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        試論建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制

        2015-05-30 16:03:16田建都李國富
        決策與信息·中旬刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制措施

        田建都 李國富

        [摘要]本文以實(shí)際工程為基礎(chǔ),對建筑裝飾工程質(zhì)量加以總結(jié),確定了主要技術(shù)要點(diǎn),并湊夠?qū)嶋H施工與施工圖等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量加以剖析。目的在于提高整體裝飾工程質(zhì)量,促進(jìn)該行業(yè)健康發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]裝飾工程;質(zhì)量控制;措施

        前言

        作為建筑物裝飾效果最為重要的環(huán)節(jié),建筑裝飾質(zhì)量是企業(yè)施工質(zhì)量水平的集中反映,直接關(guān)系到企業(yè)的市場發(fā)展前景。

        一、建筑裝飾圖紙的控制

        裝飾施工圖是建筑裝飾工程的基本藍(lán)圖,裝飾企業(yè)需對其進(jìn)行認(rèn)真深入的審查和分析。不僅要檢查圖紙的設(shè)計(jì)單位的相關(guān)資質(zhì)、還需確定裝飾圖紙?jiān)谝?guī)劃、環(huán)保、消防等方面是否具有規(guī)范性。此外,還去確定方案與施工圖是否具有結(jié)構(gòu)安全、使用功能是否完善等重要因素。如方案需更改承重結(jié)構(gòu)與主體,則必須與原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行安全核實(shí)。隨后,審核圖紙時(shí),必須保證所用材料與設(shè)計(jì)方案相符,并且所用材料必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),方案與圖紙所用工藝必須符合國家質(zhì)量規(guī)范。

        二、建筑裝飾材料的控制

        為保證工程質(zhì)量,所用裝飾材料必須經(jīng)過多方對比、甄選,從施工材料環(huán)節(jié)保證整體工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑科技的發(fā)展推動(dòng)新材料不斷出現(xiàn),未達(dá)到理想裝飾效果,我們需嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,準(zhǔn)確控制材料的品種、圖案、花紋、顏色等基本環(huán)節(jié)。為確保施工質(zhì)量,所選擇的材料必須符合行業(yè)規(guī)定,杜絕以次充好的情況。材料進(jìn)場后,需做好相應(yīng)的驗(yàn)收檢查工作,避免技術(shù)指標(biāo)、材料來源于質(zhì)量等環(huán)節(jié)發(fā)生變化。此外,出于環(huán)保要求我們需認(rèn)真檢查材料是否含有有害物質(zhì),如需要?jiǎng)t必須進(jìn)行成分檢驗(yàn)。針對飾品材料品種多、質(zhì)量參差不齊的情況,我們需做好樣品報(bào)送工作,所用產(chǎn)品必須有質(zhì)量說明、廠名和實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。施工中所用的材料樣品必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位查驗(yàn)、認(rèn)可后進(jìn)行封樣,以后進(jìn)場材料以此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入場驗(yàn)收。

        三、建筑裝飾施工前的計(jì)劃

        建筑裝飾工程主要崗位有:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員、材料員、質(zhì)檢員以及安全和統(tǒng)計(jì)核算人員等。裝飾工程部需以項(xiàng)目規(guī)模、難易度為前提確定實(shí)際崗位和人員。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理要組織相關(guān)技術(shù)人員做好圖紙會(huì)審工作,及時(shí)與營業(yè)部門做好材料采購清單,確定人員、機(jī)具使用計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目情況,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,確保項(xiàng)目如期保質(zhì)的完成。項(xiàng)目成員需明確技術(shù)難度、技術(shù)要求,并根據(jù)實(shí)際情況做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

        四、設(shè)備工具的控制工作

        建筑裝飾項(xiàng)目通常會(huì)使用很多設(shè)備工具,我們根據(jù)工程實(shí)際情況來確定設(shè)備的性能、型號、參數(shù)。設(shè)備入場后,管理人員應(yīng)按類別進(jìn)行管理,并完善使用登記制,嚴(yán)格按照誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)的要求加以管理。此外,針對不同設(shè)備需建立相應(yīng)的維修檔案,確保從設(shè)備入場開始直至項(xiàng)目結(jié)束,設(shè)備都能良好運(yùn)行。針對手工工具,需列出相應(yīng)明細(xì),并保證各工種自備工具的齊全性。

        五、嚴(yán)格控制工藝及技術(shù)要點(diǎn)

        建筑裝飾工程中的隱蔽項(xiàng)目較多,我們需常抓不懈,確保這些關(guān)鍵部位質(zhì)量達(dá)標(biāo)。例如:如果忽視了建筑物的上下水管道試壓工作,就無法保證整個(gè)管道系統(tǒng)的正常使用。一段外裝飾面竣工,重新查找管道的漏水點(diǎn)則非常困難,并會(huì)帶來返工、維修等工作量的增加。建筑裝飾項(xiàng)目必須加強(qiáng)施工監(jiān)理工作,監(jiān)理人員需對哥哥施工部位和工序進(jìn)行監(jiān)督管理,針對重點(diǎn)部位則需進(jìn)行旁站監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人,并加以糾正。此外,監(jiān)理人員還需嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收工序檢查與隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)管工作。針對項(xiàng)目中需要變更的部分,必須嚴(yán)格審查,及時(shí)和業(yè)主與設(shè)計(jì)單位溝通,經(jīng)同意后方可實(shí)施變更。施工工藝不僅決定了項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量,還直接影響的項(xiàng)目的造價(jià),施工企業(yè)為了保證工藝的先進(jìn)性,需對不太成熟的工藝進(jìn)行試驗(yàn),對施工人員做好培訓(xùn)工作。同時(shí),針對新技術(shù)、新材料和新工藝還需編制相應(yīng)的技術(shù)與質(zhì)量管理方案。方案需以文件形式進(jìn)行下發(fā),并作為管理人員的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)。在此前提下,管理人員認(rèn)真執(zhí)行交底工作,還需有班組長進(jìn)行簽字確認(rèn)。另外,施工管理和技術(shù)人員需準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的技術(shù)特征、實(shí)際環(huán)境因素,以此確定更為合理的施工方法和工藝,并需科學(xué)的選用相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,確保項(xiàng)目保質(zhì)、如期進(jìn)行。

        六、加強(qiáng)施工的日常管理

        建筑裝飾工程質(zhì)量必須分階段加以控制,施工前主要包括:相關(guān)文件、資料、圖紙、材料控制、安全培訓(xùn)等等。施工過程中主要包括:技術(shù)交底、測量、材料、設(shè)備機(jī)具、環(huán)境、工序、計(jì)量、工程變更、特殊部位、成品保護(hù)等等??⒐るA段主要有:質(zhì)量實(shí)驗(yàn)與檢測、竣工文件的編制與移交、產(chǎn)品保養(yǎng)、撤場等。施工前的質(zhì)量控制工作包括,會(huì)審圖紙,盡量避免漏、錯(cuò)情況的出現(xiàn),為增加會(huì)審準(zhǔn)確性需實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。這樣可以有效避免流于形式的圖紙會(huì)審,有效避免項(xiàng)目變更、返工等情況的發(fā)生。針對不同的施工工序和施工部位,需做好監(jiān)督檢查工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)制止并進(jìn)行修改。另外,在不同階段可以開展互檢、自檢相機(jī)和的檢查監(jiān)督工作,不斷提升施工人員的安全質(zhì)量意識。

        七、推行樣板制施工

        重點(diǎn)部位的分項(xiàng)都需做出相應(yīng)的樣板,特別是關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工序。檢查樣板工程時(shí),必須嚴(yán)格把關(guān)如有問題則立即返工重做。合格的樣板工程使大面積施工的基本前提。此外,施工過程中建設(shè)方與施工方應(yīng)進(jìn)行多次常規(guī)檢查,雙方的質(zhì)檢員還要進(jìn)行聯(lián)建評比工作,監(jiān)理方最后實(shí)施中間驗(yàn)收才能進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃俊紀(jì).淺談建筑裝飾施工質(zhì)量控制[J].建筑與裝飾,2008,(7).

        [2]黃永玲.裝飾施工質(zhì)量管理與控制[J].廣東科技,2008,(1).

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