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        經(jīng)濟新常態(tài)下的人社工作之三:結構調整

        2015-05-30 10:48:04董志超
        人事天地 2015年8期
        關鍵詞:職業(yè)服務發(fā)展

        董志超

        中國目前經(jīng)濟結構優(yōu)化升級,發(fā)展前景更加穩(wěn)定。2014年消費對經(jīng)濟增長的貢獻率超過投資、服務業(yè)增加值占比超過第二產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增速高于工業(yè)平均增速、單位GDP能耗下降等數(shù)據(jù)表明,中國經(jīng)濟結構“質量更好,結構更優(yōu)”。

        一、服務業(yè)發(fā)展將促使更多人從“二產(chǎn)”轉移過來

        目前中國服務業(yè)比重在逐年增加,但與發(fā)達國家相比還有較大差距,中國服務業(yè)比重40%左右,美國已經(jīng)達到60%左右。目前中國農業(yè)人口急速下降,農村轉移勞動力已經(jīng)進入“劉易斯”拐點,人口紅利正逐步下降。那么,很顯然,服務業(yè)的發(fā)展將使得原來在第二產(chǎn)業(yè)工作的人進入服務業(yè)。傳統(tǒng)的從業(yè)者將有很多人轉入服務業(yè),尤其在一線、二線城市。城鎮(zhèn)化、老齡化也都將帶來相應服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這就需要人社部門做好規(guī)劃基礎上,以職業(yè)為核心,進行基礎性職業(yè)教育、就業(yè)等政策的制定與實施。包括:職業(yè)資格、教育培訓等相關政策。比如:從農村進入城市的婦女,她做保姆、月嫂,賺的錢比她在農村多得多,但她如何能夠實現(xiàn)自己的愿望,相應行業(yè)、企業(yè)是否規(guī)范用工,消費者能否得到放心的服務……甚至她們想在城市創(chuàng)業(yè),辦自己的小服裝店、小美容店能否獲得小額貸款,她們的社保如何解決后顧之憂等等。甚至,面對大量的留守兒童、留守老人,又應該如何保證對他們的照顧……這些從業(yè)人員有很多出于各種原因沒有參加社保,這些將構成隱患。

        二、互聯(lián)網(wǎng)將對許多行業(yè)從業(yè)人員的工作產(chǎn)生沖擊

        互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊大浪滔天,除了傳統(tǒng)零售業(yè)面對電商節(jié)節(jié)敗退,互聯(lián)網(wǎng)還對傳統(tǒng)金融服務、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生服務、教育產(chǎn)業(yè)、移動通訊渠道供應商、傳統(tǒng)制造業(yè)等產(chǎn)生巨大的沖擊。許多人們熟悉的門面和服務都將隱退。很顯然,大量的勞動力將從這些產(chǎn)業(yè)中轉移出來。國有郵政服務部門被越來越方便的民營快遞業(yè)取代,在線教育使得優(yōu)質教育資源可以共享,傳統(tǒng)的教室、教師、黑板都將以網(wǎng)絡、微信、各種體驗設施的形式出現(xiàn),中移動、五大銀行也要面對互聯(lián)網(wǎng)金融、微信平臺的沖擊。甚至越來越多的公共服務也可以通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)方便快捷地完成,那些在“一站式”服務柜臺工作的公務員們將很快失去現(xiàn)在的工作。ATM機、自動掛號機等等也將使相應的人員逐步退出現(xiàn)在的工作崗位?,F(xiàn)有人員的年齡結構、知識結構都處于過渡期,如果沒有預案,新的失業(yè)大軍將會出現(xiàn)。同時,互聯(lián)網(wǎng)也將創(chuàng)造大量新的就業(yè)機會,這需要有準備的人。

        三、自動化將使越來越多的操作工型職業(yè)退出歷史舞臺

        隨著人工成本的不斷上升,機器人應運而生,它不僅可以節(jié)約成本,還可以在許多人無法承受的惡劣環(huán)境中取代人去作業(yè),甚至在軍事領域。人工智能的發(fā)展將使得許多過去由人完成的工作轉由人工智能機器人完成。除了在自動化生產(chǎn)線中已經(jīng)成熟的機器人外,機器人在服務領域、軍事領域都將大顯身手。無人駕駛汽車將會大大改變人們對交通出行的認識,許多你熟悉的職業(yè)將會改變存在方式。司機?駕校?交警?停車收費員?家政服務員?郵遞員?人們不禁要問,哪些才是機器人難以進入的領域?哪些職業(yè)是自動化還不能完全取代的職業(yè)?那就是創(chuàng)造性職業(yè),面對更多不確定性因素提供服務的職業(yè),這就需要人們不斷提高綜合運用知識的能力。你知道多少,你能操作什么,在這些方面計算機比你強很多?!爸R再多,多不過百度”,“知識就是力量”變?yōu)椤爸R有用才有力量”。

        四、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶來的結構調整

        新材料、新能源、生物制藥、空間技術、海洋工程等等都將產(chǎn)生新的就業(yè)領域,我們正處于科技革命的突破期。新的產(chǎn)業(yè)需要具有新知識技能的產(chǎn)業(yè)工人、專業(yè)技術人員。農民從種地為生轉為城市綠化服務、轉為建筑工人……新興產(chǎn)業(yè)需要大批熟悉光通訊技術、生物基因技術、海洋工程技術的人才。包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在新技術的沖擊下轉型升級,更多數(shù)字化智能加工設備需要有相應知識技能的人才來操作?,F(xiàn)在各地都在說“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”,并把其作為本地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,那么相應的人才從哪里來?有無培養(yǎng)基地,引進人才能否安心工作并發(fā)揮積極作用就成為困擾當前發(fā)展的重要問題。某地把空間運載火箭及配套產(chǎn)業(yè)作為重要發(fā)展產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)在的年輕人與50年代“天當房地當床”的創(chuàng)業(yè)者完全不同了,雖然他們也是創(chuàng)業(yè)者。

        五、產(chǎn)業(yè)轉移帶來的地區(qū)人力資源結構調整

        產(chǎn)業(yè)轉移是個自然規(guī)律,發(fā)達國家勞動密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉移,高耗能項目向不發(fā)達地區(qū)轉移是個普遍規(guī)律,國際如此,國內也如此。發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間發(fā)展階段的時間差形成了這種轉移。我國中西部地區(qū)已經(jīng)制定了承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的政策安排,東部地區(qū)與此同時也不得不進行產(chǎn)業(yè)結構調整。隨著勞動力成本的不斷上升,中西部地區(qū)的條件改善,一些加工型企業(yè)越來越多地青睞還有人口紅利的地區(qū)。

        六、區(qū)域協(xié)同發(fā)展帶來的人力資源結構調整

        現(xiàn)在的發(fā)展越來越重視區(qū)域合作,無論是國際還是國內,因為區(qū)域合作帶來的效益遠遠超過行政區(qū)劃畫地為牢的經(jīng)濟發(fā)展模式。這就使得地方政府不再是關起門來說“自家事”。過去是手不要伸到別人的“一畝三分地”里,而現(xiàn)在則需要區(qū)域協(xié)同發(fā)展理念下的人力資源配置,與過去“搶人搶錢搶項目”就有很大的不同。哪些項目放在那里最優(yōu),區(qū)域之間如何做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的配合,是大格局的謀劃,這就要求人力資源和社會保障部門及其他政府部門能夠超越自我,在整合資源下,一體化地設計區(qū)域發(fā)展政策。

        七、微小企業(yè)、創(chuàng)客、自由職業(yè)者將越來越多

        從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,中小微企業(yè)占90%以上,現(xiàn)在自由職業(yè)者也越來越多。大企業(yè)講求規(guī)模效益,更多地采取自動化手段和工業(yè)機器人取代日益高漲的人工,而無法用大規(guī)模自動化取代的領域就是大量的個性化服務領域。這就給人社工作帶來新的挑戰(zhàn)。如何設計有區(qū)別的社保政策,扶持中小微企業(yè)、勞動密集型企業(yè)的發(fā)展?如何為這些群體提供有效的服務?

        八、體制性就業(yè)結構的調整

        李克強總理最近提出機關事業(yè)單位“停薪留職”政策,促進體制內人才向體制外流動。如果一個國家大量人才集中在吃財政飯的體制內,則創(chuàng)造財富的人越來越少,分割財富的人越來越多,這是不正常的現(xiàn)象。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,就是要讓更多人進入到“創(chuàng)造財富”的領域。隨著政府職能的下放,自貿區(qū)的建立,原有政府機關工作人員將會有所減少,大量機關人員要充實基層,同時,機關企事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的并軌,也促使一些人員開始考慮向體制外流動。創(chuàng)業(yè)是有風險的,如何降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風險,是鼓勵更多人創(chuàng)業(yè)的重要因素。

        總之,產(chǎn)業(yè)結構在變、企業(yè)規(guī)模結構在變、從業(yè)人員業(yè)態(tài)在變、發(fā)展模式在變,我們的政策結構也要變。這些變化需要:社保的統(tǒng)籌,保障人員的自由流動、區(qū)域性質的規(guī)劃而不是行政區(qū)劃下的規(guī)劃以及有效的教育培訓平臺建設。這些變化需要:人社部門更好地從實際出發(fā)而不僅僅是從本部門的職能出發(fā),從提供針對性有效服務出發(fā),而不是僅僅是從管理出發(fā)制定和執(zhí)行政策。

        (作者系中國人事科學研究院企業(yè)人事管理研究室主任、研究員,廣西人力資源和社會保障客座研究員)

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