，總結(jié)提升和諧文化內(nèi)涵，大力營造全員共建共享和諧的良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。礦領(lǐng)導(dǎo)班子要將和諧創(chuàng)建作為矢志不渝的追求，層層進行動員部署和分解落實，達到全礦上下思想高度統(tǒng)一、行為步調(diào)一致、管理政令暢通。二是文化引領(lǐng)。要積極構(gòu)建特色企業(yè)文化，將和諧理念精髓融入到職工價值觀和行為習(xí)慣之中，不斷為礦井和諧創(chuàng)建增添新的動力，以濃厚的企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展鑄魂、塑形、聚力。三是機制保障。從完善機制建設(shè)出發(fā)，精心組織，立體實施，建立健全責(zé)任聯(lián)保、輿論引導(dǎo)、民主管理、考核獎懲等創(chuàng)建機制，并建立檢查考核機制，確保全方位、全流程、全覆蓋的實施和諧創(chuàng)建。四是形成合力。和諧創(chuàng)建是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要黨政工團齊抓共管，形成一級抓一級，一級保一級，層層抓落實的責(zé)任聯(lián)保創(chuàng)建保障體系。同時，要加強民主管理，認真落實廠務(wù)公開、民主對話、平等協(xié)商等民主管理制度，維護職工的合法權(quán)益，激發(fā)職工參與管理、參與創(chuàng)建的熱情，在全礦上下形成濃厚的和諧創(chuàng)建氛圍。

二、堅持以人為本，努力開創(chuàng)企業(yè)與職工共贏的良好局面

古語有云：水可載舟，亦可覆舟。企業(yè)是人的集合，職工是企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者，是企業(yè)最寶貴的財富。只有堅持以人為本，才能確保和諧創(chuàng)建扎實有效。因此，要牢固樹立以人為本是和諧創(chuàng)建核心的理念，全面落實和諧創(chuàng)建舉措，真正讓廣大職工共享和諧創(chuàng)建和企業(yè)發(fā)展成果，激發(fā)職工的向心力，推動實現(xiàn)企業(yè)與職工的共贏。一是提升職業(yè)健康水平。由于煤炭企業(yè)的作業(yè)特點所致，職工大多工作在井下，易受煤塵和其它事故的損害，是職業(yè)安全健康工作的重中之重，確保職工的職業(yè)安全，對于促進礦井科學(xué)發(fā)展有著十分重要的作用。必須堅持“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，從關(guān)心職工的職業(yè)安全與健康著手，針對粉塵、噪音、高溫等職業(yè)危害采取有效防范措施，適時組織職工帶薪休假旅游，組織干部職工查體等，確保干部職工的身心健康，形成人性化安全生態(tài)文化。二是關(guān)注職工成長成才。企業(yè)不僅要維護好職工的各項權(quán)益，更要注重職工的長遠發(fā)展，滿足職工實現(xiàn)自身價值的需求。對全體職工進行有針對性的培養(yǎng)和鍛煉，為職工成長和實現(xiàn)自我價值搭建平臺，從而最大限度地發(fā)揮職工主觀能動性和自身潛能，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出自己的貢獻。三是關(guān)心職工群眾生活。堅持人性化服務(wù)理念，加大困難職工幫扶救助力度，積極改善職工居住環(huán)境，通過百米井下建立溫馨驛站，實施井下直飲水工程，改造職工食堂、澡堂，推進棚戶區(qū)改造、建設(shè)職工休閑娛樂場所等措施，極大改善干部職工辦公條件和工作環(huán)境。四是營造穩(wěn)定社會環(huán)境。加大信訪穩(wěn)定工作力度，充分利用礦長信箱、信息網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)聯(lián)動等立體防范機制，全面排查不穩(wěn)定因素，及時分析和化解各類矛盾和難點，下大力氣解決職工群眾關(guān)注的焦點、熱點問題，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖。加大治安防控和案件處置力度，為企業(yè)的發(fā)展和職工家屬的生活營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、堅持擔(dān)當有為，認真履行社會責(zé)任積極奉獻社會

企業(yè)是社會的細胞，是市場的主體。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開社會這個大環(huán)境，離不開社會的支持和幫助，企業(yè)在創(chuàng)造價值的同時要時刻不忘自己的社會責(zé)任和公民義務(wù)，要真情地感恩社會，忠實地履行社會責(zé)任，全面地回報社會。一是最大限度謀求發(fā)展。發(fā)展是企業(yè)的永恒主題，也是職工的最大福利。針對煤礦實際，重點要強化在安全、資金、人事、供銷等方面的管理，鞏固煤炭主業(yè)，積極發(fā)展煤炭下游產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)，通過建立全面預(yù)算管理、薪酬激勵約束等，打造管理人才、技術(shù)人才和技能操作人才三支隊伍，整合技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺，為人才施展才華、發(fā)揮作用提供良好條件，提升企業(yè)的軟實力和核心競爭力。只有企業(yè)具備一定的經(jīng)濟效益才能為職工和社會創(chuàng)造更大的財富和利益。二是履行社會責(zé)任。社會責(zé)任感是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉，是企業(yè)界公民應(yīng)盡的義務(wù)。要通過宣傳普及創(chuàng)建活動的內(nèi)容和標準條件，進一步增強經(jīng)營者的社會責(zé)任意識，充分認識到企業(yè)的資源來源于社會，企業(yè)的利益取之于社會，企業(yè)只有履行好社會責(zé)任，融入社會的發(fā)展，獲取社會的認可，才能獲取持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責(zé)的同時，要承擔(dān)起對職工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責(zé)任，以自己奉獻回報社會的實際行動，贏得社會的認可和尊重。