鄧亞萍

有一位老者曾經問我：“你的獎牌和獎杯都放在什么地方？”我說：“我父母把家里一間屋子專門設為榮譽室，把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在那里。”他跟我講：“你應該把它收起來，因為這些已經統(tǒng)統(tǒng)成為了過去?！?/p>

從那一刻開始，我一直在思考這句話。因為作為一名運動員，轉型是很困難的?？煲艘鄣臅r候，我就在考慮退役以后是繼續(xù)當教練，還是走向社會？如果說不當教練的話，我會做什么？我能跟別人去競爭嗎？我認為我競爭不過別人。所以從那時候，我決定要去讀書，要更好地完善自己。于是我選擇了清華大學。

剛剛進清華的時候，我是自卑的。當我上第一堂課的時候，就跟老師很坦率地講：“我沒有辦法上來就跟大課，尤其是英語課程?！崩蠋焼栁遥骸澳愕挠⑽氖裁此剑俊蔽艺f：“是零?！彼f：“那你先試試寫26個字母吧！”我把能想起來的字母，大小寫一塊混著寫也沒寫全26個。這就是我在清華的第一堂課。

清華讀了一段時間，薩馬蘭奇主席任命我為國際奧委會運動員委員會的一名成員。第一次去開會，讓我極受刺激！因為所有的委員，都是可以講英文、法文的，唯獨我?guī)еg去。在討論問題的時候，因為我需要翻譯，所以總是比別人慢半拍。等到開完會以后，交流的過程當中，我也總覺得隔了一個人，很困難。這次會議極大地刺激了我，無論如何也應該把英語先拿下！

我第一次去英國留學的時候，是在1998年。國際奧委會要在葡萄牙開會，需要我在會上發(fā)言。一篇簡短的英文稿，也就一頁紙。但是就這一頁紙對當時的我來講，是非常困難的。我立即請了一位英國人當我的私人老師，把它錄下來。然后我不斷地模仿、學習——把全部內容，用字典翻譯出來、標上音標，跟著老師的錄音帶，一遍遍地學。

一篇不超過五分鐘的講話，我用了一個月的時間學習。這次會議，正好是老薩（薩馬蘭奇）主持，他以為我會請翻譯。結果我一開口講英文，老薩就笑了。他一直笑著聽完講話，他說：“鄧才學了三個月的英文，能夠有今天這樣的一個發(fā)言，我們大家應該給她祝賀鼓掌！”

好多人曾問我：“面對轉型，你害怕嗎？”我說：“有什么好怕的？我們生下來就什么都不會，不是通過一點點學習嗎？”所以，今天的成功，不等于明天的成功；但明天的失敗，也不等于后天不可以成功！在這個過程中，雖然很艱辛，也很困難，只要記住功夫不負有心人。

在清華拿下學士學位，隨后又到了諾丁漢大學，攻讀了一個碩士學位。信心來了，當時的想法就是，希望能夠到劍橋，去讀一個博士學位。但剛有這個想法以后，我周邊的所有人——我的親人、我的朋友、我的老師，包括老薩（薩馬蘭奇），統(tǒng)統(tǒng)說別去讀。為什么？他們覺得太難了：“你名氣這么大，萬一讀不成，這多難看??！”我覺得，他們都是在為我考慮。但是我干嗎要等下輩子？所以，我仍然非常地堅持去讀劍橋。

我就讀的這個系是Landecon-omy，翻譯過來叫土地與經濟系。當時是2003年，為了中國2008年奧運會，我走訪了很多跨國公司的CEO（首席執(zhí)行官）。我的博士論文題目為《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。

為什么要研究奧林匹克的品牌商業(yè)價值？又是怎樣一雙無形的手在推動著奧林匹克運動這么蓬勃發(fā)展？是商業(yè)的模式。

在我沒進入互聯(lián)網(wǎng)這個行當之前，我拜訪了多位這個行業(yè)的專家、學者、老師，包括李開復、張朝陽、馬云、曹國偉……

今天，我成為了一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO（首席執(zhí)行官），所以，我認為在人生的道路當中，要不斷地完善自己，也要勇于將人生歸零。

人要有“歸零”的決心。從零開始，保持一種勇往直前、拼搏向上的精神。在拼搏的過程當中，一定會遇到困難，這時需要有忍耐力。忍耐力有多強，成就就有多高；承受力有多大，成功就會有多大！