摘 要：當今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，公交企業(yè)作為推動城市發(fā)展事業(yè)政治工作也遇到新的矛盾和挑戰(zhàn)，本文通過分析加強公交企業(yè)思想政治工作的必要性，闡述公交企業(yè)存在的問題，并通過在交通企業(yè)中開展思想政治工作以提高企業(yè)的活力。為了給一家企業(yè)帶來良好的社會地位與信譽，并且使一家企業(yè)保持良好的經(jīng)濟利潤，做好政治思想的工作是至關重要的。這樣，才能讓企業(yè)得到更好的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：公交企業(yè)；思想政治工作；策略探究

1 加強公交企業(yè)思想政治工作的必要性

改革開發(fā)30多年以來，中國發(fā)生了很大的變化，其中尤其是在文化、政治、經(jīng)濟等方面，取得舉世矚目的成就。但隨著改革不斷深入，新形勢下加強公交企業(yè)的思想政治工作顯得日益重要。

2 公交企業(yè)存在的弊端

市公交公司有“點、面廣、線長”強勢分散，且為公共財產(chǎn)的特性。很多年以來，政治思想工作也有一定的滯后現(xiàn)象，尤其是在全國企業(yè)新一輪的改革中，一些黨員干部不適應新的形勢的現(xiàn)象越來越明顯，因此，加強政治思想工作，需要抓緊落實。

3 思想政治工作在公交企業(yè)中的開展

社會的發(fā)展和進步，企業(yè)思想政治的工作對象有了新變化，員工占百分之九十左右，在新一代工作后出生的80后成為企業(yè)的重要力量，他們具有比較好的物質(zhì)條件、比較大的活動范圍、比較高的文化素質(zhì)、比較強的操作能力等特點。客觀地講，企業(yè)思想政治工作的開展，是以新環(huán)境、新任務為創(chuàng)新前提的。我們想要的目標，概念的創(chuàng)新、用一個新的角度來看待問題、思路的創(chuàng)新、方法的更新、新方法和新手段獲取新領域，教育新員工，尊重員工思想、貼近員工情感、依靠員工的工作，吸收員工的智慧和力量，大膽實踐，探索長效機制，創(chuàng)建一個新的局面。

3.1 公交企業(yè)思想政治工作方法改進

社會發(fā)展日益發(fā)生改變，員工的思想也隨之受到改變，這離不開經(jīng)濟、文化、思想多元化發(fā)展的影響。因此，個體思想的變化以及不同也受到相關部門的重視。為保證“和諧公交、綠色公交”服務順利開展，必須認真貫徹、落實好企業(yè)思想政治工作。如何讓員工更快的適應思想政治工作？這就需要打破以往使用的工作習式、方法、途徑等，其中最重要的是需要更改工作方法。針對企業(yè)的思想政治工作開展，在實施過程中，必須堅持“因地制宜”，不同問題采取不同的措施。譬如：結合實際案例，現(xiàn)身說法、模擬情景，讓員工設身處地的感受情感等。切勿按部就班的讓員工學習，而是讓其感受氛圍，并學以致用。企業(yè)思想政治工作落實到各方各面，使員工愿意去做、積極去做，促進思想政治工作的有利進行。

3.2 思想政治工作的重點，進一步提高公共汽車企業(yè)

要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，開創(chuàng)性、主動性、針對性和有效性的工作，應主要從以下三點著手：

3.2.1 大力改善教育方式

城市公交企業(yè)改革發(fā)展過程中在制度安排上很難做到十全十美，經(jīng)常會出現(xiàn)與員工利益分配相沖突的情況，思想政治工作有時也存在企業(yè)管理手段運用過重甚至出現(xiàn)企業(yè)管理手段運用代替了思想工作的現(xiàn)象。然而能夠改變這一現(xiàn)象的方法，就是改進教育方式。因為企業(yè)管理對象是“人、財、物”，而思想政治工作對象只有“人”；企業(yè)管理的方式比較強勢，制度性比較強，而思想政治工作則體現(xiàn)了其溫和性的一面。為此，實踐中應注重心理輔導，循循善誘，以疏導、引導、勸導的“三導”溝通方式為主進行說服教育，做到思想教育與企業(yè)管理相互結合，互利互惠。

3.2.2 努力提高教育效果

一直以來，中國的教育，可以有效的保證時間、集中教學，具有系統(tǒng)化和專門化優(yōu)勢，但自古以來的老師講、學生聽的模式，沒有明顯的效果，應加強學生之間的互動交流，以討論形式完成學習?？梢悦黠@提高教育的成果。

3.2.3 必須改進教育方法

避免脫離實際，脫離群眾，乃至咄咄逼人，不可一世，才能改變工作的被動現(xiàn)象。要具有親近群眾，處理群眾問題的靈魂，堅持尊重思想工作規(guī)律與走群眾路線有機結合的原則，樹立為基層服務思想，主動改進工作作風，走基層、“接地氣”：進車間、訪站點、下線路、上車廂，工作重心下移。與員工“零距離”接觸，打成一片，再來“說話論道、傳達精神、鼓舞士氣、化解矛盾、解決問題”等，猶如春風化雨，潤物無聲，樂于被員工接受。

3.3 進一步改進公交企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新實踐

事實表明，需要不斷的推陳創(chuàng)新，筆者總結了三個方法：

第一是領導起帶頭作用。作為領導，是一個企業(yè)的核心人物，他的思想，引領著員工的思想，不論是工作，還是生活，都會起到示范效應。領導必須提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和技能，起到表率作用。這樣才能使職工覺得可親、可信、可敬的。

第二是一個模型導致的方式。隨著以身作則的方式，帶動示范效應，樹立先進，轉化后進，中間抓兩頭，營造“比，學，趕，幫，超”腐蝕性的環(huán)境。

第三是方案引導法。為了推動政治思想工作，首先要發(fā)揮集體活動的作用，其重點就是圍繞著企業(yè)的難點、熱點展開研究、辯論、競賽等內(nèi)容進行不同的特別主題，即積極引進新思路、推出新車型、引用新的方法，導致邁向新的目標、新的興趣，吸引更多的人參與進來，經(jīng)驗，主題，需出示“共識共鳴，雙向溝通”，引導員工工作的主要精力都放在巴士服務，提高效益兩者的做法。

參考文獻：

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[3]高志青，張齊學.危機治理視域下思想政治工作的功能研究[J].中共四川省委黨校學報，2012（01）.

作者簡介：

何潤榮，男，漢，1957年12月出生于廣東省廣州市，供職于廣州市番禺區(qū)公共汽車有限公司，現(xiàn)為廣州市番禺區(qū)公共汽車有限公司黨支部書記，工會主席，助理政工師，從事政治思想工作。