何愛軍

摘 要：我國是農(nóng)業(yè)大國，作為國家基礎(chǔ)指出產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展一直是我國經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵核心問題。對于我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展來說，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)自身黨建工作依然存在一定的問題，如何針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開展中的不足采取針對性的解決對策，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)更好地實現(xiàn)自身發(fā)展，已經(jīng)成為了當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中所必須關(guān)注的一個問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；黨建工作；對策和研究；

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、引言

隨著我國經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展和完善，農(nóng)業(yè)一直處于快速的發(fā)展當(dāng)中。作為我國的重要基礎(chǔ)保障，農(nóng)業(yè)本身是我國整體經(jīng)濟體系中的重要支柱。但是，現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中，依然存在整體管理水平不足、機械化程度較低、業(yè)務(wù)混亂等情況。針對于當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，只有積極做好相關(guān)黨建工作，才能為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供更加堅實的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)基層黨建工作開中過程中，整體工作環(huán)境和情況較為復(fù)雜，并且相對其他工業(yè)類企業(yè)來說，其工作開展渠道也需要進一步的創(chuàng)新和拓展。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開展現(xiàn)狀

第一，認(rèn)識上的不足。農(nóng)業(yè)企業(yè)中的黨員干部其自身的起點相對較低，并且缺乏足夠的文化知識的學(xué)習(xí)，對于黨建工作的開展認(rèn)識存在一定的不足。與此同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工中，有很大一部分都是以合同制來聘用的農(nóng)民，這些人員自身的流動性較大，并且文化素質(zhì)參差不齊，各項黨建工作的開展不能得到有效的支持和貫徹落實。

第二，整體組織結(jié)構(gòu)相對松散。相對于其他工業(yè)企業(yè)來說，農(nóng)業(yè)企業(yè)本身的作業(yè)面較多，并且不同的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)致了整體生產(chǎn)環(huán)境相對寬松，工作環(huán)境具有一定的復(fù)雜性。對于一些農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不夠緊湊，過于松散的結(jié)構(gòu)問題導(dǎo)致了黨建工作開展缺乏足夠的集中性。很多當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)者本身也存在較大的分散性和流動性，從而導(dǎo)致了黨建工作開展缺乏足夠的管理效力，相關(guān)工作落實不到位，很容易出現(xiàn)黨建工作的盲點，弱化黨建工作。

第三，信息傳遞過程中出現(xiàn)衰減。黨建工作的開展是逐個層級進行的，在信息傳遞的過程中，受限于農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)特點，其信息傳遞存在一定的衰減問題。一部分不同層級的管理人員，自身不具備高度的思想意識，對于黨建工作不夠重視，導(dǎo)致了在信息傳達的過程中產(chǎn)生偏失和衰減，下一級黨員所接收到的信息和任務(wù)要求出現(xiàn)偏移。另外，這種信息交流傳遞方面的問題，也導(dǎo)致了各項黨建工作開展受到相應(yīng)的影響和制約。

第四，考核評價問題。雖然很多農(nóng)業(yè)企業(yè)對于黨建工作的開展，采取了相應(yīng)的考核規(guī)范，但是其整體考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，考核目標(biāo)不夠具體，整體考核工作的開展缺乏足夠的有效性與可操作性。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的分公司地處相對偏遠的地區(qū)，考核評價工作的開展對于書面匯報的依賴程度較高，而如果只看紙面內(nèi)容，就會導(dǎo)致考核不準(zhǔn)確的情況。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作對策

第一，加強隊伍建設(shè)工作。隊伍建設(shè)工作的開展，一直是黨建工作的重點，這對于農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作來說更是如此。在進行相關(guān)隊伍建設(shè)工作中，首先要對于企業(yè)內(nèi)部的整體黨員隊伍進行重新的梳理和分析，集合企業(yè)實際情況，按照不同工作區(qū)域、業(yè)務(wù)內(nèi)容、行政關(guān)系等，對于各個基層黨支部進行合理的劃分，提高整個基層黨支部的工作覆蓋范圍，對于黨員干部的帶頭作用進行有效的發(fā)揮。在黨員隊伍新進人才的補充上，要關(guān)注對新人才的吸收與培養(yǎng)，提高基層黨組織隊伍的戰(zhàn)斗力。隊伍建設(shè)的過程中，也要逐步提高整個隊伍的管理能力和業(yè)務(wù)能力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的不同子公司一般都處于相對偏遠的地區(qū)，各項黨組織工作的落實對于基層黨組織的工作能力提出了更高的 要求。只有不斷擴充基層隊伍，提高隊伍戰(zhàn)斗力，才能更好地將黨建工作進行落實。

第二，豐富農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建活動形式。豐富的生產(chǎn)活動形式，是提高各項黨建工作開展落實效果的關(guān)鍵。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，集中學(xué)習(xí)一直是整個企業(yè)黨建工作中的難題，同時也是保障各項工作開展的重要因素?，F(xiàn)階段，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在不斷發(fā)展中，分公司與子公司的數(shù)量不斷增加，業(yè)務(wù)范圍更加廣泛，生產(chǎn)過程參與人員的數(shù)量更多，這對于相關(guān)活動的開展形式的豐富性也提出了更高的要求。在黨建工作開展中，各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動和保持先進性相關(guān)活動的開展，要與農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況進行有效的結(jié)合，針對于不同地區(qū)的不同情況，因地制宜的采取不同的活動策略，以更加豐富、高效的活動形式，來提高整個黨建活動的具體效果，最大限度的完成黨建工作的任務(wù)和目標(biāo)。在各項學(xué)習(xí)活動開展中，可以結(jié)合不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員規(guī)模等，對于學(xué)習(xí)模式進行合理調(diào)整，結(jié)合生成的具體需求，通過積極組織各類自學(xué)、交流會、示范等，推進各項學(xué)習(xí)工作的有效落實。

第三，提高基層黨建工作的落實效果。農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識，從內(nèi)部入手，將黨建工作作為內(nèi)部管理工作的重點內(nèi)容來看待。在黨組織職能的轉(zhuǎn)變上，要切實的圍繞具體的外界情況，結(jié)合市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對于基層黨建工作的開展落實上，要避免以往敷衍了事的態(tài)度，要切實的將各項政策進行落實。各個層級的黨組織部門，要主動的服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展工作，開發(fā)思路，形成多種服務(wù)渠道，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)保駕護航，保障整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康、長效發(fā)展。另外，基層黨建工作開展中，也要積極貫徹創(chuàng)新的理念，以新手段、新視野來應(yīng)對各項黨建工作的開展落實。為了保障落實效果，也要對各層級的黨組織干部進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和思想重視程度，確保黨建工作的逐級落實。

四、結(jié)束語

總而言之，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)一直扮演著不可或缺的重要角色。市場競爭環(huán)境的變化，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，其黨建工作的開展就成為了保持企業(yè)發(fā)展方向正確性，提高企業(yè)競爭發(fā)展能力，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在各項黨建工作開展中，要實事求是的結(jié)合具體企業(yè)的實際情況和需求，從基層入手，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識，積極推進各項黨建工作的落實。

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