梵翁

在過去的2014年，傳統(tǒng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家個人紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)藝術(shù)品電商領(lǐng)域，藝術(shù)品移動電商也是風(fēng)生水起。嘉德在線、盛世收藏、博寶網(wǎng)、雅昌、藝術(shù)國際等藝術(shù)品交易平臺都在積極運(yùn)營。也是在去年，文化學(xué)者王槄發(fā)布了藝術(shù)品電商領(lǐng)域的第一份專業(yè)研究報告：《2014年中國藝術(shù)品電商行業(yè)研究報告》。2015年，全國政協(xié)委員萬捷在全國兩會上就藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)拍賣相關(guān)發(fā)展問題公開發(fā)言，他表示：藝術(shù)拍賣的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1997年制定《拍賣法》時人們的思維及視野，網(wǎng)絡(luò)拍賣應(yīng)該納入到《拍賣法》的監(jiān)管范疇中去。一時之間，藝術(shù)品電商行業(yè)的發(fā)展又成為了被廣泛關(guān)注的話題。

這十余年中，有兩千多家藝術(shù)品電商宣布成立。然而繁華之下，卻不見王者。我們面臨的現(xiàn)實是：網(wǎng)購藝術(shù)品還并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化商品般普及，也并未看到一個像美國Artnet那樣成熟的藝術(shù)品電商品牌。于是，不少業(yè)內(nèi)人士給藝術(shù)品電商支招，把擴(kuò)充交易數(shù)量作為突破點。例如通過利用高清和3D打印技術(shù)，限量出售復(fù)制版權(quán)作品，建立一個藝術(shù)自選超市。說白了，就是做大眾都能參與的平價藝術(shù)。這種做法實際上是企圖去掉藝術(shù)品身上的金色光環(huán)，還原藝術(shù)品的審美價值，完成從奢侈品向消費(fèi)品性質(zhì)的轉(zhuǎn)移。藝術(shù)品電商的深層次問題在于，網(wǎng)絡(luò)的虛擬性對作品品質(zhì)的保證構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。著名拍賣公司、大型博物館出現(xiàn)了s鑒定丑聞，使得市場公信力急劇下降。這一短板在電商中被加倍放大，比如日前，淘寶因只有37.25%的正品率，遭遇了嚴(yán)重的信任危機(jī)。隨之帶來的購前不能直觀體驗，藝術(shù)品物流專業(yè)無法保證作品的完整與安全，購買后復(fù)雜的退換貨流程等等問題都大大增加了電商規(guī)整藝術(shù)品作為在線交易產(chǎn)品的難度。這才是藝術(shù)品電商無法擴(kuò)大交易額的關(guān)鍵所在。運(yùn)營者不能給消費(fèi)者一個高端的期待，平價只會讓藝術(shù)品品質(zhì)變得毫無下限。平價和口碑，一個決定藝術(shù)品電商的現(xiàn)在，一個決定藝術(shù)品電商的未來。