牟曉麗

摘 要：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域的現(xiàn)代化水平也不斷提高。而建筑工程造價控制是建筑工程管理的重要組成部分，是整個建筑工程項目成功的重要保證。對工程造價進行科學、有效的控制是建筑工程建設(shè)管理的關(guān)鍵。工程造價對工程的有序開展和投資效益的實現(xiàn)也起著不可小覷的作用。該文分析了當前局勢，指出了工程造價控制中存在的問題，并探討了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價 出現(xiàn)問題 策略

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（c）-0114-01

近年來，隨著我國改革的不斷深化，建筑業(yè)得到迅速的發(fā)展。與此同時，建筑工程造價管理也受到普遍的關(guān)注。從經(jīng)濟學的角度來看，原材料市場的質(zhì)量和價格競爭是建筑業(yè)最激烈的。而工程的建設(shè)過程中不僅要保證項目的質(zhì)量和工期，還要關(guān)注造價的控制管理。建筑工程造價管理的基本宗旨就是合理確定和有效控制造價，以減少投資成本，盡可能獲得最大的經(jīng)濟效益。為此，就必須采取相應(yīng)措施強化建筑工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟管理及技術(shù)管理，盡可能對建筑工程的每個環(huán)節(jié)的工程造價進行全面控制。

但是目前，建筑工程造價控制和管理面臨著諸多的問題，控制管理水平也還不夠高，種種因素導致工程造價控制出現(xiàn)失控現(xiàn)象，進而制約建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，對控制建筑工程造價的研究十分必要。

1 我國目前建筑工程造價控制存在的問題

1.1 相關(guān)法律不夠完善，資訊機構(gòu)不夠健全

國家已經(jīng)針對建筑工程的造價管理制定了相關(guān)法律。但隨著時代的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的技術(shù)也在不斷提高，這些法律不能滿足工程造價管理越來越高的要求。建筑工程控制與管理現(xiàn)狀復雜多變，以前的法律法規(guī)就不能涵蓋所有方面的情況，對實際工作中的建筑工程造價的控制的有效性造成了一定的影響。目前，一些與工程造價相關(guān)的資訊機構(gòu)正在迅速發(fā)展，但是管理制度尚未完善，配套設(shè)施也難以滿足要求，導致各種資訊機構(gòu)難以維持下去。這就要求重視設(shè)置必要的資訊機構(gòu)，這樣才能促進投標工作進行的有序性，確保工程造價管理的公平性。

1.2 施工階段設(shè)計隨意變更

由于施工建設(shè)單位急于開工項目，對施工過程的準備隨意，對建設(shè)標準的把握、招標文件和承包合同的合理與完善程度、設(shè)計深度的審查、投資額度的要求等因素均沒有嚴格控制和把關(guān)，造成施工過程中隨意更改施工計劃，對更改之后的科學合理性也沒有仔細研究，得出統(tǒng)一結(jié)論，缺乏必要的監(jiān)督，對更改所導致的損失也沒有相應(yīng)的責任制度。這種隨意性對造價管理造成了很大不便，設(shè)計單位在設(shè)計階段雖對工程作出了預(yù)算，但是由于缺少對設(shè)計方案指標的控制約束，容易造成投資偏高的現(xiàn)象。

1.3 成本控制不到位

施工階段的成本控制是建筑工程造價控制的重要階段，其中人工、材料、機械等成本對工程造價控制有著及其重要的影響。首先，人工成本的控制沒有到位。由于管理者在部署人工方面缺乏周密的考慮，導致人員分工的不合理，安排之后又剩余現(xiàn)象，從而導致增加人工成本。除此之外，全員控制激勵的機制也沒有構(gòu)建，沒有將成本的控制與員工的自身利益結(jié)合起來，導致工作人員的成本控制意識不強，施工盲目而隨意，造成不必要的浪費。其次，材料成本的控制也是至關(guān)重要的。某些建設(shè)單位在購買原材料時，沒有對供貨商進行實地考察，也沒有貨比三家，導致對材料成本認識不到位，材料購買成本過高。而對于材料的存量也沒有做出正確的估計，因此有可能出現(xiàn)材料購買量過多或過少。如果庫存過大，會造成積壓的風險；如果庫存過少，就會影響施工的進度。另外，材料的質(zhì)量也是同樣重要的。一些單位有把關(guān)不嚴的現(xiàn)象，這樣導致不合格的材料流入施工現(xiàn)場，影響工程質(zhì)量。第三，機械成本也是需要控制的。在機械的配選方面如果考慮不到位，就會導致機械設(shè)備過剩，造成資源的浪費，增加了機械的成本。除此之外，如果只注重機械的使用，而不注意它的日常維護和保養(yǎng)，就有可能會導致施工時機械設(shè)備發(fā)生故障，這就增加了維修成本，還拖延了工期。

1.4 造價管理人員的專業(yè)知識有限

工作人員由于專業(yè)素養(yǎng)的局限，技術(shù)欠缺，不能獨立處理復雜的工程技術(shù)問題，預(yù)控能力不強，很多工作只是停留在事后處理階段，而且部分人員對工程項目缺乏深入的了解，不能組織好、協(xié)調(diào)好工程項目主體之間的關(guān)系，而對法律經(jīng)濟知識的缺乏也讓他們對項目合同的理解不夠，造成建筑工程的直接或間接的損失。

2 對建筑工程造價控制出現(xiàn)問題的對策

2.1 加強工程建設(shè)全過程的管理

要保證建設(shè)項目的資金充足，通過加強投資估算管理以及推行限額設(shè)計，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測動態(tài)投資。通過測算工程經(jīng)濟指標，確定設(shè)計概算依據(jù)和投資估算指標。設(shè)計階段對造價的控制也要加強，在項目驗收收時應(yīng)與方案對照檢查，對改變設(shè)計方案，擴大或縮小建筑面積等行為，必須經(jīng)得有關(guān)部門同意，否則應(yīng)追究相應(yīng)責任。

2.2 做好各個階段的工程造價控制

不論是施工階段還是投資決策階段，都需要做好切實的工程造價控制工作。建設(shè)單位往往比較重視施工圖預(yù)算和工程結(jié)算價的審核，忽視了施工之前的造價控制。一旦忽視了前期的事務(wù)，就可能導致結(jié)算費用超出預(yù)算費用的現(xiàn)象。造價人員應(yīng)該對資料進行仔細分析，確保其可靠性、準確性，保證對投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。建設(shè)單位要控制成本造價，嚴格比較方案，選出最優(yōu)方案。建設(shè)單位還應(yīng)加強內(nèi)部人員管理，對評標人員進行相關(guān)的培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓設(shè)計人員不僅有深厚的專業(yè)功底，還有極強的經(jīng)濟意識和法律意識，從而較好的完成任務(wù)，把工程造價降到最低。

施工階段是工程造價控制的重要階段，這一階段費用支付劃分點多，周期長，控制面廣，因此應(yīng)該制定合理的造價目標，將實際值與目標值相比較，分析原因，糾正差錯，以保證工程造價控制的順利進行。

3 結(jié)語

造價控制是建筑工程的重要階段，對提升建筑工程的效益有著非常積極的作用。我國的建筑工程造價仍存在很多不足，所以，有關(guān)單位應(yīng)當積極研究策略，在投資，招標、施工建設(shè)中采取有效措施，真正控制工程造價，使其造福于建筑工程。

參考文獻

[1] 程曉黎.建設(shè)工程變更造價管理實踐與研究[J].山西建筑，2010（1）.

[2] 謝冬梅.對于工程預(yù)算存在的問題及合理性分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，12（6）：57-58.

[3] 嚴芳.建筑工程造價超預(yù)算控制措施分析[J].科技風，2011（12）.

[4] 潘陽.對工程量清單計價方法和工程造價管理的一點認識[J].建筑設(shè)計管理，2009（2）.

[5] 林秀迎.談?wù)勀壳敖ㄖこ淘靸r控制中存在的問題[J].建材與裝飾：下旬，2011，23（5）：500-501.