向林杰
對于中國的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,相比國內(nèi)的硝煙彌漫,國際市場特別是新興國家市場,仍像是一片正在開掘的“藍?!?。阿里移動事業(yè)群總裁俞永福曾坦言:“中國在移動互聯(lián)網(wǎng)上有走向全球的巨大歷史機遇?!倍鴮I(yè)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的YeahMobi來說,需要不斷地滿足廣告主新的需求,這是時代變遷帶來的挑戰(zhàn)。
出海成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓新市場的必經(jīng)之路,這條互聯(lián)網(wǎng)時代的海上絲綢之路并不冷清。從早期的網(wǎng)秦到后來的獵豹、百度等企業(yè),出海路上已經(jīng)有了一道道航線,不同的產(chǎn)品市場也有相應(yīng)的模式。
作為與出海同步成長的移動廣告平臺,YeahMobi一直將此作為自己的定位,并且從未偏離航線。YeahMobi大中華區(qū)行業(yè)總監(jiān)潘天雄表示:“國內(nèi)市場漸趨飽和,大家想要在海外獲得增量。出海的主要是APP產(chǎn)品、游戲和電商,許多公司從2013年開始借助這波大勢很好的促進了海外業(yè)務(wù)的增長,現(xiàn)在很多大廠商比如百度、獵豹都走在這條路上?!?/p>
YeahMobi在2013年就提出助力移動端出海的概念,早期重點對象是手游?!爱?dāng)時大家都還在做國內(nèi)市場,但是這個概念被廣為接受之后,大規(guī)模出海就開始了。”潘天雄介紹,對于國內(nèi)產(chǎn)品來說,要熟悉目標市場的文化背景和用戶習(xí)慣,以及當(dāng)?shù)氐母偲?。綜合考量之下,東南亞市場是可以先行進入的。
對于很多需要出海的產(chǎn)品來說,了解國內(nèi)與海外的市場環(huán)境的異同是必修課。在產(chǎn)品接受程度上,應(yīng)用類產(chǎn)品比如瀏覽器、殺毒等產(chǎn)品都大同小異,游戲行業(yè)更加需要針對性布局。潘天雄認為:“東南亞還好,但是遠一點的歐美玩家對內(nèi)容和界面展示的需求完全不一樣。另外,從渠道上看,國外的渠道比國內(nèi)更加純粹。國內(nèi)的線上渠道很多,真假難辨,國外基本都使用Facebook、Google等優(yōu)質(zhì)渠道,很多線上網(wǎng)站和原生廣告都是真實的優(yōu)質(zhì)流量,這樣YeahMobi與廣告主合作也可以完全按照效果付費,畢竟用戶都很真實?!痹谂颂煨劭磥恚业搅藦V告主和流量方之間真正的平衡之后,三方都可以獲得價值最大化。
從表面看來,大廠商有很強的技術(shù)團隊、雄厚的資金實力和積累起來的品牌優(yōu)勢,在很多人眼里,大廠商出海會更加輕松。對此潘天雄認為,出海的大眾化應(yīng)用主要還是大廠商做的,因為這需要很長的推廣周期。但是一些其他領(lǐng)域的深度垂直應(yīng)用諸如相機類、圖像類和新聞類的都個性化特征比較明顯,但是他們一樣在海外有商業(yè)利潤,比如墨跡天氣、ZAKER等。
雖然出海已成風(fēng)潮,但也不是任何產(chǎn)品都適合出海。每一款出海的產(chǎn)品要真正根據(jù)目標用戶市場去打磨產(chǎn)品,比如游戲發(fā)行在東南亞、日本、美國市場都需要不一樣的研發(fā)和運營策略,產(chǎn)品是不是輕巧靈便,簡單極致都會影響到出海是否順利。在市場上水土不服的案例比比皆是,很多國外產(chǎn)品來到中國之后發(fā)展非常緩慢甚至舉步維艱,國內(nèi)的產(chǎn)品在國外也會面臨同樣的問題。潘天雄認為:“這是文化輸出上的通病。產(chǎn)品出海首先要掌握當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣,也要找準用戶痛點是什么,還要了解當(dāng)?shù)氐母偲诽攸c然后對自己的出海戰(zhàn)略做調(diào)整?!辈⒉皇敲恳豢町a(chǎn)品適合出海,好的產(chǎn)品是從0到1的基礎(chǔ),而廣告公司可以幫助廠商從1擴展到100甚至擴展到無窮大,但是從0到1還得靠產(chǎn)品自己。對于水土不服的情況,廣告公司更可能做到的是用一些優(yōu)質(zhì)的渠道去擴展一批用戶,然后再從用戶中獲取反饋,給產(chǎn)品優(yōu)化建議,而不是幫助廠商做產(chǎn)品研發(fā)。
另外,海外渠道紛繁復(fù)雜讓廣告主捉摸不定也可能導(dǎo)致水土不服。潘天雄表示:“針對這樣的情況我們會對自己的渠道進行大的分類,劃分出網(wǎng)盟、流量購買、原生廣告等渠道,向不同的產(chǎn)品推薦不同的渠道,針對性的量身打造一個專屬的推廣方式。”目前YeahMobi已經(jīng)打造了一套出海閉環(huán),在幫助廣告主獲取用戶之后可以根據(jù)用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品,再進行大規(guī)模上量,然后用網(wǎng)盟渠道迅速提升用戶量,最后通過原生廣告來變現(xiàn),這樣推出去又收回來的模式大受廣告主歡迎。
在越來越平的互聯(lián)網(wǎng)世界,中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開疆拓土已經(jīng)成為了新常態(tài),YeahMobi擁有一套自己的成熟的出海策略,這讓保持先發(fā)優(yōu)勢的他們能走得更快,也讓各大廠商走得更遠。