付芝子
摘 要:伴隨著黨和國(guó)家發(fā)展前進(jìn)的步伐,沐浴著改革開(kāi)放近40年的和煦春風(fēng),國(guó)有企業(yè)取得了令人矚目的輝煌成就。站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,國(guó)有企業(yè)支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的使命更加重大、責(zé)任更加艱巨,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)聚力攻堅(jiān)、逆勢(shì)發(fā)展,必須創(chuàng)新理念、方式和載體,充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織政治核心作用。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新
1 堅(jiān)持入中心、進(jìn)管理,以新觀念提升黨組織政治核心作用發(fā)揮的新境界
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的不斷成熟,國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制和管理運(yùn)作方式方法等發(fā)生一系列重大變化。如何積極面對(duì)新常態(tài)、駕馭新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)要求,探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和方法,成為各級(jí)黨組織需要直面的一項(xiàng)重大課題。黨組織要發(fā)揮作用,就必須從過(guò)去的圍繞中心轉(zhuǎn)變到融入中心、進(jìn)入管理上來(lái),把抓黨建、保效益、壓成本、謀發(fā)展、促和諧作為黨組織工作的起點(diǎn)和終點(diǎn),把提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力作為根本任務(wù),使黨建工作運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,使黨組織發(fā)揮政治核心作用成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動(dòng)力量。
2 堅(jiān)持抓全局、謀大事,以新思路積極參與重大問(wèn)題決策
參與重大問(wèn)題決策是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑和重要職責(zé)。這需要國(guó)有企業(yè)黨組織緊緊圍繞“三重一大”問(wèn)題,科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議等議事決策制度,牢牢把握黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),科學(xué)界定參與內(nèi)容、有效規(guī)范參與程序、廣為疏通參與渠道,積極履行好參與職責(zé),真正做到參得進(jìn)、參得實(shí)、參得準(zhǔn)、參得好,從而提高參與決策的質(zhì)量,贏得包括礦行政班子在內(nèi)的廣大干部職工廣泛認(rèn)可。
3 堅(jiān)持管干部、育人才,以新機(jī)制造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容和保證。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,雖然企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、用人方式發(fā)生變化,但黨管干部、黨管人才原則不能變。這要求企業(yè)黨組織必須著眼于干部職工“能上能下、能進(jìn)能出”,深化干部人事制度改革,建立完善“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制,營(yíng)造“人盡其才、才盡其用”的良好氛圍,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。黨管干部、黨管人才原則要與人事制度改革、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使用人權(quán)有機(jī)結(jié)合,使黨的干部人才工作方針和德才兼?zhèn)湓瓌t得到有效貫徹落實(shí),使黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。
4 堅(jiān)持強(qiáng)組織、固基礎(chǔ),以新作為凸現(xiàn)黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的新作用
加強(qiáng)黨的自身建設(shè)是發(fā)揮黨組織政治核心作用的基礎(chǔ)。這要求國(guó)有企業(yè)黨組織在具體工作中體現(xiàn)出“三個(gè)成效”。一是著力提升黨建工作科學(xué)化水平,切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),在營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境上有新成效。二是著力創(chuàng)新創(chuàng)效,切實(shí)把企業(yè)面臨的壓力挑戰(zhàn)和內(nèi)在潛力轉(zhuǎn)化為干部職工只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任使命,推動(dòng)黨建工作在凝心聚力、克難攻堅(jiān)上有新成效。三是著力整體工作上臺(tái)階,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保證發(fā)展的思想、組織、作風(fēng)和人才優(yōu)勢(shì),推動(dòng)黨建工作在全面完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上有新成效。
5 堅(jiān)持把關(guān)口、定準(zhǔn)星,以新舉措全過(guò)程保證監(jiān)督企業(yè)行為和領(lǐng)導(dǎo)行為
監(jiān)督約束企業(yè)行為和領(lǐng)導(dǎo)行為,確保黨和國(guó)家方針政策和企業(yè)決策部署的貫徹落實(shí),是黨組織發(fā)揮政治核心作用的首要職責(zé)。黨組織要抓教育引導(dǎo)行為,抓制度規(guī)范行為,抓監(jiān)督約束行為,確保上級(jí)方針政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹落實(shí)不發(fā)生偏移,確?!叭匾淮蟆奔捌渌婕奥毠で猩砝鎲?wèn)題的決策出臺(tái)實(shí)施不產(chǎn)生失誤,確保領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力行使不出現(xiàn)腐敗行為。同時(shí),要注重調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督積極性,建立并推行職工民主評(píng)價(jià)機(jī)制。要把握好民主評(píng)價(jià)原則和方法,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、講求實(shí)效、警示教育、事后評(píng)價(jià)的原則,按照“介紹案例→問(wèn)答互動(dòng)→現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)→公布結(jié)果”的流程召開(kāi)好民主評(píng)價(jià)會(huì),通過(guò)剖析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事、民生等方面的決策和工作效果,揭露出事物背后的共性問(wèn)題和深層次原因,舉一反三、汲取借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);評(píng)價(jià)會(huì)上未通過(guò)的典型案例,要責(zé)成責(zé)任單位制定書(shū)面整改意見(jiàn),由企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行督促整改。要把握好民主評(píng)價(jià)活動(dòng)內(nèi)容,統(tǒng)籌兼顧,把民主評(píng)價(jià)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、挖潛增效相結(jié)合,與內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控相結(jié)合,與實(shí)施效能監(jiān)察、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相輔相成、共同提高。要把握好民主評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)程,按照單位零死角、議題零盲區(qū)、溝通零距離的思路,統(tǒng)籌組織黨委和基層兩個(gè)層面的評(píng)價(jià)活動(dòng),明確時(shí)間、任務(wù)要求,確?;顒?dòng)既有形式、又有內(nèi)容,既有聲勢(shì)、又有成效。要把握好民主評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,對(duì)評(píng)價(jià)查出的問(wèn)題,建立臺(tái)賬和銷(xiāo)號(hào)制度,對(duì)存在的問(wèn)題要一抓到底、堅(jiān)決整改、務(wù)求實(shí)效。
6 堅(jiān)持重人本、育和諧,以新優(yōu)勢(shì)凝聚企業(yè)又好又快發(fā)展的工作合力
黨建思想政治工作就像企業(yè)發(fā)展的紅色引擎,各級(jí)黨組織要堅(jiān)持抓好理論引導(dǎo)工程、形勢(shì)任務(wù)教育工程、企業(yè)文化塑魂工程、和諧共建工程,大力營(yíng)造和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展的良好局面。要大力開(kāi)展理論宣講和形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng),創(chuàng)新搭建10分鐘“微課堂”和“微宣講”、微信平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等載體,廣泛引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)黨的道路自信、理論自信、制度自信;認(rèn)清企業(yè)面臨的“形勢(shì)有多難、任務(wù)有多重、我們?cè)趺崔k”。要大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家調(diào)研分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、舉辦企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告會(huì)、建立符合企業(yè)自身特點(diǎn)的文化體系;大力推進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典、傳統(tǒng)美德教育;廣泛組織“感動(dòng)企業(yè)人和事”“杰出職工代表”等評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮文化引領(lǐng)、典型示范的作用,為企業(yè)凝心聚力。要精心做好信訪穩(wěn)定工作,對(duì)待職工群眾講感情、講政策、講法律,深入排查分析和化解不穩(wěn)定因素,抓早、抓小、抓苗頭、抓預(yù)防,及時(shí)盯緊靠上,把矛盾和問(wèn)題解決在第一線和初始狀態(tài);對(duì)待反映較為突出和集中的問(wèn)題,有法規(guī)依據(jù)的,要及時(shí)認(rèn)真加以解決,因政策原因不能解決的,要耐心細(xì)致做好解釋疏導(dǎo)工作;對(duì)待個(gè)別人員無(wú)理要求,要堅(jiān)持原則、不能遷就,更不能違背政策、亂開(kāi)口子;對(duì)待職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),緩解人的心理壓力,促進(jìn)人的心理健康,實(shí)現(xiàn)人的心理和諧,用和諧思維、和諧辦法做好工作,用和諧態(tài)度對(duì)待問(wèn)題,用和諧方式處理矛盾。