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        顛覆房地產(chǎn)的不是互聯(lián)網(wǎng),而是金融

        2015-05-30 06:57:36臧建軍
        關(guān)鍵詞:萬(wàn)科眾籌資金

        臧建軍

        互聯(lián)網(wǎng)能否顛覆傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè),這個(gè)問(wèn)題一直困擾地產(chǎn)行業(yè)。但到今天為止,大家更多地認(rèn)為主要是“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”,萬(wàn)科朱保全有一句話“不動(dòng)產(chǎn)的物理邊界和互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)邊界,決定了這是一個(gè)既矛盾又可能沒(méi)有答案的命題”,我認(rèn)為這句話相當(dāng)精妙。這里不去探討這個(gè)復(fù)雜的話題,如果說(shuō)房地產(chǎn)可能“顛覆”的話,有一個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)更有力量的東西,那就是金融。

        先舉個(gè)例子。就房地產(chǎn)銷售而言,二十多年來(lái)最大的房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新者或者顛覆者,我認(rèn)為是朱镕基總理。朱總理啟動(dòng)個(gè)人住房按揭貸款政策,激活了住宅消費(fèi)能力,使得中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速爆發(fā)。而之后房貸成數(shù)和利率的調(diào)整,也是影響地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)的最大市場(chǎng)變量之一。金融的力量之強(qiáng),可見(jiàn)一斑。

        從更廣的角度來(lái)看,房地產(chǎn)有三個(gè)核心生產(chǎn)要素:資金、土地和建材,所謂的顛覆就在這三個(gè)要素上突破。假設(shè)土地制度改革,或者建造工業(yè)4.0成熟,房地產(chǎn)行業(yè)一定會(huì)被顛覆。但目前假設(shè)尚不能成立,能夠明確的、正在快速發(fā)生的,正是資金環(huán)節(jié)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新與變革。

        房地產(chǎn)是個(gè)資金高度密集的行業(yè),而我們房企一直主要依靠自有資金和銀行貸款來(lái)支撐開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。狹窄的融資渠道、高昂的間接資金成本,是住宅開(kāi)發(fā)銷售必須高周轉(zhuǎn)、商辦地產(chǎn)不合理散售、養(yǎng)老地產(chǎn)投資回收困境等各種問(wèn)題的根源。

        而在成數(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),房地產(chǎn)由金融、建造和服務(wù)三部分組成。各種退休基金、保險(xiǎn)、投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人等資金構(gòu)成房地產(chǎn)投資基金,房地產(chǎn)商提供獲取項(xiàng)目、規(guī)劃、建造、營(yíng)銷與資產(chǎn)管理等專業(yè)服務(wù),并獲得權(quán)益分紅。這種房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的所謂“美國(guó)模式”,正是當(dāng)下包括萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等嘗試轉(zhuǎn)型的輕資產(chǎn)模型。輕資產(chǎn)模式的本質(zhì)就是金融化,包括萬(wàn)科在前海項(xiàng)目上嘗試的REITs、萬(wàn)達(dá)的眾籌穩(wěn)賺一號(hào)、綠地的地產(chǎn)寶等,雖然只是試點(diǎn),但代表著房地產(chǎn)行業(yè)真正的變革方向。

        為什么說(shuō)金融比互聯(lián)網(wǎng)更有力量“顛覆”房地產(chǎn)?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,可以使各種要素之間的連接更有效率。比如可以讓信息更透明,讓企業(yè)更貼近客戶,讓管理更有效率,但似乎難以改變房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式。而在中國(guó)金融改革大背景下的金融創(chuàng)新,則可能改變行業(yè)里各個(gè)角色的定位,重塑房地產(chǎn)行業(yè)利益分配格局。當(dāng)然,金融再嫁接上互聯(lián)網(wǎng),則讓地產(chǎn)行業(yè)的變革更加迅速和廣泛,比如當(dāng)下許多房企試點(diǎn)的眾籌開(kāi)發(fā),完全有可能重新定義開(kāi)發(fā)與銷售流程。

        所以我們看到,房地產(chǎn)行業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),都把金融化作為最重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向之一。這里包括“萬(wàn)萬(wàn)”為代表的開(kāi)發(fā)企業(yè),也包括我們這樣的服務(wù)型企業(yè)。鉅派的上市可謂易居在金融戰(zhàn)略上邁出的一大步,但對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的金融化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō),這條路才剛剛開(kāi)始。

        作者系易居中國(guó)執(zhí)行副總裁

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