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        建筑施工項目質量管理研究

        2015-05-30 15:08:13李應
        決策與信息·中旬刊 2015年8期
        關鍵詞:質量管理

        李應

        [摘要]隨著我國國民經濟的發(fā)展策略由又快又好向又好又快轉變,各類建筑施工項目中也提高了對質量管理的重視程度。我國的建筑市場起步較晚,發(fā)展還不是很成熟,因此施工人員及管理人員的質量觀念不強。在很長一段時間內,建筑項目質量低下一直困擾著建筑施工方,同時也是限制我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。在這種背景下,本文從多角度出發(fā)對建筑施工項目質量進行了一定的探索,希望為改變我國建筑施工項目管理現狀做出一定貢獻。

        [關鍵詞]建筑項目;質量管理;質量監(jiān)督;現狀與對策

        人類進入21世紀后,愈發(fā)重視自身生活水平的高低,同時也提高了對建筑性能和品質的要求,使得建筑項目的質量顯得尤為重要。隨著我國工業(yè)化和城市化進程的加快,我國建筑業(yè)面臨著巨大的歷史機遇和挑戰(zhàn),現有的建筑施工項目質量管理體系已經不能滿足時代發(fā)展需要,因此政府有關部門及相關機構應當著力提升自身發(fā)展意識,加強以質量為基礎的技術創(chuàng)新,改進建筑項目施工質量管理方式,構建建筑項目施工質量管理新體系,以此促進我國建筑施工企業(yè)的長足發(fā)展,最終提高我國建筑施工企業(yè)的國際化水平。

        一、建筑施工項目質量管理特點

        就目前情況來看,我國的建筑工程項目一般涉及面較廣,對質量管理帶來了不小的挑戰(zhàn),因此建筑施工項目質量管理具有以下明顯的特點:

        第一,質量管理需要考慮的因素多,建筑施工項目所在地的地質結構、天氣情況、人員配比、現有技術設備、操作方法、預計完成周期、工程預算等都是能夠左右建筑施工項目質量管理的重要因素。

        第二,質量波動大,由于影響質量管理結果的因素眾多,每一個因素的變化情況大都不受施工方控制,因而偶發(fā)情況較多,如因突發(fā)情況導致的工程延期、投資方改變投資金額、施工人員身體狀況變化、暴雨等惡劣性天氣、機械設備的磨損等都會影響到建筑的施工質量,在很大程度上對工程的安全性造成了威脅。

        第三,質量的隱蔽性,由于建筑施工項目是鋼筋混凝土的整體結構,無論是建筑整體的哪一個部分,均是由多人員、多工序完成的復雜工程,因而無法單純從外觀上判斷該部分是否達到質量要求,因此加大了質量管理工作的難度,需要技術人員利用較長時間和精細的檢測手段才能判定。

        第四,終檢局限性,建筑項目完工后,不能夠像普通商品那樣退換貨,因此質量管理不能破壞建筑項目結構整體,同樣為建筑施工項目質量管理人員的操作帶來了困擾。

        二、建筑施工項目質量管理中的具體問題

        (一)質量管理理念落后

        全面質量管理是一套質量管理技術、手段,也是一種管理思想、觀念和理論。其初衷是控制產品實物質量,而后逐步轉變?yōu)樘岣哔|量的一種手段。在建筑施工項目中引入質量管理的理念有助于幫助施工方建設高質量的工程項目,但是應當注意到的是,在現有的建筑施工項目質量管理中,有一部分管理人員的管理理念落后,不能夠滿足現有工程施工的需要,不利于工程整體質量的改善和提高。因此需要管理人員本著為項目施工人員及業(yè)主安全負責的態(tài)度,及時更新自身質量管理理念,改變自身質量管理方法,以提高我國建筑施工項目質量管理水平。

        (二)管理方缺乏變革魄力

        從目前我國建筑行業(yè)的質量管理現狀來看,現有的質量管理體系較為落后,但是質量管理人員及相關部門仍舊采取老舊的管理制度來評判一個項目的質量高低,在很大程度上不能反映出該建筑項目的真實情況。從本質上講,現有的質量管理體系對新形勢下的建筑施工項目質量管理顯得無能為力。

        (三)管理人員缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

        建筑施工項目質量管理只是工程管理的一部分,而不是全部。質量管理人員在對建筑工程進行質量管理的過程中,應當緊緊圍繞全局最優(yōu)這一整體展開工作。但是在實際操作過程中,質量管理人員往往眼光過于狹隘,單純地為了質量管理而管理,完全沒有結合到工程整體設計方針、未來目標中。簡單來說,建筑施工項目質量管理工作往往與工程整體管理各自為政,并未有機地進行統(tǒng)一。

        三、建筑施工項目質量管理措施

        (一)材料的質量控制

        建筑施工項目涉及的材料的種類及數量眾多,大體上包括鋼筋、水泥、磚、沙、石子、瀝青、卷材、焊條等。不同建筑工程對材料的要求不盡相同,因此建筑施工方在工程開始之前,應當仔細研究本次設計要求,對不同的材料的進行嚴格的質量控制。雖然建筑施工領域的材料在檢驗原則、檢驗方法及檢驗制度上與其他工程有些區(qū)別,但是大致相同,具體如下。

        首先,遵循質量標準原則。用于建筑施工項目的不同材料有不同的質量標準,建筑施工方應當嚴格按照行業(yè)標準和國家標準采購建筑原材料,并且作為驗收工程質量的標準之一。例如,用于混凝土的鋼筋,在我國就有《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》和《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》標準,這兩個標準分別從不同方面對建筑施工項目中的鋼筋進行了較為明確的規(guī)定。隨著我國建筑施工行業(yè)的各項法規(guī)不斷完善,使得建筑施工只需要按照相關標準進行操作即可。同時,建筑施工項目質量管理需要參照相關標準對工程整體進行檢驗,如發(fā)現有質量有問題應馬上做好相關登記,并按照規(guī)定進行處理,避免工程延工。

        其次,材料的質量檢驗方法與深度。在對材料質量的檢驗過程中,技術人員通常采用的常規(guī)檢查方法有資料檢查、外觀檢查、理化檢查等。具體來說,資料檢查即對建筑材料的采購資料、質量保證資料等相關文件進行檢查,這種檢查方法比較適用于那些經過國家相關部門認定的質量免檢產品;外觀檢查,是一種用于檢查建筑材料外觀的簡單檢查方法,這種方法可以直觀地檢查材料的規(guī)格、標記、顏色等是否符合建筑施工標準;理化檢查,即利用科學儀器對材料的具體情況進行分析,通過一種非破壞方式確定材料內部結構等是否達到國家標準及行業(yè)標準。在具體的工程實踐中,建筑施工項目質量管理方一般以質量管理標準為基礎,對材料的各個檢驗項進行逐個檢驗,一般而言,根據工程重要程度不同,采取的檢查手段及檢查方法不盡相同,對重要工程或雖非重要工程但屬關鍵性施工部位所用的材料要使用全檢的方法。

        另一方面,檢驗制度。在開展建筑施工項目質量管理工作之前,管理人員需要根據以往經驗和現有規(guī)章制度確定本次施工過程中所使用的檢驗制度。首先要從管理上形成相關文件,指導和監(jiān)督材料的檢驗;其次要著力培養(yǎng)質量管理人員的業(yè)務素質,保證質量管理人員能夠嚴格按照檢驗制度及質量標準進行操作;再次,管理人員要將各項檢車結果整理備案,以方便日后各項工作的正常開展。

        (二)施工方案質量控制

        施工方案的控制是包含整個工程項目在建設周期內的所有數據、方案、措施、工藝、人員、組織程序等的控制,施工方案的涉及人員多、影響因素大,如果施工方案出現問題,會在很大程度上影響工程的整體質量。具體來講,首先是施工方案的設計,施工方案的設計過程中影響因素較多,外界自然環(huán)境、施工方技術水平、投資方投資力度、技術可行性等都是需要綜合考量在內的重要內容,而且上述每一個內容其自身的變化情況不能夠預先準確獲得,使得施工方案的設計難上加難。但是根據經驗可知,技術的可行性是所有影響因素中必須著重考慮的內容,其在很大程度上直接影響了建筑工程是否能夠如期完工。

        (三)施工機械和人的質量控制

        從本質上來講,人是一切行為的主體,因此在建筑施工過程中,人同樣是操控機械如何工作的主要完成者。因此,機械操作人員的業(yè)務水平和個人素質直接影響到整個工程質量的高低,其中,管理層人員的素質是重中之重。眾所周知,建筑施工過程中,通常采取的是自上而下的管理方式,如果管理層人員不具備一定的能力,就不能夠嚴格要求工程施工人員,就不能夠很好地把控工程質量。因為他們的素質直接決定了總工程師、項目經理等負責質量的人員素質,然后間接影響到計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的素質。特別是關鍵工序,或特殊工序上必須引入持證上崗制度。施工班組長是是具體施工操作的組織者,必須按照項目技術負責人的要求,將設計意圖的技術措施落實到施工過程。在機械設備選擇上,取決于施工工程的復雜度,但總體上需要遵循性能可靠,使用安全的原則。

        結束語

        在我國的各類建筑項目中,質量管理是一個涉及方方面面的復雜的系統(tǒng)工程,建筑方及管理方必須做好建筑施工項目質量管理工作。在工程施工過程中,建筑施工項目各參與方要共同努力,加強質量管理,做好質量控制,才能夠確保項目整體達標,才能夠保證使用者人身及財產安全。在對建筑項目的管理過程中,各參與方要做到工作流程程序化、標準化、科學化,如此才能提高工程質量,才能提高建筑施工企業(yè)的核心競爭力,才能促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]倪廣林.建筑施工項目質量管理初探[J].山西建筑,2010,32:216-217.

        [2]唐靜.建筑施工項目質量管理研究[J].大家,2010,10:181.

        [3]尤榮作,李學強.加強建筑施工項目質量管理的研究[J].科技致富向導,2011,29:286.

        [4]杜福厚,甘春秋.建筑施工項目全面質量管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,05:62-63.

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