潘世梁

春江水暖鴨先知。

互聯(lián)網(wǎng)金融近期接二連三的“吸睛之作”，卻向公眾頻頻釋放“寒意”：一是羊年至今，問題平臺數(shù)是去年同期的6倍；二是行業(yè)龍頭企業(yè)——人人貸，高管密集離職的傳聞被逐一證實(shí)；三是一家生產(chǎn)地磚的公司直接更名“匹凸匹”，竟然搶走“中國首家互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司”的桂冠。

平臺老板卷款跑路、高管離職，對讀者而言已屬“習(xí)以為?！薄３莾?nèi)的想沖出去，與城外的“匹凸匹”要?dú)⑦M(jìn)來本應(yīng)一樣正常。但是，稍加分析就能看出其中的異常：問題平臺大都是運(yùn)營7到18個月的“老平臺”；令人費(fèi)解的是，人人貸這種“大佬”企業(yè)尚且出現(xiàn)人事地震，匹凸匹卻又“橫空出世”。

匹凸匹應(yīng)該是只什么鳥？

應(yīng)該說，尤努斯他老先生創(chuàng)建格萊珉銀行的初衷，旨在通過無抵押小額信貸和系列金融創(chuàng)新資助貧困人口，謀求扶貧者與被扶貧者“雙贏”。盡管該模式“國產(chǎn)化”后，被演繹成“屌絲通過互聯(lián)網(wǎng)借貸助屌絲創(chuàng)業(yè)”，仍然有尤努斯“扶持創(chuàng)業(yè)的影子”；但是，受股市繁榮、個別行業(yè)暴利等因素刺激，很多匹凸匹與小貸、擔(dān)保公司聯(lián)手，成為賺取高額息差的融資平臺。

高收益對應(yīng)著高風(fēng)險。很多匹凸匹平臺的風(fēng)險，就這樣在高收益的驅(qū)動下越積越大。老平臺的頻頻出事，標(biāo)志著以投資理財(cái)為主業(yè)的匹凸匹經(jīng)營戰(zhàn)略的失敗。畢竟，沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐的匹凸匹，其發(fā)展不具備可持續(xù)性。

5月7日，李克強(qiáng)總理在中關(guān)村喝下一杯“3W”奶泡的咖啡。克強(qiáng)總理的這杯咖啡，讓公眾感受到政府推行普惠金融的決心。

當(dāng)我們把“跑路潮”、“離職潮”和“創(chuàng)業(yè)潮”串聯(lián)起來的時候，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)匹凸匹已經(jīng)悄然發(fā)生轉(zhuǎn)型。

2013年以來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)蕭條，債權(quán)性機(jī)會慢慢減少。單純玩利差的P2P平臺要么破產(chǎn)跑路，要么借新還舊，最終還是陷入“龐氏騙局”。而在“創(chuàng)業(yè)潮”的推動下，股權(quán)性投資機(jī)會則逐漸增加，股權(quán)眾籌慢慢發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)金融的又一主力軍。

令人興奮的是，“證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)或國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)等眾籌方式公開發(fā)行證券”的建議，赫然出現(xiàn)在“證券法修訂草案”中，這讓公募股權(quán)眾籌在中國的發(fā)展有了契機(jī)。

中海軟銀一直從事私募股權(quán)投資，在我看來，如果公募股權(quán)眾籌放開，投資門檻及中小微企業(yè)融資難度都會極大降低：高凈值人群可以參與私募股權(quán)投資，而普通投資者則可以參與公募股權(quán)投資。這不僅為中小微企業(yè)融資提供了新的渠道和解決方案，更有利于建立和完善我國多層次資本市場體系。

不久前，我有幸成為“全國中小商業(yè)企業(yè)系統(tǒng)五四青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵”，更深刻地體會到為中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的責(zé)任重大。