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        淺談如何加強和改進企業(yè)基層黨組織建設(shè)

        2015-05-30 05:23:34王穎莉
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年6期

        王穎莉

        摘 要:隨著企業(yè)經(jīng)濟、科學技術(shù)、信息管理等方面的不斷發(fā)展,在企業(yè)基層開展黨組織建設(shè)工作是十分重要且不能忽略的。在企業(yè)基層開展黨組織工作不僅能監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展,還能加強企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。本文通過投身到實踐中不斷摸索的方式對如何加強黨員干部的培訓教育、如何開展黨員民主評議、如何做好黨員管理工作、如何加強黨組織陣地建設(shè)和制度建設(shè)這幾個方面進行分析和探討,并提出相應(yīng)的措施,力圖通過本文的研究為企業(yè)基層黨組織的建設(shè)開辟一條暫新的發(fā)展之道。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;黨組織建設(shè);黨員管理;

        文章編號:1674-3520(2015)-06-00-02

        一、強化企業(yè)黨員干部培訓教育,提升綜合素質(zhì)

        (一)培養(yǎng)黨員干部的思想理念

        想要抓好員工、干部的思想工作,企業(yè)就需要多花點心思對其進行教育和引導(dǎo),并擬定相關(guān)的政策對員工進行管理和監(jiān)督。比如:在工作過程中,企業(yè)就可以制定一些能提高干部思想價值等活動,對員工、干部進行合理的、科學的、規(guī)律的培訓,在這個過程以強化其思想觀、價值觀為主要內(nèi)容。通過這次培訓讓其在思想上不能落后,在工作上不能偷工減料、不能偷懶怕累,在行動上不能拖后退等。企業(yè)只有像這樣抓好基層干部的建設(shè)管理,才能讓企業(yè)的發(fā)展達到事半功倍的效果,才能有效的加強和改進企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

        (二)注重培養(yǎng)員工、干部求真務(wù)實的工作風度

        企業(yè)想要抓好基層建設(shè)不僅要培養(yǎng)員工、干部堅持求真務(wù)實、實事求是的工作風度,還要注重發(fā)展員工符合時代發(fā)展趨勢、不斷創(chuàng)新、不斷摸索的工作理念。同時還要培養(yǎng)其堅持去其糟粕取其精華的學習方式,將集體利益放在首位的團隊意識。企業(yè)只有堅持用這樣的方經(jīng)營,就能達到企業(yè)自身想要達到的效果。企業(yè)只有制定好相關(guān)機制,體恤員工、干部的辛苦勞作,才能讓企業(yè)基層的黨組織做好事、辦好事,才能讓企業(yè)有條不紊的發(fā)展。

        二、開展企業(yè)基層黨員民主評議

        (一)企業(yè)基層黨員民主評議的目的

        企業(yè)建立黨員民主評議制度,是從嚴治企、提高企業(yè)中基層黨員素質(zhì)的一項關(guān)鍵舉措,這一舉措是通過加強制度建設(shè)對黨員的黨性教育、企業(yè)管理和自身監(jiān)督的合理有效的措施,這更能發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,更能保持共產(chǎn)黨員的先進性,對增強黨員的積極性具有重要的現(xiàn)實意義。同時,黨員評議制度也對黨員之間互相監(jiān)督也起到一定的作用。企業(yè)定期舉行民主評議會議上各抒己見,分別對自己近期看到的企業(yè)中好的不好的,積極的消極的各種現(xiàn)象在會議上都講出來,會議最后舉行評比,對表現(xiàn)好的部門進行表彰,對表現(xiàn)不好的部門進行開導(dǎo),然后知道進行接下來的工作,對該部門中的黨員首先給予批評,讓他們有黨員任何時候都要有帶有的作用。好的表揚大家一起接受,間接性批評要及時吸取教訓,帶領(lǐng)本部門人員進行改正。

        (二)如何開展基層黨員民主評議

        首先要對黨員進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,對每個企業(yè)基層黨員執(zhí)行落實共產(chǎn)黨員的先進性情況進行長期的統(tǒng)一評測,分出哪些人在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮下表現(xiàn)一時的積極性,另一部分就是無論何時都表現(xiàn)積極,工作踏實認真的基層黨員。通過這樣的民主評議形式,對基層黨員的工作態(tài)度給予充分肯定,表彰有效基層黨員,摒棄腐敗分子,處置不肯吃苦耐勞的黨員分子,從而有效提高企業(yè)基層的工作積極性,提高黨員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高基層黨員的凝聚力,讓按照黨的工作指導(dǎo)認真完成黨的使命的黨員參與到企業(yè)的高層提拔人事安排中,這是企業(yè)培養(yǎng)黨員提升自身綜合素質(zhì)的有效措施。

        三、做好企業(yè)基層黨員的管理工作

        (一)組織引導(dǎo)基層黨員嚴格履行黨員義務(wù),充分行使黨員權(quán)利

        采取積極措施,使黨員以本職工作為主要任務(wù),認真完成,落實,按照黨章中的規(guī)定,為黨員提供堅定履行職責的條件立足本職,因為在企業(yè)基層中融入黨組織的建設(shè),不僅可以在企業(yè)建設(shè)的過程穩(wěn)定群眾路線、堅實群眾基礎(chǔ)、并正確貫徹及落實黨組織的路線政策和方針政策,還能有助于黨組織在工作中了解民情、抓住民心、體恤民聲等。

        (二)積極組織黨員參加黨的活動

        對黨組織所開展的活動進行有效的指導(dǎo)監(jiān)督,爭取一定的機會采取措施,不斷改進企業(yè)基層黨組織的質(zhì)量,監(jiān)督有關(guān)黨組織積極有效的完成工作。在黨組織工作,表現(xiàn)積極的先進分子,要及時給其他黨員講授經(jīng)驗和個人心得,對工作中所取得的成就要進行分享,有團體意識。在黨組織活動結(jié)束后對黨員本身所出現(xiàn)的問題進行分析總結(jié),從而有效提升基層黨組織的管理能力。

        (三)堅決處理不合格黨員,增強黨的純潔性

        黨組織與黨員之間是管理與被管理,監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,同時兩者又屬于包含的關(guān)系,有了黨員關(guān)系才能成為黨員,成了黨員就有了黨員關(guān)系。對黨組織中的工作方案,管理方案,解決實務(wù)的途徑進行積極的改進,探索更好的管理方法,對無法履行這一基本義務(wù)的黨員進行嚴格處理。為了能更好的為黨組織服務(wù),流動性黨員的管理工作也要正規(guī)起來。為流動黨員及時發(fā)放黨員證,需要專業(yè)組織關(guān)系時,積極做出處理,不能在這一方面降低了流動黨員的積極性,這樣流動性黨員才有信心跟著黨組織的腳步。黨的純潔性建設(shè),是為了然黨組織隊伍更加具備戰(zhàn)斗力,凝聚力。如果某些黨員的思想,作風等發(fā)生動搖,要及時進行指導(dǎo)回歸黨組織的隊伍建設(shè),對于無法自我修復(fù)的黨員,進行嚴肅處理,堅決保持黨的純潔性。

        四、加強企業(yè)基層黨組織陣地建設(shè)和制度建設(shè)

        (一)加強基層黨組織陣地建設(shè)

        1、大力投入企業(yè)基層管理黨組織陣地建設(shè)

        大力投入資金方面的力量,對企業(yè)基層黨組織進行標準化的改建,使企業(yè)具備完善的辦公,娛樂為一體的黨組織陣地,一方面使企業(yè)基層黨員投身于辦公娛樂一體的陣地中,是黨員處于放松的環(huán)境中,使企業(yè)基層黨組織中各項工作的開展都有陣地可用,從而更加有利于基層黨員發(fā)揮管理作用。

        2、發(fā)揮基層黨組織陣地建設(shè)的重要性

        一方面要發(fā)揮企業(yè)基層黨組織陣地的辦公作用。通過建立標準的黨組織管理方面的各項工作制度,增強了企業(yè)基層黨組織的自我管理能力。各個部門的企業(yè)黨組織可以定期的開展議事會議,對近期的工作情況進行表彰,批評,肯定等。另一方面發(fā)揮娛樂作用。企業(yè)基層黨組織娛樂活動場所的建成,會為基層黨員員工提供更多的休閑娛樂放松的機會,讓員工在壓力之下也有放松休息的機會。室內(nèi)乒乓球室是個不錯的選擇,既不需要太大資金的投入,又具有解壓的性質(zhì)。

        (二)加強基層黨組織管理制度建設(shè)

        1、基層黨組織員工參與管理

        要讓基層的員工、職工群體適當?shù)囊矃⒓拥綄鶎痈刹康墓芾怼⒖己酥贫戎衼?,并讓他們在其中都有考核、發(fā)話、監(jiān)督等權(quán)利,像這樣基層的職工們對干部的工作才有一定的了解和知情。這樣一來基層干部的工作就必須進行公開化、透明化,才方便員工進行考核和監(jiān)督,同時,職工在考核的過程中具有評價、發(fā)言等權(quán)利。由此,在這些考核制度的作用下基層干部就能認真踏實、公開透明的進行工作,才更有利于抓好基層黨組織的建設(shè)。

        2、依照干部工作職位的特點給各個階層確立相應(yīng)的考核機制

        企業(yè)的領(lǐng)軍人物就是企業(yè)最大的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)的堅實后盾就是基層黨組織的普通干部和普通職員,要想使這三個方面協(xié)調(diào)發(fā)展就需要制定相應(yīng)的考核制度,才能讓企業(yè)在他們集體的奮斗努力下茁壯成長。所以,企業(yè)就應(yīng)該將各種各樣科學的、合理的考核制度運用到這三方面的管理中來,才有利于考核制度的實施。只有采用多樣化的考核制度,才能讓考核制度在實施中達到一定的效果。

        五、總結(jié)

        總而言之,企業(yè)的基層黨組織是促進企業(yè)發(fā)展的重要保障和后盾力量,只有不斷加強和改進基層黨組織的建設(shè),才有利企業(yè)更好更快的發(fā)展,才能讓企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈的競爭中開辟出一條屬于自己的發(fā)展之道。

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